Saturday, 31 December 2011
U.S. Wind tower manufacturers file trade complaint
New Hampshire, U.S.A. -- Heightened trade tensions between American and Chinese manufacturers spilled into the wind industry Thursday as a U.S. coalition filed petitions that seek stiff tariffs on towers coming into the U.S. market.
The Wind Tower Trade Coalition, according to Dan Pickard of coalition counsel Wiley Rein, includes Trinity Towers, DMI, Broadwind and Katana Summit. The group has filed petitions with the U.S. Department of Commerce and the U.S. International Trade Commission to open an anti-dumping investigation against Chinese and Vietnamese wind tower manufacturers sending their product into the U.S. market and a countervailing duty investigation into Chinese manufacturers importing into the U.S. According to Wiley Rein, “the petitions assert dumping margins of 64.37 percent for China and 59.11 percent for Vietnam.”
The DOC and the ITC are expected to initiate investigations within three weeks of the filing. The ITC's preliminary injury determination is expected in February, and the DOC is expected to make its preliminary determinations within six months. Tariffs that could impact the price of U.S. wind developments would be felt within six months if rulings come in favor of the U.S. coalition. A final determination is due in nine to 13 months.
The petitions cover only utility scale wind towers with a generating capacity of more than 100 kilowatts, and do not cover other components of a wind turbine, such as the rotor blades or nacelles. The cases cover towers whether they are imported partially or fully assembled. According to some estimates, the wind tower reflects about 20 percent of the cost of an installed wind turbine.
A coalition of American solar manufacturers is waging a similar battle against the prices coming from solar panels being manufactured in China. That case has proved to be a point of division within the industry, with some feeling that low cost panels contribute to more installations and more jobs. Others, mainly those involved in manufacturing, say it is important to maintain American jobs and American industry.
Pickard indicated many of the same factors are at play within the wind tower industry.
"There are significant volumes coming in and capturing some of the biggest projects in the U.S.," he said. "Some of the fundamental concerns are the same [as the solar industry case]. It's to keep manufacturers playing on a level playing field."
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/u-s-wind-tower-manufacturers-file-trade-complaint
The Wind Tower Trade Coalition, according to Dan Pickard of coalition counsel Wiley Rein, includes Trinity Towers, DMI, Broadwind and Katana Summit. The group has filed petitions with the U.S. Department of Commerce and the U.S. International Trade Commission to open an anti-dumping investigation against Chinese and Vietnamese wind tower manufacturers sending their product into the U.S. market and a countervailing duty investigation into Chinese manufacturers importing into the U.S. According to Wiley Rein, “the petitions assert dumping margins of 64.37 percent for China and 59.11 percent for Vietnam.”
The DOC and the ITC are expected to initiate investigations within three weeks of the filing. The ITC's preliminary injury determination is expected in February, and the DOC is expected to make its preliminary determinations within six months. Tariffs that could impact the price of U.S. wind developments would be felt within six months if rulings come in favor of the U.S. coalition. A final determination is due in nine to 13 months.
The petitions cover only utility scale wind towers with a generating capacity of more than 100 kilowatts, and do not cover other components of a wind turbine, such as the rotor blades or nacelles. The cases cover towers whether they are imported partially or fully assembled. According to some estimates, the wind tower reflects about 20 percent of the cost of an installed wind turbine.
A coalition of American solar manufacturers is waging a similar battle against the prices coming from solar panels being manufactured in China. That case has proved to be a point of division within the industry, with some feeling that low cost panels contribute to more installations and more jobs. Others, mainly those involved in manufacturing, say it is important to maintain American jobs and American industry.
Pickard indicated many of the same factors are at play within the wind tower industry.
"There are significant volumes coming in and capturing some of the biggest projects in the U.S.," he said. "Some of the fundamental concerns are the same [as the solar industry case]. It's to keep manufacturers playing on a level playing field."
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/u-s-wind-tower-manufacturers-file-trade-complaint
Top 10 most-read blogs of 2011 (energy issues)
New Hampshire, USA -- Here at RenewableEnergyWorld.com, we encourage you to lend your voice to the discussion. One of the best methods to do this is to post a blog, and we see fantastic insights each day. In case you missed them, here are the top 10 most-read blogs of 2011 — keep blogging!
Swedish Skeptics Confirm "Nuclear Process" in Tiny 4.7 kW Reactor: I spend much of my time debunking the free energy fantasies of my less technically competent friends. Wishful thinking makes many believe that cars can run on water after seeing a brief youtube video. Lately, however, I have been undergoing an exciting paradigm shift.
Low Energy Nuclear Reactions: 2.5 Million Watt-hours from a Nickel?: All existing nuclear plants, and the planned $13 billion ITER hot fusion project, are based on the "atoms for peace" idea of adapting military bomb technology to civilian use. The tens of billions in research dollars that have been spent have clouded the judgment of leaders in the nuclear science community causing irrational denial of the work being done at low energy levels.
Is the Bloom Box Cheaper Than Solar?: The Bloom Box provides a plug-and-play approach to on-site electricity, using natural gas-powered fuel cells to provide stable, on-demand power. While it competes favorably with solar PV, its cost is competitive in just a few states with high electricity prices.
Busting 4 Myths About Solar PV vs. Concentrating Solar Power: Although both produce electricity from the sun, there are significant differences between solar photovoltaics (PV) and concentrating solar thermal electricity generation. This guide answers the most pressing questions about the two solar technologies.
Really Cheap, Really Clean Electricity from Boron: This is going to be an exciting winter. Two different revolutionary green energy solutions are about to take giant steps. After 60 years of dangerous nuclear power based on bomb technology, we may finally see nuclear energy that is clean, safe and cheap as dirt. If we could achieve 100% efficiency, E=MC² tells us that one ounce of matter could be converted to seventy million dollars worth of electricity!
Home Solar PV Cheaper Than Concentrating Solar Power: A residential rooftop solar PV system in Los Angeles, CA, has a cheaper cost per kilowatt-hour of electricity delivered than the most cost effective, utility-scale concentrating solar power plant. In 2010, a buying group called Open Neighborhoods openly advertised an opportunity to get a solar PV system installed for $4.78 per Watt (not including any tax credits, rebates, or grants), a system that would produce approximately 1,492 kilowatt-hours (kWh) per year (AC) for each kilowatt of capacity (DC).
When is the Renewable Crossover?: As much as some people look forward to the Rapture, people in the renewable energy space look forward to “the crossover.” The crossover is the point in time where the costs of solar energy fall below the price of fossil fuels. The importance of this point can't be over-estimated, because costs will keep falling after that point.
Energy Solutions So Good Even Climate Skeptics Can’t Say No: For all the exciting innovation in clean tech today, debate about energy and climate policies crucial to the market remain stuck in eat-your-vegetables mode. What’s interesting is how some people keep saying no, even as they grab a second helping of spinach.
Clever Accounting Lets Utilities Cash In When You Go Solar: I recently got a copy of a utility bill for a Minnesota business that has a 40 kilowatt (kW) solar PV array. I wanted to learn how quickly he’d pay off his array with the electricity savings. I was shocked.
Grid Parity for Solar PV with Balance of System Cost Reductions: Cutting non-module solar PV costs with best design practices could make solar PV cost less than grid electricity for more than 25 percent of Americans. Half of the installed cost of a solar PV array is the solar module, but the other half (the "balance of system") involves labor, assembly, and other components.
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/top-10-most-read-blogs-of-2011?pag e=2
Swedish Skeptics Confirm "Nuclear Process" in Tiny 4.7 kW Reactor: I spend much of my time debunking the free energy fantasies of my less technically competent friends. Wishful thinking makes many believe that cars can run on water after seeing a brief youtube video. Lately, however, I have been undergoing an exciting paradigm shift.
Low Energy Nuclear Reactions: 2.5 Million Watt-hours from a Nickel?: All existing nuclear plants, and the planned $13 billion ITER hot fusion project, are based on the "atoms for peace" idea of adapting military bomb technology to civilian use. The tens of billions in research dollars that have been spent have clouded the judgment of leaders in the nuclear science community causing irrational denial of the work being done at low energy levels.
Is the Bloom Box Cheaper Than Solar?: The Bloom Box provides a plug-and-play approach to on-site electricity, using natural gas-powered fuel cells to provide stable, on-demand power. While it competes favorably with solar PV, its cost is competitive in just a few states with high electricity prices.
Busting 4 Myths About Solar PV vs. Concentrating Solar Power: Although both produce electricity from the sun, there are significant differences between solar photovoltaics (PV) and concentrating solar thermal electricity generation. This guide answers the most pressing questions about the two solar technologies.
Really Cheap, Really Clean Electricity from Boron: This is going to be an exciting winter. Two different revolutionary green energy solutions are about to take giant steps. After 60 years of dangerous nuclear power based on bomb technology, we may finally see nuclear energy that is clean, safe and cheap as dirt. If we could achieve 100% efficiency, E=MC² tells us that one ounce of matter could be converted to seventy million dollars worth of electricity!
Home Solar PV Cheaper Than Concentrating Solar Power: A residential rooftop solar PV system in Los Angeles, CA, has a cheaper cost per kilowatt-hour of electricity delivered than the most cost effective, utility-scale concentrating solar power plant. In 2010, a buying group called Open Neighborhoods openly advertised an opportunity to get a solar PV system installed for $4.78 per Watt (not including any tax credits, rebates, or grants), a system that would produce approximately 1,492 kilowatt-hours (kWh) per year (AC) for each kilowatt of capacity (DC).
When is the Renewable Crossover?: As much as some people look forward to the Rapture, people in the renewable energy space look forward to “the crossover.” The crossover is the point in time where the costs of solar energy fall below the price of fossil fuels. The importance of this point can't be over-estimated, because costs will keep falling after that point.
Energy Solutions So Good Even Climate Skeptics Can’t Say No: For all the exciting innovation in clean tech today, debate about energy and climate policies crucial to the market remain stuck in eat-your-vegetables mode. What’s interesting is how some people keep saying no, even as they grab a second helping of spinach.
Clever Accounting Lets Utilities Cash In When You Go Solar: I recently got a copy of a utility bill for a Minnesota business that has a 40 kilowatt (kW) solar PV array. I wanted to learn how quickly he’d pay off his array with the electricity savings. I was shocked.
Grid Parity for Solar PV with Balance of System Cost Reductions: Cutting non-module solar PV costs with best design practices could make solar PV cost less than grid electricity for more than 25 percent of Americans. Half of the installed cost of a solar PV array is the solar module, but the other half (the "balance of system") involves labor, assembly, and other components.
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/top-10-most-read-blogs-of-2011?pag e=2
Tiny solar cell could make a big difference
WASHINGTON, D.C. -- How small can a solar cell be and still be a powerhouse? How about six hundred microns wide — about the diameter of a dot made by a ballpoint pen? The U.S. Department of Energy's National Renewable Energy Laboratory recently validated greater than 41 percent efficiency at a concentration of 1,000 suns for tiny cells made by Semprius — one of the highest efficiencies recorded at this concentration. The energy conversion efficiency of a solar cell is the percentage of sunlight converted by the cell into electricity.
Seed money from DOE, together with the experts at the NREL-based SunShot Incubator Program, lifted Semprius from a small electronics start-up with a novel idea to a real difference-maker in the solar cell world.
Semprius' triple-junction cells are made of gallium arsenide. Low-cost lenses concentrate the sun light onto the tiny cells 1,100 times. Their tiny size means they occupy only one-one thousandth of the entire solar module area, reducing the module cost. In addition, the use of a large number of small cells helps to distribute unwanted heat over the cell's structure, so there's no need for expensive thermal management hardware such as heat fins.
Semprius engineers use the company's patented micro-transfer printing process to allow the micro-cells to be transferred from the growth substrate to a wafer. In a massive parallel process, thousands of cells are transferred simultaneously. This allows the original substrate to be used again and again, dramatically cutting costs. It also provides a way to handle very small cells.
This low-cost approach, which Semprius executives say can cut manufacturing expense by 50 percent, caught the eye of energy giant Siemens, which this year took a 16 percent stake in Semprius, as part of a $20 million investment from venture capitalists.
Sunshot Incubator Program Spurs Private Investment
Since 2007, DOE has invested $50 million for 35 solar start-ups to participate in the PV Incubator program — now the SunShot Incubator — at NREL. Private investment in those firms now totals more than $1.3 billion, a 25-to-1 multiple.
DOE and NREL selected Semprius to be one of their PV Incubator companies in 2010. Incubator companies get $1 million to $3 million to develop their concepts into actual working prototypes or pilot projects. And they also get the expertise of NREL scientists to help overcome obstacles and test for reliability and validity.
Transfer Printing Technology Evolves to Innovative Solar-Cell Use
Semprius' back story, though, begins at the University of Illinois where Professor John Rogers and his team developed the transfer-printing process initially intended for flexible electronics.
Soon, Rogers realized that applying the technology to a concentrated photovoltaic (CPV) design could be much more lucrative.
Semprius grows a temporary layer on the original gallium-arsenide substrate, and then grows the multi-junction solar cell structure on top of that layer. Then, after the wafer is processed, the transfer printing process is used to remove the cells from the gallium-arsenide substrate and transfer them to an interposer wafer.
"We're using a completely different approach to what has been practiced," said Kanchan Ghosal, CPV Applications Engineering Manager and the principal investigator for Semprius' PV Incubator Award. "This approach uses micro-cells and transfer printing to significantly reduce the use of materials in highly concentrated PV modules. And it provides a highly parallel method to manufacture the module, based on established microelectronics processes and equipment."
Demand for Concentrated PV Expected to Double Each Year
Semprius broke ground on a manufacturing plant in Henderson, N.C., this year. The state of North Carolina and local agencies kicked in $7.9 million for the 50,000-square foot plant, which is expected to employ 256 people at full build-out.
North Carolina Gov. Bev Perdue cited her state's "investments in education and job training" as the reason the company chose to locate there. The plant is expected to start operating next year, with an initial capacity of 5 megawatts, eventually growing to 35 megawatts.
The available market for highly-concentrated photovoltaics is expected to double or more each year over the next nine years, reaching greater than 10 gigawatts of power by 2020, according to Semprius CEO Joe Carr.
Partnership with DOE and NREL Proves Fruitful
Semprius first looked at using its micro-transfer printing for solar cells in 2007, with the help of a "Next-Gen" grant from DOE's Office of Energy Efficiency and Renewable Energy.
In 2010, Semprius earned one of four spots in what is now the SunShot Incubator, which is funded by DOE and run out of NREL.
Ghosal laughs when he remembers the frantic moments finishing the application for the PV Incubator.
"We barely met the criteria," Ghosal said. "The rules said that you had to have a module ready to be eligible, but we only had small squares with a couple of cells, not a real module."
So, the Semprius engineers "worked feverishly day and night to make our first module."
"Two days before the deadline, we were able to get good results from that first module," Ghosal said. "We applied for the Incubator grant with the results from this module and a scale-up plan."
When Ghosal asked the company's engineers about whether they could meet the hard deadlines and aggressive goals laid down by NREL, "I was met with a lot of apprehension," he recalled. "NREL was asking for a lot of deliverables that had not been done before."
But it all worked out, and Semprius became the latest Incubator company to achieve more than it thought it could via the strict dictates of the NREL contract.
"It looked like a tall order, but we met all our goals," Ghosal said.
Kaitlyn VanSant, NREL's technical monitor for Semprius, said the company is being too modest.
"They actually met the goals a lot faster than originally anticipated," VanSant said. "The goals were definitely aggressive, but they accomplished them quicker than the timeline."
The modules to be made in the North Carolina plant starting next year will be 24 inches by 18 inches, and about 2 and a half inches deep, have a concentration of more than 1,100 suns and an efficiency of more than 31 percent. These modules would be cost competitive with fossil fuel technology at high volume.
NREL's role was critical, Ghosal said.
"A lot of the early benefits were from the testing NREL could do. NREL has an internationally recognized testing program," Ghosal said. "It's one thing to claim a particular output, but something different to say that it was validated at NREL. It gives that stamp of credibility.
"Also, we learned from NREL how vigorous we had to be in terms of the materials we are using," Ghosal said. "We got an understanding
Semprius' triple-junction cells are made of gallium arsenide. Low-cost lenses concentrate the sun light onto the tiny cells 1,100 times. Their tiny size means they occupy only one-one thousandth of the entire solar module area, reducing the module cost. In addition, the use of a large number of small cells helps to distribute unwanted heat over the cell's structure, so there's no need for expensive thermal management hardware such as heat fins.Semprius engineers use the company's patented micro-transfer printing process to allow the micro-cells to be transferred from the growth substrate to a wafer. In a massive parallel process, thousands of cells are transferred simultaneously. This allows the original substrate to be used again and again, dramatically cutting costs. It also provides a way to handle very small cells.
This low-cost approach, which Semprius executives say can cut manufacturing expense by 50 percent, caught the eye of energy giant Siemens, which this year took a 16 percent stake in Semprius, as part of a $20 million investment from venture capitalists.
Sunshot Incubator Program Spurs Private Investment
Since 2007, DOE has invested $50 million for 35 solar start-ups to participate in the PV Incubator program — now the SunShot Incubator — at NREL. Private investment in those firms now totals more than $1.3 billion, a 25-to-1 multiple.
DOE and NREL selected Semprius to be one of their PV Incubator companies in 2010. Incubator companies get $1 million to $3 million to develop their concepts into actual working prototypes or pilot projects. And they also get the expertise of NREL scientists to help overcome obstacles and test for reliability and validity.
Transfer Printing Technology Evolves to Innovative Solar-Cell Use
Semprius' back story, though, begins at the University of Illinois where Professor John Rogers and his team developed the transfer-printing process initially intended for flexible electronics.
Soon, Rogers realized that applying the technology to a concentrated photovoltaic (CPV) design could be much more lucrative.
Semprius grows a temporary layer on the original gallium-arsenide substrate, and then grows the multi-junction solar cell structure on top of that layer. Then, after the wafer is processed, the transfer printing process is used to remove the cells from the gallium-arsenide substrate and transfer them to an interposer wafer.
"We're using a completely different approach to what has been practiced," said Kanchan Ghosal, CPV Applications Engineering Manager and the principal investigator for Semprius' PV Incubator Award. "This approach uses micro-cells and transfer printing to significantly reduce the use of materials in highly concentrated PV modules. And it provides a highly parallel method to manufacture the module, based on established microelectronics processes and equipment."
Demand for Concentrated PV Expected to Double Each Year
Semprius broke ground on a manufacturing plant in Henderson, N.C., this year. The state of North Carolina and local agencies kicked in $7.9 million for the 50,000-square foot plant, which is expected to employ 256 people at full build-out.
North Carolina Gov. Bev Perdue cited her state's "investments in education and job training" as the reason the company chose to locate there. The plant is expected to start operating next year, with an initial capacity of 5 megawatts, eventually growing to 35 megawatts.
The available market for highly-concentrated photovoltaics is expected to double or more each year over the next nine years, reaching greater than 10 gigawatts of power by 2020, according to Semprius CEO Joe Carr.
Partnership with DOE and NREL Proves Fruitful
Semprius first looked at using its micro-transfer printing for solar cells in 2007, with the help of a "Next-Gen" grant from DOE's Office of Energy Efficiency and Renewable Energy.
In 2010, Semprius earned one of four spots in what is now the SunShot Incubator, which is funded by DOE and run out of NREL.
Ghosal laughs when he remembers the frantic moments finishing the application for the PV Incubator."We barely met the criteria," Ghosal said. "The rules said that you had to have a module ready to be eligible, but we only had small squares with a couple of cells, not a real module."
So, the Semprius engineers "worked feverishly day and night to make our first module."
"Two days before the deadline, we were able to get good results from that first module," Ghosal said. "We applied for the Incubator grant with the results from this module and a scale-up plan."
When Ghosal asked the company's engineers about whether they could meet the hard deadlines and aggressive goals laid down by NREL, "I was met with a lot of apprehension," he recalled. "NREL was asking for a lot of deliverables that had not been done before."
But it all worked out, and Semprius became the latest Incubator company to achieve more than it thought it could via the strict dictates of the NREL contract.
"It looked like a tall order, but we met all our goals," Ghosal said.
Kaitlyn VanSant, NREL's technical monitor for Semprius, said the company is being too modest.
"They actually met the goals a lot faster than originally anticipated," VanSant said. "The goals were definitely aggressive, but they accomplished them quicker than the timeline."
The modules to be made in the North Carolina plant starting next year will be 24 inches by 18 inches, and about 2 and a half inches deep, have a concentration of more than 1,100 suns and an efficiency of more than 31 percent. These modules would be cost competitive with fossil fuel technology at high volume.
NREL's role was critical, Ghosal said.
"A lot of the early benefits were from the testing NREL could do. NREL has an internationally recognized testing program," Ghosal said. "It's one thing to claim a particular output, but something different to say that it was validated at NREL. It gives that stamp of credibility.
"Also, we learned from NREL how vigorous we had to be in terms of the materials we are using," Ghosal said. "We got an understanding
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/tiny-solar-cell-could-make-a-big-difference
India's Tata power to divorce BP solar
BP Solar is suffering a slow death that is hard to watch and reflects the cutthroat competition that marks an industry that used to be a lot more Pollyanna. The company is closing down and on Tuesday its joint venture partner, Tata Power, said it will buy out BP's share in their enterprise.
Tata said it will purchase the 51 percent BP had in their Tata BP Solar joint venture, which was formed in 1989 and makes silicon solar panels and offers solar system design services. Tata didn’t disclose the purchase price. The joint venture is among the top three solar cell and panel makers in India, according to GTM Research.
The deal gives Tata total control of an operation that could benefit from India’s emergence as a sizable solar market. India’s central government wants to see 20 gigawatts of grid-tied solar energy and 2 gigawatts of off-grid uses by 2022, and it launched an incentive program in January 2010 that has auctioned off projects. A few states in India also run solar incentive programs. All these efforts are recent, so whether India can hit its goals still remains a big question.
Although India promises to be a big market, most of the solar panels used in solar projects there have come from Chinese and U.S. manufacturers, such as First Solar and Suntech Power, said Tobias Engelmeier, managing director of Bridge to India, a consulting firm who recently completed a report on India for GTM Research.
Concerns about product quality and pricing are two reasons that many project developers haven’t clamored to use Indian-made solar panels, he added, though Tata and fellow Indian manufacturer Moser Baer have been developing projects domestically using their own panels. The national solar program does require the use of domestic silicon solar cells, but there is no rule regarding non-silicon cells, and that has made First Solar a big winner so far in this new market. The local content rule doesn’t apply to state-run programs, which also have benefit First Solar because of the company’s ability to supply lower-priced panels.
BP’s exit from the solar industry after some four decades shows how competitive and crowded the solar market has become. The company said it could no longer make money from solar given the inventory buildup and plummeting prices that have characterized the solar market this year. BP’s presence in the solar market has been shrinking in recent years. Back in late 2008, it nixed a plan to complete a silicon ingot factory in Maryland. It then announced a layoff of 620 workers and a closure of some of its production lines in the United States and Spain in early 2009. BP decided on an outsourcing model by hiring Jabil Circuit to make BP-branded solar panels, first in Poland and later in Mexico.
While the outsourcing model might have been a cost-effective one, it was put in place at a time when many manufacturers were quickly expanding their internal production capacities to gigawatt-scale in order to cut production costs. Then came the incentive policy change and the continuing weak economy in Europe, the largest solar market, that have turned 2011 into a dismal year for the solar manufacturing sector.
Many companies worldwide have closed factories, laid off hundreds of workers and filed for bankruptcies. Even First Solar, long the envy of its competitors, is now a subject of takeover speculation. Those who are still around have posted losses, and the difficulties of making a profit have sparked a trade complaint from some U.S. manufacturers against their Chinese rivals.
BP’s inability to out-innovate rivals also has something to do with its demise, according to Technology Review.
It was only a few years ago when solar companies used to talk about how the market was big enough for everyone to do well whenever they were asked about competition and the likely winners and losers. Indeed, the market is getting bigger, but it also is squeezing out a lot more players.
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/indias-tata-power-to-divorce-bp-solar
Tata said it will purchase the 51 percent BP had in their Tata BP Solar joint venture, which was formed in 1989 and makes silicon solar panels and offers solar system design services. Tata didn’t disclose the purchase price. The joint venture is among the top three solar cell and panel makers in India, according to GTM Research.
The deal gives Tata total control of an operation that could benefit from India’s emergence as a sizable solar market. India’s central government wants to see 20 gigawatts of grid-tied solar energy and 2 gigawatts of off-grid uses by 2022, and it launched an incentive program in January 2010 that has auctioned off projects. A few states in India also run solar incentive programs. All these efforts are recent, so whether India can hit its goals still remains a big question.
Although India promises to be a big market, most of the solar panels used in solar projects there have come from Chinese and U.S. manufacturers, such as First Solar and Suntech Power, said Tobias Engelmeier, managing director of Bridge to India, a consulting firm who recently completed a report on India for GTM Research.
Concerns about product quality and pricing are two reasons that many project developers haven’t clamored to use Indian-made solar panels, he added, though Tata and fellow Indian manufacturer Moser Baer have been developing projects domestically using their own panels. The national solar program does require the use of domestic silicon solar cells, but there is no rule regarding non-silicon cells, and that has made First Solar a big winner so far in this new market. The local content rule doesn’t apply to state-run programs, which also have benefit First Solar because of the company’s ability to supply lower-priced panels.
BP’s exit from the solar industry after some four decades shows how competitive and crowded the solar market has become. The company said it could no longer make money from solar given the inventory buildup and plummeting prices that have characterized the solar market this year. BP’s presence in the solar market has been shrinking in recent years. Back in late 2008, it nixed a plan to complete a silicon ingot factory in Maryland. It then announced a layoff of 620 workers and a closure of some of its production lines in the United States and Spain in early 2009. BP decided on an outsourcing model by hiring Jabil Circuit to make BP-branded solar panels, first in Poland and later in Mexico.
While the outsourcing model might have been a cost-effective one, it was put in place at a time when many manufacturers were quickly expanding their internal production capacities to gigawatt-scale in order to cut production costs. Then came the incentive policy change and the continuing weak economy in Europe, the largest solar market, that have turned 2011 into a dismal year for the solar manufacturing sector.
Many companies worldwide have closed factories, laid off hundreds of workers and filed for bankruptcies. Even First Solar, long the envy of its competitors, is now a subject of takeover speculation. Those who are still around have posted losses, and the difficulties of making a profit have sparked a trade complaint from some U.S. manufacturers against their Chinese rivals.
BP’s inability to out-innovate rivals also has something to do with its demise, according to Technology Review.
It was only a few years ago when solar companies used to talk about how the market was big enough for everyone to do well whenever they were asked about competition and the likely winners and losers. Indeed, the market is getting bigger, but it also is squeezing out a lot more players.
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/indias-tata-power-to-divorce-bp-solar
Interview with the president and CEO of hydro green energy LLC
Michael P. Maley is the newest member of the executive team at Hydro Green Energy LLC, a developer of low-head hydropower projects. Maley discusses the company's technology, its business strategy and his decision to jump into the hydropower business.
In May 2011, Michael P. Maley, an experienced developer of energy projects, was named president and chief executive officer of Westmont, Ill.-based Hydro Green Energy LLC, an enterprising company with grand plans to develop low-head hydro projects at non-powered dams in the U.S.
In addition to providing vast experience in the development, design and construction of power generation facilities, Maley raised a lot of cash to invest in project development through a deal with Providence Renewables LLC, a renewable energy investment company in Dallas.
The infusion of cash will be used to expedite the development of 28 low-head hydropower projects in 14 states.
Hydro Green Energy was founded in 2002 by Wayne F. Krouse, the company’s executive vice president of technology. Mark R. Stover is the company’s vice president of corporate affairs. Together, this team of executives has a wealth of financial, regulatory and technology experience to move the company forward in several markets throughout the U.S.
In September 2011, the company was selected by the U.S. Department of Energy to receive $1.8 million for research, development and deployment of its low-head hydropower system.
Hydro Review sat down recently with Maley to discuss the company’s technology, its business strategy and his decision to enter the hydropower business.
Q. Why did you decide to join Hydro Green Energy?
Maley: In the long run, you have to seek to be the low-cost producer. I was looking around at different technologies, and I met these guys (Krouse and Stover). I was fascinated. I looked at the numbers for the levelized cost of energy. They looked low to me. We spent three days going over every number. I convinced myself the numbers were nominally correct and that our chance to be the low-cost producer in renewables was very high.
I kept looking for fatal flaws. I couldn’t find any. Then I convinced myself that the technology works and was protected. Then I pushed the numbers around and evaluated the returns.
It was an easy decision to come on over. In the long run, I want to be the low-cost producer in my sector. I don’t think wind and solar can come close to what we can do.
Q. Describe the deal with Providence Renewables. How did it come about?
Maley: I took it to a very smart guy by the name of Michael Childers (president of Providence Renewables). I sent him our book and I said “I’ll call you tomorrow to go over it.” I called him the next day and he said, “I get it. We don’t need to go over it.” He saw it exactly the same way I saw it. An energy person looks at deals differently than a venture-capital, pure-money player. They did a lot of due diligence though, which was prudent. I’d rather not get into the amounts of funding, but they have committed a significant amount of money to the company and to development.
Q. Describe your patented technology. How does it work?
Maley: People think that our intellectual property is our turbine. But it isn’t. That’s the only thing that isn’t our intellectual property. Our turbine design is a modified bulb design. It is more than 80 years old.
The crux of why we will be successful is the ability to cost effectively install a low-head project. If you do a big civil play with a lot of concrete, your cost per kilowatt goes way up. What Wayne came up with was an idea for a steel frame where we put turbines at the bottom of the frame.
That steel frame is installed easily at an existing impoundment. It can be 100 feet wide or much smaller depending on the site. Wayne came up with the concept of stacked modules.
That is what he patented — the frame with turbines in an array and stacked modules. It was a great solution to what you do when hydro resources decrease in size. There are thousands of those types of resources in this country. Our goal is not to have the most efficient turbine. Our goal is to have a very effective turbine with the lowest levelized cost of energy. My goal is to be the low-cost provider to our customers.
We are very focused on the U.S., but after we get established here, this technology could be more valuable internationally. There’s just a lot of opportunity.
Q: How do you determine which sites to pursue and develop?
Maley: We have 28 projects that we’re actively pursuing. We’re very active in 14 different states. Developing power plants is like making popcorn in a way. You really don’t know which one is going to pop. If you try to force one to pop, it won’t.
The bottom line is you have to have somebody who wants to buy the power. You have to talk to those people to find out where they’re at in their process. Even if you have a low-cost producer in an area where a person is over- subscribed, they can’t buy your power. You have to find a customer that’s ready to buy power. We have to make sure we don’t put too much time or money into a loser, which is why we analyze all sites in great detail and toss back the ones we think won’t work. This is something I’ve learned over so many years of doing it different ways.
We are getting an incredible amount of interest. Some of our Mississippi River units have as much as a 90 percent capacity factor. That’s what lowers your levelized cost of energy.
Q: What can regulators and lawmakers do to encourage more development of hydropower?
Maley: Every one of our facilities is at an existing dam. So we are low impact. The U.S. Army Corps of Engineers and Federal Energy Regulatory Commission coming together to put together the updated memorandum of understanding has been a step in the right direction, but we need more ways to get our projects developed more quickly. I would also like to see us get every benefit every other renewable gets. Why shouldn’t we get the same production tax credit that wind and solar get? I would like to be treated the same. I’ll go toe-to-toe with those other technologies, especially with the same incentives.
Q. Describe your experience in developing new power generation facilities. Before joining Hydro Green Energy, what kinds of projects did you develop?
Maley: I have been involved with virtually every fuel type from nuclear, coal, natural gas, oil, biomass and now hydro. I have done the majority of my development work with natural gas. Interestingly, I have learned there are many similarities in the development process, irrespective of the technology or fuel type. Hydro is similar in many ways to other asset classes I have developed, with the biggest difference being the licensing process, which is quite unique. A developer is a risk manager that spends development dollars wisely while avoiding fatal flaws. Development is also very enjoyable because every day is different: one day, you’re dealing with engineers, the next day it’s bankers. Day three might be politicians, and so forth. It’s a roller coaster ride, but there’s also a great deal of satisfaction.
Q. Your company was recently selected to receive a $1.8 million grant from the U.S. Department of Energy to help fund development of your low-head system. How do you plan to use those funds?
Maley: Hydro Green Energy was fortunate and thrilled to receive two grant awards from DOE. It was a very exciting moment for the company and investors. The first grant award will help us complete the final design of our modular bulb turbine, which we intend to deploy in nearly all of the projects we are currently developing. After completing the design and modeling of the turbine, we are going to build a 1/3 scale unit and test it at Alden Laboratory for performance. The design and model testing will put us in a position of high confidence when we move into commercial scale design, fabrication and deployment, which brings us to the second grant award. With the second grant, DOE will assist in the fabrication of our first commercial low-head unit and supporting infrastructure at a project of ours in Pennsylvania that is presently in the FERC licensing process. Once the first unit is installed and tested successfully, we will then install and operate four additional units to complete the 4-MW project. In addition to partnering with DOE, Hydro Green Energy is proud to be partnering with HDR, Mechanical Solutions Inc., and Alden Lab for both grants. We will make sure DOE’s funding is put to excellent use.
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/interview-with-the-president-and-ceo-of-hydro-green-energy-llc
In May 2011, Michael P. Maley, an experienced developer of energy projects, was named president and chief executive officer of Westmont, Ill.-based Hydro Green Energy LLC, an enterprising company with grand plans to develop low-head hydro projects at non-powered dams in the U.S.
In addition to providing vast experience in the development, design and construction of power generation facilities, Maley raised a lot of cash to invest in project development through a deal with Providence Renewables LLC, a renewable energy investment company in Dallas.
The infusion of cash will be used to expedite the development of 28 low-head hydropower projects in 14 states.
Hydro Green Energy was founded in 2002 by Wayne F. Krouse, the company’s executive vice president of technology. Mark R. Stover is the company’s vice president of corporate affairs. Together, this team of executives has a wealth of financial, regulatory and technology experience to move the company forward in several markets throughout the U.S.
In September 2011, the company was selected by the U.S. Department of Energy to receive $1.8 million for research, development and deployment of its low-head hydropower system.
Hydro Review sat down recently with Maley to discuss the company’s technology, its business strategy and his decision to enter the hydropower business.
Q. Why did you decide to join Hydro Green Energy?
Maley: In the long run, you have to seek to be the low-cost producer. I was looking around at different technologies, and I met these guys (Krouse and Stover). I was fascinated. I looked at the numbers for the levelized cost of energy. They looked low to me. We spent three days going over every number. I convinced myself the numbers were nominally correct and that our chance to be the low-cost producer in renewables was very high.
I kept looking for fatal flaws. I couldn’t find any. Then I convinced myself that the technology works and was protected. Then I pushed the numbers around and evaluated the returns.
It was an easy decision to come on over. In the long run, I want to be the low-cost producer in my sector. I don’t think wind and solar can come close to what we can do.
Q. Describe the deal with Providence Renewables. How did it come about?
Maley: I took it to a very smart guy by the name of Michael Childers (president of Providence Renewables). I sent him our book and I said “I’ll call you tomorrow to go over it.” I called him the next day and he said, “I get it. We don’t need to go over it.” He saw it exactly the same way I saw it. An energy person looks at deals differently than a venture-capital, pure-money player. They did a lot of due diligence though, which was prudent. I’d rather not get into the amounts of funding, but they have committed a significant amount of money to the company and to development.
Q. Describe your patented technology. How does it work?
Maley: People think that our intellectual property is our turbine. But it isn’t. That’s the only thing that isn’t our intellectual property. Our turbine design is a modified bulb design. It is more than 80 years old.
The crux of why we will be successful is the ability to cost effectively install a low-head project. If you do a big civil play with a lot of concrete, your cost per kilowatt goes way up. What Wayne came up with was an idea for a steel frame where we put turbines at the bottom of the frame.
That steel frame is installed easily at an existing impoundment. It can be 100 feet wide or much smaller depending on the site. Wayne came up with the concept of stacked modules.
That is what he patented — the frame with turbines in an array and stacked modules. It was a great solution to what you do when hydro resources decrease in size. There are thousands of those types of resources in this country. Our goal is not to have the most efficient turbine. Our goal is to have a very effective turbine with the lowest levelized cost of energy. My goal is to be the low-cost provider to our customers.
We are very focused on the U.S., but after we get established here, this technology could be more valuable internationally. There’s just a lot of opportunity.
Q: How do you determine which sites to pursue and develop?
Maley: We have 28 projects that we’re actively pursuing. We’re very active in 14 different states. Developing power plants is like making popcorn in a way. You really don’t know which one is going to pop. If you try to force one to pop, it won’t.
The bottom line is you have to have somebody who wants to buy the power. You have to talk to those people to find out where they’re at in their process. Even if you have a low-cost producer in an area where a person is over- subscribed, they can’t buy your power. You have to find a customer that’s ready to buy power. We have to make sure we don’t put too much time or money into a loser, which is why we analyze all sites in great detail and toss back the ones we think won’t work. This is something I’ve learned over so many years of doing it different ways.
We are getting an incredible amount of interest. Some of our Mississippi River units have as much as a 90 percent capacity factor. That’s what lowers your levelized cost of energy.
Q: What can regulators and lawmakers do to encourage more development of hydropower?
Maley: Every one of our facilities is at an existing dam. So we are low impact. The U.S. Army Corps of Engineers and Federal Energy Regulatory Commission coming together to put together the updated memorandum of understanding has been a step in the right direction, but we need more ways to get our projects developed more quickly. I would also like to see us get every benefit every other renewable gets. Why shouldn’t we get the same production tax credit that wind and solar get? I would like to be treated the same. I’ll go toe-to-toe with those other technologies, especially with the same incentives.
Q. Describe your experience in developing new power generation facilities. Before joining Hydro Green Energy, what kinds of projects did you develop?
Maley: I have been involved with virtually every fuel type from nuclear, coal, natural gas, oil, biomass and now hydro. I have done the majority of my development work with natural gas. Interestingly, I have learned there are many similarities in the development process, irrespective of the technology or fuel type. Hydro is similar in many ways to other asset classes I have developed, with the biggest difference being the licensing process, which is quite unique. A developer is a risk manager that spends development dollars wisely while avoiding fatal flaws. Development is also very enjoyable because every day is different: one day, you’re dealing with engineers, the next day it’s bankers. Day three might be politicians, and so forth. It’s a roller coaster ride, but there’s also a great deal of satisfaction.
Q. Your company was recently selected to receive a $1.8 million grant from the U.S. Department of Energy to help fund development of your low-head system. How do you plan to use those funds?
Maley: Hydro Green Energy was fortunate and thrilled to receive two grant awards from DOE. It was a very exciting moment for the company and investors. The first grant award will help us complete the final design of our modular bulb turbine, which we intend to deploy in nearly all of the projects we are currently developing. After completing the design and modeling of the turbine, we are going to build a 1/3 scale unit and test it at Alden Laboratory for performance. The design and model testing will put us in a position of high confidence when we move into commercial scale design, fabrication and deployment, which brings us to the second grant award. With the second grant, DOE will assist in the fabrication of our first commercial low-head unit and supporting infrastructure at a project of ours in Pennsylvania that is presently in the FERC licensing process. Once the first unit is installed and tested successfully, we will then install and operate four additional units to complete the 4-MW project. In addition to partnering with DOE, Hydro Green Energy is proud to be partnering with HDR, Mechanical Solutions Inc., and Alden Lab for both grants. We will make sure DOE’s funding is put to excellent use.
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/interview-with-the-president-and-ceo-of-hydro-green-energy-llc
The 11 top biofuels trends of 2011
It's that holiday time, time to look-back with misty eyes at the glories of yesteryear. In our case, at the 11 Hottest Trends of 2011, in what proved to be a vintage year for biofuels. There were IPOs a go-go, a big comeback from biodiesel. The global ethanol fleet has acquired new popularity amongst advanced biofuels developers looking for capital light steel in the ground. Meanwhile, gasification got hot. Seemed like every algae venture headed for Australia, and Brazil and the US Navy became everyone's new best friends.
But it wasn’t all holly-jolly and ho-ho-ho. The long awaited biofuels shakeout began, with the are-they-with-us-or-are-they-not at Qteros, and the keel-over of Range Fuels. Who’s next, we wonder? Meanwhile, alcohol-to-jet fuel technology got hot, in part because oilseed-to-jet is so darn hard to find at scale.
We celebrate the holiday season with this look back at the 11 Trends for 2011.
1. The Rush for the Exit: Industry IPOs
The Great Green Bull Market in public equities opened up in early 2010 with the Codexis IPO, but gained momentum throughout 2010-11. Our IPO stories, generally styled the 10-Minute IPO, looked at the S-1 IPO registration statements and looked for the story underneath all the SEC gobbledygook. Our coverage of the Amyris, Solazyme, and KiOR IPOs were the most-read of the year.
2. Biodiesel roars back with mandate, tax credits, B20 OKs
Turns out that predictions of biodiesel’s demise were a tad premature. The fuel’s boosters are gathering this week at the National Biodiesel Conference & Expo, touting a stream of good news. Highlights:
“The EPA has said that they are going to enforce the 800 million gallon volume RFS2 requirement” said National Biodiesel Board CEO Joe Jobe to Biodiesel magazine, “and we will have the tax credit in place. Last year we had neither in place.” He described the combination as a “powerful policy framework” and predicted that 2011 would be the biggest year yet for US biodiesel sales.
At the same time, more good news on vehicle acceptance. Jobe is touting that, “We’ve got all of the Big Three American automakers accepting B20 in their vehicles.”
At the same time, there are challenges on the feedstock front. Bottom line, jatropha, camelina and algae are still emerging feedstocks; soy and canola are pricey, waste oils & greases are tough to find at scale; and palm is politically radioactive.
3. Ethanol’s back, too, sort of, or is it that drop-ins have waned?
Drop-in fuels all the rage? Not smart, says Coskata CSO Rathin Datta, ethanol is the champion for biomass-based fuels.
In Washington DC last July , at the DOE’s Biomass 2011 annual conclave, Rick Wilson, the CEO of Cobalt Technologies, and Wes Bolsen, CMO of Coskata, engaged in a formal debate over the motion: “Federal funding for biofuels should focus primarily on the development of infrastructure-compatible, hydrocarbon fuels.”
There has been quite a lot of press in recent years around the development of “drop-in fuels” – from articles like 2009′s “Drop In, Tune Out, Turn On” to the coverage of recent DOE funding of consortia like the NABC that are pursuing infrastructure-compatible fuels.
But Coskata has been on the warpath of late to remind the industry, and the broader stakeholders in a future beyond fossil fuels, about why ethanol fuels were developed in the first place, and why they should be considered a superior alternative to drop-in hydrocarbons, when refining fuels from biomass.
At the end of last summer, Coskata CSO Rathin Datta didn’t exactly descend into the lion’s den, when choosing to present this strongly positive view on ethanol at the Fuel Ethanol Workshop in Indianapolis. It’s sort of like praising Cal Ripken Jr. in the friendly confines of Camden Yards.
4. Aviation biofuels begins take-off
In Washington, U.S. Navy Secretary Ray Mabus and U.S. Department of Agriculture Secretary Tom Vilsack announced this month that the Defense Logistics Agency (DLA) signed a contract to purchase 450,000 gallons of advanced drop-in biofuel, the single largest purchase of biofuel in government history.
5. Jumpin’ Jack Flash! It’s a gas, gas, gas!
New technologies bring gases into the vanguard of advanced biofuels feedstocks. In traditional biofuels, the story to date been all about solids and liquids – grains, juices, mash, slurries and eventually files, chemicals and biomaterials.
A lot of the early companies through the advanced biofuels IPO gate – like Amyris, Solazyme and Gevo, work on liquids too. In short, the wet stuff is the publicity hog.
But a new generation of technologies is coming along fast, primarily in advanced biofuels, which is gasifying biomass at the front end along its path towards making fuels, chemicals or other biomaterials – or in some cases, using organic chemicals already in a gaseous state.
One of the most exciting new technologies, syngas fermentation – described recently as the “third path for cellulosic ethanol” by Advanced Biofuels USA, is profiled here.
But there are a variety of types. Fisher-Tropsch process companies, such as Rentech; gas fermentation specialists such as INEOS Bio, Coskata, LanzaTech; pyrolysis companies like KiOR; and companies using catalysts to convert gasified biomass to liquid fuels and materials, such as S4, SynGest, and TRI. Plus, there is the hybrid fermentation and gasification approach that ZeaChem takes.
6. Algae heads for Algstralia
Are the reports of an algal biofuels revolution in the Back of Beyond true? The Digest takes a look (or, a Captain Cook) at Algae.Tec, Aurora Algae and more. What do you do with a country that is basically a desert, cut off from the global biomass trade by a tyranny of distance, with a carbon emissions problem, a wealthy population, a stumbling rural economy, and the occasional political will to do something about climate change?
As the saying goes: if life gives you lemons, make lemonade; if life won’t even give you lemons, make algal biofuels.
Well, that may not yet be a household saying, but it will be soon enough if Australia has anything to do with it. These days, it feels sometimes as if titer, rate and yield are right up there with “mate”, “G’day” and “she’ll be right” in the Aussie lexicon.
It’s been a giddy couple of years of development, all right.
Solazyme teaming up with Qantas for a renewable jet fuel project. A Dunaliella salina plant at Hutt Lagoon in Western Australia. The South Australian Research and Development Institute (SARDI), which has developed the NCRIS Photobioreactor Facility in Adelaide and is pursuing nannochloropsis and chaetoceros, and participating in an Algal Fuels Consortium with Flinders University and CSIRO to develop a pilot and pre-commercial scale facility on Torrens Island.
7. Green-black technologies
This week, Warburg Pincus announced that it will invest up to $355 million in First Green Partners, a newly formed early-stage venture capital company.
First Green will, in turn, invest in early-stage companies that focus on developing methods of converting renewable carbon, such as non-food biomass and carbon dioxide to fuels and chemicals, and applications of clean or green technologies in the conventional energy or industrial process, otherwise known as green-black technologies.
What is green-black, anyway?
We have been hearing a lot more about these type of technologies of late.
Take LanzaTech as an example. Here’s a technology in which a microorganism ferments carbon monoxide taken from, for example, blast furnaces at steel mills, to make fuels and chemicals. It’s green, of course, in the same way as a microorganism that ferments, for example, low-cost sugars derived from cellulose.
But it’s more than just a greentech play, because it remediates, adds value to, and depends on the old technologies. Hence, it’s green-black, not just green.
Other green black technologies? “Technologies for treating oil sands tailing ponds,” says First green co-president Cameron, “and for the use of methane for making more complex fuels and chemicals.”
It’s a wide field of potential. For example, consider the opportunities in what have been termed XTL processes. There’s biomass-to-liquid (BTL) – that would be a typical biofuels technology such as cellulosic ethanol. But, then, there’s coal-to-liquid (CTL) and natural gas-to-liquid (GTL), and there are a few technologies that can combine two or more, hence XTL. Accellergy, for example, is gaining traction in China with a strategy that uses coal as its basic feedstock for making liquid fuels, and supplements biomass as a means of lowering the overall carbon impact.
8. Consolidation and changing of the guard
Range Fuels fails. In Georgia, the AgSouth Farm Credit bank, which is the lender of record for an $80 million construction loan that Range defaulted on, is advertising a foreclosure sale of Range’s OneGeorgia plant in the local Soperton (Georgia) News, which will take place on January 3rd.
9. Everyone all aboard for Brazil.
Like MSW? You’ll love bagasse. Lot of the advantages of waste, and there’s a lot more available.
Sugar’s the new oil, DOE Secretary Steven Chu is fond of saying. Codexis agrees, but argues that sugarcane residue (instead of competing for cane syrup) is the path to the real riches.
You can extract sugar from a lot of things. Things that generally cost too much to begin with, or are in short supply (compared to the vast demand for oil), like corn starch, or wheat, or cellulosic wonderstuff.
Then, there’s bagasse. That leftover residue at the sugar mill after squeezing out all the cane juice.
Exciting enough that Cobalt recently signed an agreement with the 10th largest global chemical company, Rhodia, to pursue a fast track program to evaluate, design, and build 30,000 – 75,000 ton plants based on Cobalt Tech’s technology to transform South American bagasse into butanol.
Now, a lot of the excitement about Brazil has centered around the cane syrup, not the bagasse.
Pshaw, says Codexis CEO Alan Shaw.
The problem with the easy sugars
Shaw grabs a magic marker and begins to scribble out the equations on a white board in Redwood City. “It costs $275 a ton for the sugar,” as he pencils out the conversion from sugar carbohydrates to hydrocarbons, “and you lose up to 60 percent in the conversion. You need 3-5 tons of sugar to make a ton of diesel, once you have blown off all the oxygen. No one is going to pay more for your diesel because it is renewable. Acrylic acid, adipic acid – now there you have some good margin to work with.
But not diesel fuel.
More on this trend, here.
10. Alcohol to jet and other R&D pops in aviation biofuels
In Washington, the monster event of the year for aviation biofuels, the CAAFI annual meeting, concluded yesterday with $7.7 million in new grants announced by the FAA, going to eight companies to assist in the development of sustainable, affordable, available renewable jet fuels.
The FAA funds are being distributed by the Department of Transportations (DOT) John A. Volpe Center. The contracts address a recommendation issued by the Future of Aviation Advisory Committee, which was commissioned by Secretary LaHood last year.
The committee, comprised of experts from industry, academia, labor and government, specifically recommended that DOT exercise strong national leadership to promote and display U.S. aviation as a first user of sustainable alternative fuels.
11. Military matters. The Green Strike Group: the fuels, the force, the skinny
The US Navy has announced a Green Strike Group. What exactly is that, and what does it mean for energy security, and domestic biofuels production?
Tactically, a Green Strike Group, powered by renewable diesel-electric engines, nuclear power and aviation biofuels, is able to operate independent of fossil fuel supply line threat or disruption. In the near term, this is a theoretical independence, as the Group will operate on 50/50 blends of biofuels and conventional fossil fuels. It expands the range of suppliers and the available ports of call.
Strategically, of course, the overall thrust is to foster a domestic fuel supply capable of reducing the strategic threat to the US economy and security posed by dependence on imported fossil fuels and OPEC.
There are real world reasons to suppose a connection between fuel supply and military tensions. The conversion of the British fleet from coal to oil after 1911, which enabled a more powerful, compact class of warship, has long been identified as a contributing factor in tensions that caused the outbreak of the First World War. The 1941 embargo on export of US oil to Japan is routinely cited as a proximate cause of the attack on Pearl Harbor.
The US Government recently invoked the Defense Production Act of 1950, issuing a presidential finding the advanced biofuels were total to national security. The DPA authorizes the President and Congress to directly invest in the commercialization of vital defense technologies that would otherwise not reach (or too slowly reach) commercial-scale production at affordable prices.
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/the-11-top-biofuels-trends-of-2011
But it wasn’t all holly-jolly and ho-ho-ho. The long awaited biofuels shakeout began, with the are-they-with-us-or-are-they-not at Qteros, and the keel-over of Range Fuels. Who’s next, we wonder? Meanwhile, alcohol-to-jet fuel technology got hot, in part because oilseed-to-jet is so darn hard to find at scale.
We celebrate the holiday season with this look back at the 11 Trends for 2011.
1. The Rush for the Exit: Industry IPOs
The Great Green Bull Market in public equities opened up in early 2010 with the Codexis IPO, but gained momentum throughout 2010-11. Our IPO stories, generally styled the 10-Minute IPO, looked at the S-1 IPO registration statements and looked for the story underneath all the SEC gobbledygook. Our coverage of the Amyris, Solazyme, and KiOR IPOs were the most-read of the year.
2. Biodiesel roars back with mandate, tax credits, B20 OKs
Turns out that predictions of biodiesel’s demise were a tad premature. The fuel’s boosters are gathering this week at the National Biodiesel Conference & Expo, touting a stream of good news. Highlights:
“The EPA has said that they are going to enforce the 800 million gallon volume RFS2 requirement” said National Biodiesel Board CEO Joe Jobe to Biodiesel magazine, “and we will have the tax credit in place. Last year we had neither in place.” He described the combination as a “powerful policy framework” and predicted that 2011 would be the biggest year yet for US biodiesel sales.
At the same time, more good news on vehicle acceptance. Jobe is touting that, “We’ve got all of the Big Three American automakers accepting B20 in their vehicles.”
At the same time, there are challenges on the feedstock front. Bottom line, jatropha, camelina and algae are still emerging feedstocks; soy and canola are pricey, waste oils & greases are tough to find at scale; and palm is politically radioactive.
3. Ethanol’s back, too, sort of, or is it that drop-ins have waned?
Drop-in fuels all the rage? Not smart, says Coskata CSO Rathin Datta, ethanol is the champion for biomass-based fuels.
In Washington DC last July , at the DOE’s Biomass 2011 annual conclave, Rick Wilson, the CEO of Cobalt Technologies, and Wes Bolsen, CMO of Coskata, engaged in a formal debate over the motion: “Federal funding for biofuels should focus primarily on the development of infrastructure-compatible, hydrocarbon fuels.”
There has been quite a lot of press in recent years around the development of “drop-in fuels” – from articles like 2009′s “Drop In, Tune Out, Turn On” to the coverage of recent DOE funding of consortia like the NABC that are pursuing infrastructure-compatible fuels.
But Coskata has been on the warpath of late to remind the industry, and the broader stakeholders in a future beyond fossil fuels, about why ethanol fuels were developed in the first place, and why they should be considered a superior alternative to drop-in hydrocarbons, when refining fuels from biomass.
At the end of last summer, Coskata CSO Rathin Datta didn’t exactly descend into the lion’s den, when choosing to present this strongly positive view on ethanol at the Fuel Ethanol Workshop in Indianapolis. It’s sort of like praising Cal Ripken Jr. in the friendly confines of Camden Yards.
4. Aviation biofuels begins take-off
In Washington, U.S. Navy Secretary Ray Mabus and U.S. Department of Agriculture Secretary Tom Vilsack announced this month that the Defense Logistics Agency (DLA) signed a contract to purchase 450,000 gallons of advanced drop-in biofuel, the single largest purchase of biofuel in government history.
5. Jumpin’ Jack Flash! It’s a gas, gas, gas!
New technologies bring gases into the vanguard of advanced biofuels feedstocks. In traditional biofuels, the story to date been all about solids and liquids – grains, juices, mash, slurries and eventually files, chemicals and biomaterials.
A lot of the early companies through the advanced biofuels IPO gate – like Amyris, Solazyme and Gevo, work on liquids too. In short, the wet stuff is the publicity hog.
But a new generation of technologies is coming along fast, primarily in advanced biofuels, which is gasifying biomass at the front end along its path towards making fuels, chemicals or other biomaterials – or in some cases, using organic chemicals already in a gaseous state.
One of the most exciting new technologies, syngas fermentation – described recently as the “third path for cellulosic ethanol” by Advanced Biofuels USA, is profiled here.
But there are a variety of types. Fisher-Tropsch process companies, such as Rentech; gas fermentation specialists such as INEOS Bio, Coskata, LanzaTech; pyrolysis companies like KiOR; and companies using catalysts to convert gasified biomass to liquid fuels and materials, such as S4, SynGest, and TRI. Plus, there is the hybrid fermentation and gasification approach that ZeaChem takes.
6. Algae heads for Algstralia
Are the reports of an algal biofuels revolution in the Back of Beyond true? The Digest takes a look (or, a Captain Cook) at Algae.Tec, Aurora Algae and more. What do you do with a country that is basically a desert, cut off from the global biomass trade by a tyranny of distance, with a carbon emissions problem, a wealthy population, a stumbling rural economy, and the occasional political will to do something about climate change?
As the saying goes: if life gives you lemons, make lemonade; if life won’t even give you lemons, make algal biofuels.
Well, that may not yet be a household saying, but it will be soon enough if Australia has anything to do with it. These days, it feels sometimes as if titer, rate and yield are right up there with “mate”, “G’day” and “she’ll be right” in the Aussie lexicon.
It’s been a giddy couple of years of development, all right.
Solazyme teaming up with Qantas for a renewable jet fuel project. A Dunaliella salina plant at Hutt Lagoon in Western Australia. The South Australian Research and Development Institute (SARDI), which has developed the NCRIS Photobioreactor Facility in Adelaide and is pursuing nannochloropsis and chaetoceros, and participating in an Algal Fuels Consortium with Flinders University and CSIRO to develop a pilot and pre-commercial scale facility on Torrens Island.
7. Green-black technologies
This week, Warburg Pincus announced that it will invest up to $355 million in First Green Partners, a newly formed early-stage venture capital company.
First Green will, in turn, invest in early-stage companies that focus on developing methods of converting renewable carbon, such as non-food biomass and carbon dioxide to fuels and chemicals, and applications of clean or green technologies in the conventional energy or industrial process, otherwise known as green-black technologies.
What is green-black, anyway?
We have been hearing a lot more about these type of technologies of late.
Take LanzaTech as an example. Here’s a technology in which a microorganism ferments carbon monoxide taken from, for example, blast furnaces at steel mills, to make fuels and chemicals. It’s green, of course, in the same way as a microorganism that ferments, for example, low-cost sugars derived from cellulose.
But it’s more than just a greentech play, because it remediates, adds value to, and depends on the old technologies. Hence, it’s green-black, not just green.
Other green black technologies? “Technologies for treating oil sands tailing ponds,” says First green co-president Cameron, “and for the use of methane for making more complex fuels and chemicals.”
It’s a wide field of potential. For example, consider the opportunities in what have been termed XTL processes. There’s biomass-to-liquid (BTL) – that would be a typical biofuels technology such as cellulosic ethanol. But, then, there’s coal-to-liquid (CTL) and natural gas-to-liquid (GTL), and there are a few technologies that can combine two or more, hence XTL. Accellergy, for example, is gaining traction in China with a strategy that uses coal as its basic feedstock for making liquid fuels, and supplements biomass as a means of lowering the overall carbon impact.
8. Consolidation and changing of the guard
Range Fuels fails. In Georgia, the AgSouth Farm Credit bank, which is the lender of record for an $80 million construction loan that Range defaulted on, is advertising a foreclosure sale of Range’s OneGeorgia plant in the local Soperton (Georgia) News, which will take place on January 3rd.
9. Everyone all aboard for Brazil.
Like MSW? You’ll love bagasse. Lot of the advantages of waste, and there’s a lot more available.
Sugar’s the new oil, DOE Secretary Steven Chu is fond of saying. Codexis agrees, but argues that sugarcane residue (instead of competing for cane syrup) is the path to the real riches.
You can extract sugar from a lot of things. Things that generally cost too much to begin with, or are in short supply (compared to the vast demand for oil), like corn starch, or wheat, or cellulosic wonderstuff.
Then, there’s bagasse. That leftover residue at the sugar mill after squeezing out all the cane juice.
Exciting enough that Cobalt recently signed an agreement with the 10th largest global chemical company, Rhodia, to pursue a fast track program to evaluate, design, and build 30,000 – 75,000 ton plants based on Cobalt Tech’s technology to transform South American bagasse into butanol.
Now, a lot of the excitement about Brazil has centered around the cane syrup, not the bagasse.
Pshaw, says Codexis CEO Alan Shaw.
The problem with the easy sugars
Shaw grabs a magic marker and begins to scribble out the equations on a white board in Redwood City. “It costs $275 a ton for the sugar,” as he pencils out the conversion from sugar carbohydrates to hydrocarbons, “and you lose up to 60 percent in the conversion. You need 3-5 tons of sugar to make a ton of diesel, once you have blown off all the oxygen. No one is going to pay more for your diesel because it is renewable. Acrylic acid, adipic acid – now there you have some good margin to work with.
But not diesel fuel.
More on this trend, here.
10. Alcohol to jet and other R&D pops in aviation biofuels
In Washington, the monster event of the year for aviation biofuels, the CAAFI annual meeting, concluded yesterday with $7.7 million in new grants announced by the FAA, going to eight companies to assist in the development of sustainable, affordable, available renewable jet fuels.
The FAA funds are being distributed by the Department of Transportations (DOT) John A. Volpe Center. The contracts address a recommendation issued by the Future of Aviation Advisory Committee, which was commissioned by Secretary LaHood last year.
The committee, comprised of experts from industry, academia, labor and government, specifically recommended that DOT exercise strong national leadership to promote and display U.S. aviation as a first user of sustainable alternative fuels.
11. Military matters. The Green Strike Group: the fuels, the force, the skinny
The US Navy has announced a Green Strike Group. What exactly is that, and what does it mean for energy security, and domestic biofuels production?
Tactically, a Green Strike Group, powered by renewable diesel-electric engines, nuclear power and aviation biofuels, is able to operate independent of fossil fuel supply line threat or disruption. In the near term, this is a theoretical independence, as the Group will operate on 50/50 blends of biofuels and conventional fossil fuels. It expands the range of suppliers and the available ports of call.
Strategically, of course, the overall thrust is to foster a domestic fuel supply capable of reducing the strategic threat to the US economy and security posed by dependence on imported fossil fuels and OPEC.
There are real world reasons to suppose a connection between fuel supply and military tensions. The conversion of the British fleet from coal to oil after 1911, which enabled a more powerful, compact class of warship, has long been identified as a contributing factor in tensions that caused the outbreak of the First World War. The 1941 embargo on export of US oil to Japan is routinely cited as a proximate cause of the attack on Pearl Harbor.
The US Government recently invoked the Defense Production Act of 1950, issuing a presidential finding the advanced biofuels were total to national security. The DPA authorizes the President and Congress to directly invest in the commercialization of vital defense technologies that would otherwise not reach (or too slowly reach) commercial-scale production at affordable prices.
http://www.renewableenergyworld.com/rea/news/article/2011/12/the-11-top-biofuels-trends-of-2011
Νέο αιολικό πάρκο της Enel Green Power στη Ρουμανία
Η Enel Green Power, μέλος του ιταλικού ενεργειακού ομίλου Enel Group ανακοίνωσε ότι έθεσε σε λειτουργία στις αρχές του μήνα το αιολικό πάρκο Corugea στη Ρουμανία.
Το πάρκο βρίσκεται στη νοτιοανατολική Ρουμανία και διαθέτει 30 ανεμογεννήτριες V-90, ισχύος 2 MW έκαστη, έχοντας συνολική εγκατεστημένη ισχύ 70 MW.
Η μονάδα μπορεί να παράγει σχεδόν 190 εκατ. κιλοβατώρες ετησίως, αρκετές για να καλυφθούν οι ενεργειακές ανάγκες σχεδόν 70.000 νοικοκυριών και να αποφευχθούν οι εκπομπές πάνω από 130.000 τόνων διοξειδίου του άνθρακα ετησίως.
Με την ολοκλήρωση της μονάδας, η Enel Green Power θα έχει συνολική εγκατεστημένη ισχύ στη Ρουμανία, η οποία θα φθάνει τα 292 MW και θα είναι σε θέση να παράγει σχεδόν 620 εκατ. kWh ετησίως, καλύπτοντας τις ενεργειακές ανάγκες σχεδόν 230.000 νοικοκυριών και αποφεύγοντας ετήσιες εκπομές διοξειδίου του άνθρακα που υπερβαίνουν τις 430.000 τόνους ετησίως.
http://www.ecofinder.gr/news/ΕΝΕΡΓΕΙΑ/1/Νέο_αιολικό_πάρκο_της_ Enel_Green_ Power_στη _Ρουμανία
Το πάρκο βρίσκεται στη νοτιοανατολική Ρουμανία και διαθέτει 30 ανεμογεννήτριες V-90, ισχύος 2 MW έκαστη, έχοντας συνολική εγκατεστημένη ισχύ 70 MW.
Η μονάδα μπορεί να παράγει σχεδόν 190 εκατ. κιλοβατώρες ετησίως, αρκετές για να καλυφθούν οι ενεργειακές ανάγκες σχεδόν 70.000 νοικοκυριών και να αποφευχθούν οι εκπομπές πάνω από 130.000 τόνων διοξειδίου του άνθρακα ετησίως.
Με την ολοκλήρωση της μονάδας, η Enel Green Power θα έχει συνολική εγκατεστημένη ισχύ στη Ρουμανία, η οποία θα φθάνει τα 292 MW και θα είναι σε θέση να παράγει σχεδόν 620 εκατ. kWh ετησίως, καλύπτοντας τις ενεργειακές ανάγκες σχεδόν 230.000 νοικοκυριών και αποφεύγοντας ετήσιες εκπομές διοξειδίου του άνθρακα που υπερβαίνουν τις 430.000 τόνους ετησίως.
http://www.ecofinder.gr/news/ΕΝΕΡΓΕΙΑ/1/Νέο_αιολικό_πάρκο_της_ Enel_Green_ Power_στη _Ρουμανία
Η EGL φεύγει από την ελληνική αγορά ενέργειας – «Κύμα» αποχωρήσεων
Η τέταρτη κατά σειρά ξένη εταιρεία που αποχωρεί από την ελληνική αγορά ενέργειας έγινε η ελβετική EGL, μετά τις Duke Energy (από την ΕΠΑ Αττικής), Endesa και Verbund.
Η δραστηριότητα της εταιρείας που αφορά στη χώρα μας μεταφέρεται στη Ζυρίχη της Ελβετίας.
Όπως αναφέρει το “Κέρδος” η EGL Hellas θα εξακολουθεί να υφίσταται ως νομικό πρόσωπο για ένα εύλογο χρονικό διάστημα, ενώ θα συνεχίσει τη λειτουργία της η EGL Generation Hellas, προκειμένου να προωθήσει, μόνο, το project της επένδυσης στην Τιθορέα Φθιώτιδας, για μονάδα συνδυασμένου κύκλου, με καύσιμο φυσικό αέριο, ισχύος 153 MW, ενώ στελέχη της εταιρείας δηλώνουν πως «δύσκολα θα μπορέσει να σταθεί κανείς στη λιανική εμπορία ρεύματος χωρίς να έχει άμεση πρόσβαση σε παραγωγή».
Υπενθυμίζεται ότι η EGL είχε παρουσία στη χώρα μας από το 2006, όπου δραστηριοποιήθηκε στη χονδρεμπορική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, με εμπορία, κυρίως, σε διασυνοριακό επίπεδο, κάνοντας εισαγωγές και εξαγωγές σε όλες τις γειτονικές χώρες.
Παράγοντες της αγοράς συνδέουν την αποχώρηση της EGL τόσο με το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον στην ελληνική αγορά όσο και με τις εξαγορές των Hellas Power και Energa από ρωσοαραβικό fund.
http://www.econews.gr/2011/12/30/egl-energeia/
Η δραστηριότητα της εταιρείας που αφορά στη χώρα μας μεταφέρεται στη Ζυρίχη της Ελβετίας.
Όπως αναφέρει το “Κέρδος” η EGL Hellas θα εξακολουθεί να υφίσταται ως νομικό πρόσωπο για ένα εύλογο χρονικό διάστημα, ενώ θα συνεχίσει τη λειτουργία της η EGL Generation Hellas, προκειμένου να προωθήσει, μόνο, το project της επένδυσης στην Τιθορέα Φθιώτιδας, για μονάδα συνδυασμένου κύκλου, με καύσιμο φυσικό αέριο, ισχύος 153 MW, ενώ στελέχη της εταιρείας δηλώνουν πως «δύσκολα θα μπορέσει να σταθεί κανείς στη λιανική εμπορία ρεύματος χωρίς να έχει άμεση πρόσβαση σε παραγωγή».
Υπενθυμίζεται ότι η EGL είχε παρουσία στη χώρα μας από το 2006, όπου δραστηριοποιήθηκε στη χονδρεμπορική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, με εμπορία, κυρίως, σε διασυνοριακό επίπεδο, κάνοντας εισαγωγές και εξαγωγές σε όλες τις γειτονικές χώρες.
Παράγοντες της αγοράς συνδέουν την αποχώρηση της EGL τόσο με το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον στην ελληνική αγορά όσο και με τις εξαγορές των Hellas Power και Energa από ρωσοαραβικό fund.
http://www.econews.gr/2011/12/30/egl-energeia/
Καύσιμο από ζαχαροκάλαμο και σάπια φρούτα και μηδενικός λογαριασμός ΔΕΗ
Τη λύση στο ενεργειακό του πρόβλημα έχει βρει ένας πενηντάχρονος από τις Γούρνες Ηρακλείου Κρήτης που παρασκευάζει οικολογικό καύσιμο από ζαχαροκάλαμο και σάπια φρούτα για να κινεί το όχημά του.
Παράλληλα έχει εγκαταστήσει αιολικά και φωτοβολταϊκά συστήματα εξασφαλίζοντας την ηλεκτροδότηση της οικίας του.
Πρόκειται για τον ηλεκτρολόγο-ηλεκτρονικό Μιχάλη Καλογεράκη που έχει αναπτύξει μια πατέντα επεξεργασίας του οινοπνεύματος από τα τα σάπια φρούτα και τη ζάχαρη και έχει μετατρέψει κατάλληλα τον κινητήρα της μοτοσυκλέτας του.
Όπως αναφέρεται στο σχετικό δημοσίευμα της εφημερίδας “Το Έθνος” το οικολογικό καύσιμο του έχει δώσει μέχρι σήμερα πάνω από 25.000 δωρεάν χιλιόμετρα.
Η παραγωγή, αναφέρει ο κ. Καλογεράκης στο “Έθνος”, γίνεται «από χαλασμένα φρούτα που έχουν ζάχαρη ή και από ζαχαροκάλαμα τα οποία χρησιμοποιώ. Λιώνουμε τα προϊόντα και βάζουμε λίγη μαγιά μαγειρικής και νερό. Μέσα σε λίγα 24ωρα έχουμε έτοιμο καύσιμο για απόσταξη αλλά χρειάζεται να ρίξουμε ακόμα και μαγειρική σόδα, η οποία διαλύει τα οξέα που είναι ακίνδυνα για τον άνθρωπο, επικίνδυνα όμως για τα μέταλλα. Στη συνέχεια ακολουθεί η απόσταξη, η οποία γίνεται με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Δεν καίμε δηλαδή καύσιμο, αλλά απλώς χρησιμοποιούμε το περίσσευμα από τα φωτοβολταϊκά».
Ο κ. Καλογεράκης εκτιμά ότι «πολύ σύντομα θα έρθει η ώρα που το νερό θα αντικαταστήσει τα κλασικά υγρά και ορυκτά καύσιμα που καταστρέφουν τον πλανήτη», μέσω της διάσπασης των δύο χημικών στοιχείων που το συνθέτουν (οξυγόνο και υδρογόνο), της αποθήκευσής τους και της επαναχρησιμοποίησής τους για την τροφοδοσία με ενέργεια κατοικιών ή οχημάτων.
http://www.econews.gr/2011/12/29/kausimo-zaxarokalamo-kriti/
Παράλληλα έχει εγκαταστήσει αιολικά και φωτοβολταϊκά συστήματα εξασφαλίζοντας την ηλεκτροδότηση της οικίας του.
Πρόκειται για τον ηλεκτρολόγο-ηλεκτρονικό Μιχάλη Καλογεράκη που έχει αναπτύξει μια πατέντα επεξεργασίας του οινοπνεύματος από τα τα σάπια φρούτα και τη ζάχαρη και έχει μετατρέψει κατάλληλα τον κινητήρα της μοτοσυκλέτας του.
Όπως αναφέρεται στο σχετικό δημοσίευμα της εφημερίδας “Το Έθνος” το οικολογικό καύσιμο του έχει δώσει μέχρι σήμερα πάνω από 25.000 δωρεάν χιλιόμετρα.
Η παραγωγή, αναφέρει ο κ. Καλογεράκης στο “Έθνος”, γίνεται «από χαλασμένα φρούτα που έχουν ζάχαρη ή και από ζαχαροκάλαμα τα οποία χρησιμοποιώ. Λιώνουμε τα προϊόντα και βάζουμε λίγη μαγιά μαγειρικής και νερό. Μέσα σε λίγα 24ωρα έχουμε έτοιμο καύσιμο για απόσταξη αλλά χρειάζεται να ρίξουμε ακόμα και μαγειρική σόδα, η οποία διαλύει τα οξέα που είναι ακίνδυνα για τον άνθρωπο, επικίνδυνα όμως για τα μέταλλα. Στη συνέχεια ακολουθεί η απόσταξη, η οποία γίνεται με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Δεν καίμε δηλαδή καύσιμο, αλλά απλώς χρησιμοποιούμε το περίσσευμα από τα φωτοβολταϊκά».
Ο κ. Καλογεράκης εκτιμά ότι «πολύ σύντομα θα έρθει η ώρα που το νερό θα αντικαταστήσει τα κλασικά υγρά και ορυκτά καύσιμα που καταστρέφουν τον πλανήτη», μέσω της διάσπασης των δύο χημικών στοιχείων που το συνθέτουν (οξυγόνο και υδρογόνο), της αποθήκευσής τους και της επαναχρησιμοποίησής τους για την τροφοδοσία με ενέργεια κατοικιών ή οχημάτων.
http://www.econews.gr/2011/12/29/kausimo-zaxarokalamo-kriti/
Τζον Τόμιτς: Κρίσιμο το θέμα της μεταφοράς του Κυπριακού αερίου
Ο διευθυντης της Noble, που βρίσκεται στην Κύπρο, Τζον Τόμιτς, μίλησε στην εφημερίδα «Φιλελεύθερος», τονίζοντας ότι εκείνο που ενδιαφέρει τώρα είναι η εκμετάλλευση του κοιτάσματος όσο το δυνατό πιο σύντομα και ότι είναι επί τάπητος η μελέτη για αγωγό προς την Κύπρο και τερματικό υγροποίησης.
Ο σερβικής καταγωγής Τζον Τόμιτς, διευθυντής της Νoble στην Κύπρο, που εγκαταστάθηκε μόνιμα στο νησί μας πριν ένα περίπου χρόνο, είναι γεωλόγος με τεράστια πείρα στον τομέα των κοιτασμάτων. Όπως δηλώνει ο ίδιος στον «Φ», εργάστηκε σχεδόν παντού στον κόσμο - Ασία, Αφρική, Ευρώπη, Αμερική. «Μόνο στον Βόρειο και στον Νότιο Πόλο δεν έχω εργαστεί», μας αναφέρει χαμογελώντας. Η διάθεσή του για την Κύπρο είναι εξαιρετικά θετική.
Μετά την επίσημη ανακοίνωση των αποτελεσμάτων για το «Αφροδίτη , έκλεισε ακόμα ένας κύκλος του δύσκολου προγράμματός του, να διευθύνει τα όσα αφορούν το συγκεκριμένο κοίτασμα. Ο πρώτος κύκλος, αφορούσε την έρευνα. Ο δεύτερος, τη δοκιμαστική γεώτρηση. Ο τρίτος θα ακολουθήσει και αφορά την αξιολόγηση. Ο επόμενος, ίσως ακόμα πιο δύσκολος για τον Τόμιτς, θα είναι αυτός της εκμετάλλευσης του κοιτάσματος.
Ακολουθεί το κείμενο της συνέντευξης:
Πότε τελειώνετε με το ερευνητικό στάδιο,ήταν η πρώτη μας ερώτηση.
- Αυτή η διαδικασία έχει πολλά στάδια, εξηγεί. Ξεκίνησε με την αξιολόγηση των σεισμογραφικών δεδομένων. Μετά ακολούθησαν οι τρισδιάστατες έρευνες, που ήταν εξαιρετικής σημασίας. Μας έδωσαν τη διάρθρωση του κοιτάσματος, ενδείξεις για το μέγεθος και τον όγκο του και άλλες εξαιρετικής σημασίας πληροφορίες. Όμως η σιγουριά έρχεται μόνο με τη γεώτρηση. Μόνο έτσι βλέπουμε αν πρόκειται για εμπορικά εκμεταλλεύσιμο κοίτασμα. Βλέπουμε την ποιότητα του αερίου, διότι προηγουμένως ξέραμε ότι περιείχε αέριο, αλλά δεν ξέραμε τι σύστασης και τι ποιότητας ήταν αυτό - μπορεί να ήταν κατάλληλο μόνο για τα αναψυκτικά, συμπληρώνει χαριτολογώντας. Εμάς εκείνο το αέριο δεν μας ενδιαφέρει, μας ενδιαφέρει το αέριο σαν καύσιμο. Και επίσης σημαντικό, είναι ότι διαπιστώνουμε τον χαρακτήρα των πετρωμάτων, την πορότητά τους. Γιατί όσο μικρότερους πόρους έχει τόσο λιγότερο φυσικό αέριο σημαίνει ότι περιέχει, όσο μεγαλύτεροι είναι οι πόροι τόσο περισσότερο το αέριο. Επίσης, είναι σημαντικό οι πόροι να είναι συνδεδεμένοι, να μπορεί να κινείται το αέριο μέσα στο κοίτασμα.
Ωραία, αυτό έγινε… - Οι έρευνες, οι αξιολογήσεις αυτές, οι αναλύσεις των πετρωμάτων και του αερίου, διαρκούν εβδομάδες, μπορεί και μήνες. Εδώ είναι που βρισκόμαστε τώρα. Όμως, σε ένα κοίτασμα έκτασης 100 τετρ. χιλιομέτρων όπως αυτό, μια γεώτρηση δεν αρκεί. Θα πρέπει να γίνει και τουλάχιστον ακόμα μία, σε άλλο σημείο. Για να δούμε αν τα δεδομένα είναι τα ίδια ή διαφέρουν, διότι δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι είναι σε όλη την έκταση τα ίδια δεδομένα. Γι’ αυτό και μέχρι τώρα μιλούμε για στατιστικά δεδομένα.
Πότε προγραμματίζετε τη δεύτερη γεώτρηση; - Εντός του 2012. Προς τα μέσα του χρόνου ή το τρίτο τρίμηνο του έτους. Υπάρχει δυσκολία στο να βρούμε ελεύθερο κατάλληλο γεωτρύπανο για τα μεγάλα βάθη της περιοχής και τον τύπο του νερού.
Η Νoble μας έχει συνηθίσει στην περιοχή (Ισραήλ) και όχι μόνο, να ξεκινά με συντηρητικές προβλέψεις και να τις αναβαθμίζει με την πρόοδο των δεδομένων από τις έρευνες. Ισχύει αυτό και για το «CyprusΑ»; -Μιλούμε για γεωλογικά δεδομένα. Αν στη δεύτερη γεώτρηση βρούμε καλύτερα πετρώματα με μεγαλύτερη πορότητα, ενδεχομένως οι αριθμοί να αυξηθούν. Αν βρούμε την ίδια ποσότητα και άλλα δεδομένα, ενδεχομένως να μείνουν οι ίδιοι. Αυτό δεν το γνωρίζουμε τώρα, οπότε δεν μπορώ να δώσω άλλη απάντηση. Πάντως, στο τέλος της ημέρας θα έχουμε και πιο ακριβείς αριθμούς.
Ισχύουν οι προτάσεις για αγωγό προς την Κύπρο; Γίνεται σε πρώτο στάδιο ο αγωγός να καλύπτει τις ανάγκες της Κύπρου και σε δεύτερο το θέμα της εξαγωγής; Ισχύουν τα προτεινόμενα χρονοδιαγράμματα σε περίπτωση που η κυβέρνηση συμφωνήσει; Έχετε εισηγήσεις για τερματικό LΝG που να λαμβάνουν υπόψη το γεγονός ότι πολύ πιθανό να υπάρχουν και άλλα κοιτάσματα στην ΑΟΖ Κύπρου, άρα και άλλες εταιρείες με μελλοντικά συμφέροντα σε αγωγούς και τερματικό υγροποίησης LΝG και εξαγωγών; - Τώρα μου θέτετε το ζήτημα της εκμετάλλευσης του κοιτάσματος. Ναι, αντιλαμβανόμαστε ότι πρώτο-πρώτο ζήτημα είναι η κάλυψη των τοπικών αναγκών και παρακάτω το ζήτημα των εξαγωγών. Να βάλουμε όμως δύο δεδομένα: Το πρώτο είναι ότι το κόστος του αγωγού είναι σημαντικό. Το δεύτερο είναι ότι η Κύπρος είναι μια πολύ μικρή αγορά. Άρα, χρειαζόμαστε ένα σχεδιασμό που θα είναι κερδοφόρος και φυσικά θα γίνει σε συνεννόηση με το κράτος της Κύπρου, που έχει και τον πρώτο λόγο στις αποφάσεις, με την εταιρεία να συμμετέχει βέβαια σε αυτές. Έτσι, επί τάπητος είναι η μελέτη για έναν αγωγό προς την Κύπρο, αλλά και τερματικό υγροποίησης φυσικού αερίου (LΝG) για εξαγωγές. Θεωρώ ότι οι απευθείας μέσω αγωγού εξαγωγές δεν ενδείκνυνται, αφού το κόστος του αγωγού θα είναι μεγάλο -μόνο από τα κοιτάσματα προς την Κύπρο το κόστος είναι 1 δισ. δολάρια- ενώ ταυτόχρονα δημιουργεί εμπορικό, οικονομικό και γεωπολιτικό εγκλωβισμό. Κι αυτό γιατί θα πρέπει να διατίθεται με συγκεκριμένο τρόπο, προς συγκεκριμένη αγορά. Ενώ το LΝG, δίνει ελευθερία εμπορίας -άρα και γεωπολιτικών σχεδιασμών- και μεγαλύτερα κέρδη. Για παράδειγμα, οι τιμές του LΝG στην Ασία είναι πολύ πιο ψηλές από αλλού.
Μπορεί να γίνει τέτοιος σχεδιασμός, χωρίς να συμμετάσχει και το «Λεβιάθαν»; -Εμπορικά, τα μεγέθη των δύο κοιτασμάτων επιτρέπουν και την ανεξάρτητη μεταξύ τους εκμετάλλευση.
Τι γίνεται με το πετρέλαιο; Υπάρχει σχεδιασμός για να προχωρήσει η έρευνα πιο βαθιά με στόχο το πετρέλαιο στο «Αφροδίτη»; Θα προηγηθεί το «Λεβιάθαν» ή το «Ταμάρ» λόγω των ταυτόσημων γεωλογικών διαμορφώσεων; - Δεν ψάξαμε για πετρέλαιο, αλλά και στην παρούσα γεώτρηση δεν βρήκαμε ενδείξεις για πετρέλαιο, χωρίς βέβαια αυτό να σημαίνει ότι δεν υπάρχει πιο βαθιά. Για την ώρα, δεν μας ενδιαφέρει το πετρέλαιο. Εκείνο που μας ενδιαφέρει είναι η όσο το δυνατόν πιο σύντομη και όσο το δυνατόν καλύτερη εκμετάλλευση του κοιτάσματος φυσικού αερίου. Το πετρέλαιο δεν είναι ένα θέμα επί τάπητος τώρα, θα το δούμε αργότερα. Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι από την ποσότητα φυσικού αερίου που βρήκαμε. Τα 7 τρισ. κ. πόδια είναι μια ποσότητα που δικαιολογεί και το ψηλότερο κόστος που έχουμε λόγω του βάθους, αλλά και όλες τις άλλες παραμέτρους.
Πλέον, μετά την ολοκλήρωση των τρισδιάστατων ερευνών και της γεώτρησης, έχετε πλήρη εικόνα για την έκταση του κοιτάσματος και επί χάρτου. Οπότε θα πρέπει να ξέρετε με λεπτομέρεια αν και ποιο ποσοστό του κοιτάσματος ανήκει στην ΑΟΖ του Ισραήλ. Θα μας πείτε; - Όχι, αυτό είναι κάτι που δεν το ξέρουμε. Είναι κάτι που θα διαπιστωθεί μόνο όταν γίνει ανάλογη γεώτρηση και από την πλευρά του Ισραήλ, οπότε δεν έχουμε τέτοια δεδομένα τώρα.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53289
Ο σερβικής καταγωγής Τζον Τόμιτς, διευθυντής της Νoble στην Κύπρο, που εγκαταστάθηκε μόνιμα στο νησί μας πριν ένα περίπου χρόνο, είναι γεωλόγος με τεράστια πείρα στον τομέα των κοιτασμάτων. Όπως δηλώνει ο ίδιος στον «Φ», εργάστηκε σχεδόν παντού στον κόσμο - Ασία, Αφρική, Ευρώπη, Αμερική. «Μόνο στον Βόρειο και στον Νότιο Πόλο δεν έχω εργαστεί», μας αναφέρει χαμογελώντας. Η διάθεσή του για την Κύπρο είναι εξαιρετικά θετική.
Μετά την επίσημη ανακοίνωση των αποτελεσμάτων για το «Αφροδίτη , έκλεισε ακόμα ένας κύκλος του δύσκολου προγράμματός του, να διευθύνει τα όσα αφορούν το συγκεκριμένο κοίτασμα. Ο πρώτος κύκλος, αφορούσε την έρευνα. Ο δεύτερος, τη δοκιμαστική γεώτρηση. Ο τρίτος θα ακολουθήσει και αφορά την αξιολόγηση. Ο επόμενος, ίσως ακόμα πιο δύσκολος για τον Τόμιτς, θα είναι αυτός της εκμετάλλευσης του κοιτάσματος.
Ακολουθεί το κείμενο της συνέντευξης:
Πότε τελειώνετε με το ερευνητικό στάδιο,ήταν η πρώτη μας ερώτηση.
- Αυτή η διαδικασία έχει πολλά στάδια, εξηγεί. Ξεκίνησε με την αξιολόγηση των σεισμογραφικών δεδομένων. Μετά ακολούθησαν οι τρισδιάστατες έρευνες, που ήταν εξαιρετικής σημασίας. Μας έδωσαν τη διάρθρωση του κοιτάσματος, ενδείξεις για το μέγεθος και τον όγκο του και άλλες εξαιρετικής σημασίας πληροφορίες. Όμως η σιγουριά έρχεται μόνο με τη γεώτρηση. Μόνο έτσι βλέπουμε αν πρόκειται για εμπορικά εκμεταλλεύσιμο κοίτασμα. Βλέπουμε την ποιότητα του αερίου, διότι προηγουμένως ξέραμε ότι περιείχε αέριο, αλλά δεν ξέραμε τι σύστασης και τι ποιότητας ήταν αυτό - μπορεί να ήταν κατάλληλο μόνο για τα αναψυκτικά, συμπληρώνει χαριτολογώντας. Εμάς εκείνο το αέριο δεν μας ενδιαφέρει, μας ενδιαφέρει το αέριο σαν καύσιμο. Και επίσης σημαντικό, είναι ότι διαπιστώνουμε τον χαρακτήρα των πετρωμάτων, την πορότητά τους. Γιατί όσο μικρότερους πόρους έχει τόσο λιγότερο φυσικό αέριο σημαίνει ότι περιέχει, όσο μεγαλύτεροι είναι οι πόροι τόσο περισσότερο το αέριο. Επίσης, είναι σημαντικό οι πόροι να είναι συνδεδεμένοι, να μπορεί να κινείται το αέριο μέσα στο κοίτασμα.
Ωραία, αυτό έγινε… - Οι έρευνες, οι αξιολογήσεις αυτές, οι αναλύσεις των πετρωμάτων και του αερίου, διαρκούν εβδομάδες, μπορεί και μήνες. Εδώ είναι που βρισκόμαστε τώρα. Όμως, σε ένα κοίτασμα έκτασης 100 τετρ. χιλιομέτρων όπως αυτό, μια γεώτρηση δεν αρκεί. Θα πρέπει να γίνει και τουλάχιστον ακόμα μία, σε άλλο σημείο. Για να δούμε αν τα δεδομένα είναι τα ίδια ή διαφέρουν, διότι δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι είναι σε όλη την έκταση τα ίδια δεδομένα. Γι’ αυτό και μέχρι τώρα μιλούμε για στατιστικά δεδομένα.
Πότε προγραμματίζετε τη δεύτερη γεώτρηση; - Εντός του 2012. Προς τα μέσα του χρόνου ή το τρίτο τρίμηνο του έτους. Υπάρχει δυσκολία στο να βρούμε ελεύθερο κατάλληλο γεωτρύπανο για τα μεγάλα βάθη της περιοχής και τον τύπο του νερού.
Η Νoble μας έχει συνηθίσει στην περιοχή (Ισραήλ) και όχι μόνο, να ξεκινά με συντηρητικές προβλέψεις και να τις αναβαθμίζει με την πρόοδο των δεδομένων από τις έρευνες. Ισχύει αυτό και για το «CyprusΑ»; -Μιλούμε για γεωλογικά δεδομένα. Αν στη δεύτερη γεώτρηση βρούμε καλύτερα πετρώματα με μεγαλύτερη πορότητα, ενδεχομένως οι αριθμοί να αυξηθούν. Αν βρούμε την ίδια ποσότητα και άλλα δεδομένα, ενδεχομένως να μείνουν οι ίδιοι. Αυτό δεν το γνωρίζουμε τώρα, οπότε δεν μπορώ να δώσω άλλη απάντηση. Πάντως, στο τέλος της ημέρας θα έχουμε και πιο ακριβείς αριθμούς.
Ισχύουν οι προτάσεις για αγωγό προς την Κύπρο; Γίνεται σε πρώτο στάδιο ο αγωγός να καλύπτει τις ανάγκες της Κύπρου και σε δεύτερο το θέμα της εξαγωγής; Ισχύουν τα προτεινόμενα χρονοδιαγράμματα σε περίπτωση που η κυβέρνηση συμφωνήσει; Έχετε εισηγήσεις για τερματικό LΝG που να λαμβάνουν υπόψη το γεγονός ότι πολύ πιθανό να υπάρχουν και άλλα κοιτάσματα στην ΑΟΖ Κύπρου, άρα και άλλες εταιρείες με μελλοντικά συμφέροντα σε αγωγούς και τερματικό υγροποίησης LΝG και εξαγωγών; - Τώρα μου θέτετε το ζήτημα της εκμετάλλευσης του κοιτάσματος. Ναι, αντιλαμβανόμαστε ότι πρώτο-πρώτο ζήτημα είναι η κάλυψη των τοπικών αναγκών και παρακάτω το ζήτημα των εξαγωγών. Να βάλουμε όμως δύο δεδομένα: Το πρώτο είναι ότι το κόστος του αγωγού είναι σημαντικό. Το δεύτερο είναι ότι η Κύπρος είναι μια πολύ μικρή αγορά. Άρα, χρειαζόμαστε ένα σχεδιασμό που θα είναι κερδοφόρος και φυσικά θα γίνει σε συνεννόηση με το κράτος της Κύπρου, που έχει και τον πρώτο λόγο στις αποφάσεις, με την εταιρεία να συμμετέχει βέβαια σε αυτές. Έτσι, επί τάπητος είναι η μελέτη για έναν αγωγό προς την Κύπρο, αλλά και τερματικό υγροποίησης φυσικού αερίου (LΝG) για εξαγωγές. Θεωρώ ότι οι απευθείας μέσω αγωγού εξαγωγές δεν ενδείκνυνται, αφού το κόστος του αγωγού θα είναι μεγάλο -μόνο από τα κοιτάσματα προς την Κύπρο το κόστος είναι 1 δισ. δολάρια- ενώ ταυτόχρονα δημιουργεί εμπορικό, οικονομικό και γεωπολιτικό εγκλωβισμό. Κι αυτό γιατί θα πρέπει να διατίθεται με συγκεκριμένο τρόπο, προς συγκεκριμένη αγορά. Ενώ το LΝG, δίνει ελευθερία εμπορίας -άρα και γεωπολιτικών σχεδιασμών- και μεγαλύτερα κέρδη. Για παράδειγμα, οι τιμές του LΝG στην Ασία είναι πολύ πιο ψηλές από αλλού.
Μπορεί να γίνει τέτοιος σχεδιασμός, χωρίς να συμμετάσχει και το «Λεβιάθαν»; -Εμπορικά, τα μεγέθη των δύο κοιτασμάτων επιτρέπουν και την ανεξάρτητη μεταξύ τους εκμετάλλευση.
Τι γίνεται με το πετρέλαιο; Υπάρχει σχεδιασμός για να προχωρήσει η έρευνα πιο βαθιά με στόχο το πετρέλαιο στο «Αφροδίτη»; Θα προηγηθεί το «Λεβιάθαν» ή το «Ταμάρ» λόγω των ταυτόσημων γεωλογικών διαμορφώσεων; - Δεν ψάξαμε για πετρέλαιο, αλλά και στην παρούσα γεώτρηση δεν βρήκαμε ενδείξεις για πετρέλαιο, χωρίς βέβαια αυτό να σημαίνει ότι δεν υπάρχει πιο βαθιά. Για την ώρα, δεν μας ενδιαφέρει το πετρέλαιο. Εκείνο που μας ενδιαφέρει είναι η όσο το δυνατόν πιο σύντομη και όσο το δυνατόν καλύτερη εκμετάλλευση του κοιτάσματος φυσικού αερίου. Το πετρέλαιο δεν είναι ένα θέμα επί τάπητος τώρα, θα το δούμε αργότερα. Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι από την ποσότητα φυσικού αερίου που βρήκαμε. Τα 7 τρισ. κ. πόδια είναι μια ποσότητα που δικαιολογεί και το ψηλότερο κόστος που έχουμε λόγω του βάθους, αλλά και όλες τις άλλες παραμέτρους.
Πλέον, μετά την ολοκλήρωση των τρισδιάστατων ερευνών και της γεώτρησης, έχετε πλήρη εικόνα για την έκταση του κοιτάσματος και επί χάρτου. Οπότε θα πρέπει να ξέρετε με λεπτομέρεια αν και ποιο ποσοστό του κοιτάσματος ανήκει στην ΑΟΖ του Ισραήλ. Θα μας πείτε; - Όχι, αυτό είναι κάτι που δεν το ξέρουμε. Είναι κάτι που θα διαπιστωθεί μόνο όταν γίνει ανάλογη γεώτρηση και από την πλευρά του Ισραήλ, οπότε δεν έχουμε τέτοια δεδομένα τώρα.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53289
Κύπρος: Συνεδριάζει την Τρίτη η υπουργική επιτροπή για το φυσικό αέριο
Την προσεχή Τρίτη αναμένεται να συνέλθει, στην πρώτη της συνεδρία, η υπουργική επιτροπή για το φυσικό αέριο, η οποία θα μελετήσει, μεταξύ άλλων, τον οδικό χάρτη της επιτροπής συμβούλων που διόρισε το Υπουργικό Συμβούλιο.
Σύμφωνα με δημοσίευμα της εφημερίδας «Πολίτης», από τις 9 Ιανουαρίου αρχίζει νέος κύκλος επαφών της ολομέλειας της επιτροπής συμβούλων με τους αρμόδιους υπουργούς και άλλους φορείς, για την οριστικοποίηση του οδικού χάρτη και των προτεραιοτήτων.
Προκαταρκτικά, προβλέπεται ότι το διάστημα Ιανουαρίου-Μαρτίου, θα πρέπει να προχωρήσει ο κυβερνητικός σχεδιασμός και να εντατικοποιηθεί ο διάλογος της Κύπρου με το Ισραήλ και τη Noble εν αναμονή των προτάσεων για τον β' γύρο αδειοδότησης των άλλων 12 οικοπέδων στην κυπριακή ΑΟΖ.
Ως επείγουσα προτεραιότητα έχει τεθεί η σύσταση κρατικής εταιρείας υδρογονανθράκων, η οποία θα είναι ιδιωτικού δικαίου και θα λειτουργεί ως εκπρόσωπος του κράτους σε όλες τις επενδύσεις που θα γίνουν.
Επαφές θα προωθηθούν σταδιακά με υποψήφιους επενδυτές, αλλά και αγοραστές φυσικού αερίου, μέσω διαπραγματευτικής ομάδας.
Μέχρι τον Ιούνιο του 2012, ο οδικός χάρτης προβλέπει τη λήψη της πρώτης ουσιαστικής απόφασης αναφορικά με τον αγωγό και το τερματικό υγροποίησης. Ως στόχος τίθεται η μεταφορά φυσικού αερίου στον ηλεκτροπαραγωγό σταθμό Βασιλικού εντός του 2015, για κάλυψη των αναγκών για ηλεκτροπαραγωγή.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53306
Σύμφωνα με δημοσίευμα της εφημερίδας «Πολίτης», από τις 9 Ιανουαρίου αρχίζει νέος κύκλος επαφών της ολομέλειας της επιτροπής συμβούλων με τους αρμόδιους υπουργούς και άλλους φορείς, για την οριστικοποίηση του οδικού χάρτη και των προτεραιοτήτων.
Προκαταρκτικά, προβλέπεται ότι το διάστημα Ιανουαρίου-Μαρτίου, θα πρέπει να προχωρήσει ο κυβερνητικός σχεδιασμός και να εντατικοποιηθεί ο διάλογος της Κύπρου με το Ισραήλ και τη Noble εν αναμονή των προτάσεων για τον β' γύρο αδειοδότησης των άλλων 12 οικοπέδων στην κυπριακή ΑΟΖ.
Ως επείγουσα προτεραιότητα έχει τεθεί η σύσταση κρατικής εταιρείας υδρογονανθράκων, η οποία θα είναι ιδιωτικού δικαίου και θα λειτουργεί ως εκπρόσωπος του κράτους σε όλες τις επενδύσεις που θα γίνουν.
Επαφές θα προωθηθούν σταδιακά με υποψήφιους επενδυτές, αλλά και αγοραστές φυσικού αερίου, μέσω διαπραγματευτικής ομάδας.
Μέχρι τον Ιούνιο του 2012, ο οδικός χάρτης προβλέπει τη λήψη της πρώτης ουσιαστικής απόφασης αναφορικά με τον αγωγό και το τερματικό υγροποίησης. Ως στόχος τίθεται η μεταφορά φυσικού αερίου στον ηλεκτροπαραγωγό σταθμό Βασιλικού εντός του 2015, για κάλυψη των αναγκών για ηλεκτροπαραγωγή.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53306
Μελέτη για επέκταση του φυσικού αερίου στη Δυτική Ελλάδα
Μελέτη για την επέκταση του φυσικού αερίου στην Δυτική Ελλάδα, την οποία συνέταξαν το τμήμα Δυτικής Ελλάδας του ΤΕΕ από κοινού με το τμήμα Αιτωλοακαρνανίας του ΤΕΕ, παρέδωσε η Περιφέρεια στο υπουργείο Περιβάλλοντος.
Αναφερόμενος στην αναγκαιότητα για την επέκταση του φυσικού αερίου ο περιφερειάρχης Απόστολος Κατσιφάρας τόνισε μεταξύ άλλων ότι "η δυνατότητα για φθηνή ενέργεια αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη της Δυτικής Ελλάδας, για την προσέλκυση νέων επενδύσεων, για την ελάφρυνση των μονάδων που ήδη λειτουργούν, αλλά και για την οικονομική ελάφρυνση των νοικοκυριών".
Σύμφωνα με την Περιφέρεια, ο υφυπουργός Περιβάλλοντος Γιάννης Μανιάτης ανέφερε, από την πλευρά του, ότι αυτήν τη στιγμή το δίκτυο φυσικού αερίου έχει φτάσει μέχρι τα Εξαμίλια Κορινθίας, ενώ πρόσθεσε ότι προϋπόθεση για την επέκταση του φυσικού αερίου στη Δυτική Ελλάδα, είναι η ύπαρξη ενός μεγάλου καταναλωτή, όπως για παράδειγμα ένα εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος από φυσικό αέριο. Μάλιστα, όπως σημείωσε το όλο θέμα συναρτάται με τη μονάδα της ΔΕΗ στη Μεγαλόπολη, ενώ συμπλήρωσε ότι το όλο εγχείρημα συναρτάται με το γενικότερο ενεργειακό σχεδιασμό της χώρας.
Επίσης κατά τη διάρκεια της συνάντησης έγινε και μια κατ' αρχήν συζήτηση για εφαρμογή πιθανών εναλλακτικών σχεδίων, ενώ τέθηκε και το θέμα της ένταξης του έργου στο πρόγραμμα ανάπτυξης του φυσικού αερίου, αλλά και της συμμετοχής που πρέπει να έχουν
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53264
Αναφερόμενος στην αναγκαιότητα για την επέκταση του φυσικού αερίου ο περιφερειάρχης Απόστολος Κατσιφάρας τόνισε μεταξύ άλλων ότι "η δυνατότητα για φθηνή ενέργεια αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη της Δυτικής Ελλάδας, για την προσέλκυση νέων επενδύσεων, για την ελάφρυνση των μονάδων που ήδη λειτουργούν, αλλά και για την οικονομική ελάφρυνση των νοικοκυριών".
Σύμφωνα με την Περιφέρεια, ο υφυπουργός Περιβάλλοντος Γιάννης Μανιάτης ανέφερε, από την πλευρά του, ότι αυτήν τη στιγμή το δίκτυο φυσικού αερίου έχει φτάσει μέχρι τα Εξαμίλια Κορινθίας, ενώ πρόσθεσε ότι προϋπόθεση για την επέκταση του φυσικού αερίου στη Δυτική Ελλάδα, είναι η ύπαρξη ενός μεγάλου καταναλωτή, όπως για παράδειγμα ένα εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος από φυσικό αέριο. Μάλιστα, όπως σημείωσε το όλο θέμα συναρτάται με τη μονάδα της ΔΕΗ στη Μεγαλόπολη, ενώ συμπλήρωσε ότι το όλο εγχείρημα συναρτάται με το γενικότερο ενεργειακό σχεδιασμό της χώρας.
Επίσης κατά τη διάρκεια της συνάντησης έγινε και μια κατ' αρχήν συζήτηση για εφαρμογή πιθανών εναλλακτικών σχεδίων, ενώ τέθηκε και το θέμα της ένταξης του έργου στο πρόγραμμα ανάπτυξης του φυσικού αερίου, αλλά και της συμμετοχής που πρέπει να έχουν
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53264
Αντιδράσεις από ΣΥΡΙΖΑ για τις αυξήσεις της ΔΕΗ
«Οι αυξήσεις στη ΔΕΗ είναι άλλη μια κραυγαλέα απόδειξη ελλείμματος κοινωνικής δικαιοσύνης και άνισης κατανομής των βαρών», σημειώνει ο βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ Δημήτρης Παπαδημούλης σχετικά με τις νέες αυξήσεις στα τιμολόγια της Επιχείρησης.
Ειδικότερα, κάνει λόγο για «μεγάλο χτύπημα για τα χαμηλά και μεσαία εισοδήματα ή για τα νοικοκυριά που δεν έχουν εισόδημα γιατί έχουν μόνο άνεργους».
Όπως αναφέρει, «είναι η 10η φορά που αυξάνεται τιμή του το ρεύματος. Η αύξηση έρχεται πάνω σε έναν ήδη υπερφουσκωμένο λογαριασμό της ΔΕΗ μαζί με τον οποίο πληρώνουμε φόρο για την ακίνητη περιουσία, το παλιό ΕΤΑΚ, τα τέλη στην ΕΡΤ και το γνωστό «χαράτσι» που είναι ένα είδος ενοικίου στο σπίτι που ιδιόκτητα κατέχει κάποιος».
Ο κ. Παπαδημούλης σημειώνει επίσης ότι «αποδεικνύεται πως η κυβέρνηση Παπαδήμου δεν φτιάχτηκε απλώς για να πάρει την 6η δόση, αλλά παίρνει νέα μετρά και θα πάρει σκληρότατα μέτρα». Στόχος για άλλη μια φορά τα χαμηλά και μεσαία εισοδήματα.
Τέλος, επισημαίνει ότι «στην Ελλάδα η ΔΕΗ χρησιμοποιήθηκε ως ένα μεγάλο κομματικό μαγαζί του εκάστοτε κυβερνώντος κόμματος, πάγωσαν οι επενδύσεις, ανέβηκαν τα κόστη και τον λογαριασμό τον στέλνουν στον πολίτη που πλέον δεν έχει, δεν αντέχει».
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53266
Ειδικότερα, κάνει λόγο για «μεγάλο χτύπημα για τα χαμηλά και μεσαία εισοδήματα ή για τα νοικοκυριά που δεν έχουν εισόδημα γιατί έχουν μόνο άνεργους».
Όπως αναφέρει, «είναι η 10η φορά που αυξάνεται τιμή του το ρεύματος. Η αύξηση έρχεται πάνω σε έναν ήδη υπερφουσκωμένο λογαριασμό της ΔΕΗ μαζί με τον οποίο πληρώνουμε φόρο για την ακίνητη περιουσία, το παλιό ΕΤΑΚ, τα τέλη στην ΕΡΤ και το γνωστό «χαράτσι» που είναι ένα είδος ενοικίου στο σπίτι που ιδιόκτητα κατέχει κάποιος».
Ο κ. Παπαδημούλης σημειώνει επίσης ότι «αποδεικνύεται πως η κυβέρνηση Παπαδήμου δεν φτιάχτηκε απλώς για να πάρει την 6η δόση, αλλά παίρνει νέα μετρά και θα πάρει σκληρότατα μέτρα». Στόχος για άλλη μια φορά τα χαμηλά και μεσαία εισοδήματα.
Τέλος, επισημαίνει ότι «στην Ελλάδα η ΔΕΗ χρησιμοποιήθηκε ως ένα μεγάλο κομματικό μαγαζί του εκάστοτε κυβερνώντος κόμματος, πάγωσαν οι επενδύσεις, ανέβηκαν τα κόστη και τον λογαριασμό τον στέλνουν στον πολίτη που πλέον δεν έχει, δεν αντέχει».
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53266
Αγορές ιδίων μετοχών από Τέρνα Ενεργειακή
Συνεχίζει τις αγορές ιδίων μετοχών η Τέρνα Ενεργειακή σε εκτέλεση της από 12/5/2010 απόφασης της Τακτικής Γενική Συνέλευσης. Αναλυτικότερα στις29/12/11 απέκτησε12.136 μετοχές με μέση τιμή κτήσης τα 1,3419 ευρώ ανά μετοχή και συνολική αξία συναλλαγής 16.284,96 ευρώ.
Στις 28/12/11 είχε αποκτήσει επιπλέον12.000 ιδίες μετοχές με μέση τιμή κτήσης τα1,3256 ευρώ ανά μετοχή και συνολική αξία συναλλαγής 15.907,04 ευρώ.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53267
Στις 28/12/11 είχε αποκτήσει επιπλέον12.000 ιδίες μετοχές με μέση τιμή κτήσης τα1,3256 ευρώ ανά μετοχή και συνολική αξία συναλλαγής 15.907,04 ευρώ.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53267
Έντονη η αντίδραση της ΓΕΝΟΠ – ΔΕΗ για την αύξηση των τιμολογίων
Έντονη είναι η αντίδραση της ΓΕΝΟΠ- ΔΕΗ για την αύξηση των τιμολογίων του ηλεκτρικού ρεύματος. Υποστηρίζει ότι ακόμη και με αυτές τις αυξήσεις σε λίγους μήνες η διοίκηση της επιχείρησης θα αναγκαστεί και πάλι να ζητήσει νέες, «γιατί η χρεοκοπία της ΔΕΗ είναι αναπόφευκτη».
Μάλιστα, στελέχη της ΓΕΝΟΠ σημειώνουν ότι η εντολή του κ. Παπακωνσταντίνου προς τη διοίκηση της ΔΕΗ, για κατάργηση της έκπτωσης που έχουν οι εργαζόμενοι και οι συνταξιούχοι της επιχείρησης στο τιμολόγιο του ρεύματος αποτελεί κίνηση αντιπερισπασμού της κοινωνίας.
Προσθέτουν δε, ότι η έκπτωση έχει δοθεί στο πλαίσιο συλλογικής σύμβασης ως μισθολογική απολαβή και η κατάργηση της θα πρέπει να συνυπολογιστεί στις γενικότερες περικοπές των μισθών των εργαζομένων της ΔΕΗ, που σύμφωνα με το νόμο δεν θα πρέπει να είναι μεγαλύτερες από το 35% των απολαβών τους το 2009.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53270
Μάλιστα, στελέχη της ΓΕΝΟΠ σημειώνουν ότι η εντολή του κ. Παπακωνσταντίνου προς τη διοίκηση της ΔΕΗ, για κατάργηση της έκπτωσης που έχουν οι εργαζόμενοι και οι συνταξιούχοι της επιχείρησης στο τιμολόγιο του ρεύματος αποτελεί κίνηση αντιπερισπασμού της κοινωνίας.
Προσθέτουν δε, ότι η έκπτωση έχει δοθεί στο πλαίσιο συλλογικής σύμβασης ως μισθολογική απολαβή και η κατάργηση της θα πρέπει να συνυπολογιστεί στις γενικότερες περικοπές των μισθών των εργαζομένων της ΔΕΗ, που σύμφωνα με το νόμο δεν θα πρέπει να είναι μεγαλύτερες από το 35% των απολαβών τους το 2009.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53270
Europa Profil: Φωτοβολταϊκό εργο 1,5 MWp
H Europa Profil Αλουμίνιο ΑΒΕ ανέθεσε στη Neon Energy την κατασκευή φωτοβολταϊκού συστήματος στις οροφές των ιδιόκτητων κτιρίων της στην περιοχή Οινόφυτα Αττικής, που αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα έργα του είδους του στην Ελλάδα με συνολική ισχύ 1,5 MWp.
Το έργο ολοκληρώθηκε στο τέλος Ιουλίου του 2011 και έχει συνδεθεί στο δίκτυο. Αποτελεί μία περίπλοκη εφαρμογή η οποία λαμβάνει υπόψη της την κλίση και τη μορφολογία της οροφής, τους τοπικούς ανέμους, καθώς και τις αυξημένες απαιτήσεις για αντισεισμική προστασία και πυροπροστασία.
Η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ξεκίνησε άμεσα με την πραγματοποίηση του έργου και στην πρώτη χρονιά λειτουργίας του, εκτιμάται να καλύψει τις ενεργειακές ανάγκες 360 νοικοκυριών. H Europa Profil Αλουμίνιο ΑΒΕ μέσα από τη συνεργασία της με την ηγετική εταιρεία στο χώρο των φωτοβολταϊκών συστημάτων Neon Energy, έχει θέσει πολύ ψηλά τον πήχυ των επενδύσεων σε μεγάλα έργα στην Ελλάδα, έχοντας συνειδητοποιήσει την τεράστια προοπτική σε ΑΠΕ που προσφέρει η χώρα αυτή.
http://www.neaenergia.gr/index.php/eidiseis/fotoboltaika/Europa-Profil-fotoboltaiko-ergo-15-MW p.html
Το έργο ολοκληρώθηκε στο τέλος Ιουλίου του 2011 και έχει συνδεθεί στο δίκτυο. Αποτελεί μία περίπλοκη εφαρμογή η οποία λαμβάνει υπόψη της την κλίση και τη μορφολογία της οροφής, τους τοπικούς ανέμους, καθώς και τις αυξημένες απαιτήσεις για αντισεισμική προστασία και πυροπροστασία.
Η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ξεκίνησε άμεσα με την πραγματοποίηση του έργου και στην πρώτη χρονιά λειτουργίας του, εκτιμάται να καλύψει τις ενεργειακές ανάγκες 360 νοικοκυριών. H Europa Profil Αλουμίνιο ΑΒΕ μέσα από τη συνεργασία της με την ηγετική εταιρεία στο χώρο των φωτοβολταϊκών συστημάτων Neon Energy, έχει θέσει πολύ ψηλά τον πήχυ των επενδύσεων σε μεγάλα έργα στην Ελλάδα, έχοντας συνειδητοποιήσει την τεράστια προοπτική σε ΑΠΕ που προσφέρει η χώρα αυτή.
http://www.neaenergia.gr/index.php/eidiseis/fotoboltaika/Europa-Profil-fotoboltaiko-ergo-15-MW p.html
Friday, 30 December 2011
Μανιάτης: 400-500 εκατ. βαρέλια αργού θα βγάλουν τα τρία πρώτα οικόπεδα στην Δ. Ελλάδα
«Του χρόνου τον Δεκέμβριο θα λειτουργούν γεωτρύπανα στην Ελλάδα» δήλωσε σήμερα το πρωί ο Υφυπουργός Ενέργειας κ. Γιάννης Μανιάτης, ο οποίος αποκάλυψε ότι την επόμενη εβδομάδα θα προκηρυχθεί διεθνής διαγωνισμός για τα τρία πρώτα οικόπεδα, από τα οποία, όπως εκτιμά, «θα βγουν 400-500 εκατομμύρια βαρέλια».
Συγκεκριμένα, μιλώντας σήμερα στο Mega, ο κ. Μανιάτης προανήγγειλε την διενέργεια διαγωνισμού για τα τρία πρώτα οικόπεδα, χωρίς όμως να προσδιορίζει ποια είναι αυτά τα τρία οικόπεδα και πώς έχουν καθορισθεί.
Επίσης, παρουσίασε έναν χάρτη των θαλασσίων περιοχών της Δυτικής Ελλάδας, όπου θα γίνουν, όπως είπε, οι σεισμικές έρευνες, οι οποίες δεν πρόκειται να στοιχίσουν τίποτα στο ελληνικό δημόσιο, αλλά η χώρα μας θα γνωρίζει ακριβώς τον ορυκτό πλούτο που μπορεί να διαθέτει.
Επίσης, ανέφερε ότι ο διαχωρισμός θαλασσίων οικοπέδων θα είναι μικρότερος από τα οικόπεδα στην Κύπρο, ενώ επισήμανε ότι «η ανακάλυψη στην Κύπρο έχει αναστατώσει τη διεθνή κοινότητα». Επίσης, ο κ. Μανιάτης σημείωσε ότι «πλέον αυξάνονται οι πιθανότητες να έχουμε και εμείς. Υπάρχουν γεωλογικές συνέχειες». Μάλιστα, τόνισε ότι θα αξιοποιηθεί η εμπειρία της Κύπρου, η οποία, όπως ανέφερε, πέτυχε τον στόχο της επειδή υπήρχε συνέχεια στην πολιτική τριών διαφορετικών κυβερνήσεων και ότι οι ανακοινώσεις που έγιναν από την κυπριακή κυβέρνηση «αλλάζουν το κλίμα στην οικονομία της Κύπρου, αλλά και η γεωπολιτική σημασία όλης της περιοχής».
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53268
Συγκεκριμένα, μιλώντας σήμερα στο Mega, ο κ. Μανιάτης προανήγγειλε την διενέργεια διαγωνισμού για τα τρία πρώτα οικόπεδα, χωρίς όμως να προσδιορίζει ποια είναι αυτά τα τρία οικόπεδα και πώς έχουν καθορισθεί.
Επίσης, παρουσίασε έναν χάρτη των θαλασσίων περιοχών της Δυτικής Ελλάδας, όπου θα γίνουν, όπως είπε, οι σεισμικές έρευνες, οι οποίες δεν πρόκειται να στοιχίσουν τίποτα στο ελληνικό δημόσιο, αλλά η χώρα μας θα γνωρίζει ακριβώς τον ορυκτό πλούτο που μπορεί να διαθέτει.
Επίσης, ανέφερε ότι ο διαχωρισμός θαλασσίων οικοπέδων θα είναι μικρότερος από τα οικόπεδα στην Κύπρο, ενώ επισήμανε ότι «η ανακάλυψη στην Κύπρο έχει αναστατώσει τη διεθνή κοινότητα». Επίσης, ο κ. Μανιάτης σημείωσε ότι «πλέον αυξάνονται οι πιθανότητες να έχουμε και εμείς. Υπάρχουν γεωλογικές συνέχειες». Μάλιστα, τόνισε ότι θα αξιοποιηθεί η εμπειρία της Κύπρου, η οποία, όπως ανέφερε, πέτυχε τον στόχο της επειδή υπήρχε συνέχεια στην πολιτική τριών διαφορετικών κυβερνήσεων και ότι οι ανακοινώσεις που έγιναν από την κυπριακή κυβέρνηση «αλλάζουν το κλίμα στην οικονομία της Κύπρου, αλλά και η γεωπολιτική σημασία όλης της περιοχής».
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53268
South Stream: Εντολή Πούτιν για επίσπευση έναρξης εργασιών
Ο πρωθυπουργός της Ρωσίας Βλαντίμιρ Πούτιν ζήτησε σήμερα, Παρασκευή, οι εργασίες για την κατασκευή του αγωγού φυσικού αερίου South Stream, για την αποστολή του ρωσικού φυσικού αερίου προς την Ευρωπαϊκή Ενωση μέσω της Μαύρης Θάλασσας να αρχίσουν στο τέλος του 2012 και όχι το 2013, σύμφωνα με τα αρχικά σχέδια.
Όπως μεταδίδει το ΑΠΕ, κατά τη διάρκεια συνάντησής του με τον επικεφαλής της Gazprom Αλεξέι Μίλερ, ο Βλαντίμιρ Πούτιν τον επιφόρτισε με την επιτάχυνση των εργασιών. "Πιστεύω ότι θα ήταν καλό οι εργασίες να ξεκινήσουν ήδη από το τέλος του προσεχούς έτους", δήλωσε σύμφωνα με τα ρωσικά πρακτορεία ειδήσεων.
Από την πλευρά του, ο Αλεξέι Μίλερ επανέλαβε ότι η ολοκλήρωση των εργασιών και η έναρξη λειτουργίας του αγωγού προβλέπεται για το τέλος του 2015.
Ο Βλαντίμιρ Πούτιν τόνισε κατά τη διάρκεια της συνάντησης ότι σημειώθηκε σημαντική πρόοδος αυτήν την εβδομάδα με τη συμφωνία της Τουρκίας για τη διέλευση του South Stream από τα τουρκικά χωρικά ύδατα στη Μαύρη Θάλασσα.
Ο South Stream, μήκους 3.600 χιλιομέτρων, θα τροφοδοτεί με φυσικό αέριο τη Δυτική Ευρώπη, κυρίως την Ελλάδα και την Ιταλία, μέσω της Μαύρης Θάλασσας και των Βαλκανίων. Η διαδρομή του θα επιτρέψει στη Ρωσία να παρακάμψει την Ουκρανία.
Το South Stream ανταγωνίζεται το σχέδιο Nabucco, τον αγωγό φυσικού αερίου που θα τροφοδοτήσει την δυτική Ευρώπη με το φυσικό αέριο του Καυκάσου περνώντας από την Τουρκία και τα Βαλκάνια.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53273
Όπως μεταδίδει το ΑΠΕ, κατά τη διάρκεια συνάντησής του με τον επικεφαλής της Gazprom Αλεξέι Μίλερ, ο Βλαντίμιρ Πούτιν τον επιφόρτισε με την επιτάχυνση των εργασιών. "Πιστεύω ότι θα ήταν καλό οι εργασίες να ξεκινήσουν ήδη από το τέλος του προσεχούς έτους", δήλωσε σύμφωνα με τα ρωσικά πρακτορεία ειδήσεων.
Από την πλευρά του, ο Αλεξέι Μίλερ επανέλαβε ότι η ολοκλήρωση των εργασιών και η έναρξη λειτουργίας του αγωγού προβλέπεται για το τέλος του 2015.
Ο Βλαντίμιρ Πούτιν τόνισε κατά τη διάρκεια της συνάντησης ότι σημειώθηκε σημαντική πρόοδος αυτήν την εβδομάδα με τη συμφωνία της Τουρκίας για τη διέλευση του South Stream από τα τουρκικά χωρικά ύδατα στη Μαύρη Θάλασσα.
Ο South Stream, μήκους 3.600 χιλιομέτρων, θα τροφοδοτεί με φυσικό αέριο τη Δυτική Ευρώπη, κυρίως την Ελλάδα και την Ιταλία, μέσω της Μαύρης Θάλασσας και των Βαλκανίων. Η διαδρομή του θα επιτρέψει στη Ρωσία να παρακάμψει την Ουκρανία.
Το South Stream ανταγωνίζεται το σχέδιο Nabucco, τον αγωγό φυσικού αερίου που θα τροφοδοτήσει την δυτική Ευρώπη με το φυσικό αέριο του Καυκάσου περνώντας από την Τουρκία και τα Βαλκάνια.
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53273
Επεκτείνεται και στην αγοραπωλησία ρύπων η Επίλεκτος
Την επέκταση του σκοπού της εταιρίας στην αγοραπωλησία ρύπων και στην ανάπτυξη αγροτοβιομηχανικών δραστηριοτήτων, ενέκρινε μεταξύ άλλων η ετήσια Γ.Σ. της εταιρίας Επίλεκτος που συνήλθε σήμερα 30/12/2011 με αυξημένη απαρτία της τάξης του 75,88%.
Αναλυτικότερα, εγκρίθηκε η τροποποίηση του άρθρου 2 του καταστατικού της εταιρείας που αφορά το σκοπό αυτής με την αντικατάσταση του εδαφίου ζ ως εξής:
ζ) η ίδρυση – λειτουργία εργοστασιακών μονάδων για την παραγωγή, κατασκευή και συναρμολόγηση φωτοβολταϊκών πηγών ενέργειας, του απαιτούμενου προς τούτο εξοπλισμού καθώς και η ίδρυση – λειτουργία εργοστασιακών μονάδων για την παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές (ΑΠΕ) ή/και βιομάζα, η συμμετοχή σε εταιρείες του αυτού ή παρεμφερούς σκοπού στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Η εκμετάλλευση (αγορά και πώληση) ρύπων. Η εξαγορά ή ίδρυση και εκμετάλλευση εργοστασίων παραγωγής ζάχαρης και κάθε είδους γλυκαντικών ουσιών ή παραπροϊόντων αυτών ή οποιουδήποτε άλλου γεωργικού προϊόντος, η συμμετοχή σε εταιρείες του αυτού ή παρεμφερούς σκοπού και η ανάπτυξη αγροτοβιομηχανικών δραστηριοτήτων στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Επίσης:
- Εγκρίθηκαν με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88% οι ατομικές και ενοποιημένες ετήσιες οικονομικές καταστάσεις, καθώς και η από 28.09.2011 έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση από 01.07.2010 έως 30.06.2011 και η επ΄ αυτών έκθεση του Ορκωτού Ελεγκτή.
- Αποφασίσθηκε με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, η απαλλαγή του Διοικητικού Συμβουλίου και των ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημιώσεως για την εταιρική χρήση από 01.07.2010-30.06.2011.
- Εξελέγη με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, η ελεγκτική εταιρεία ΣΟΛ α.ε με τακτικό ελεγκτή τον κ. ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΝΟΥΣΑΚΗ και αναπληρωματική την κα ΠΕΛΑΓΙΑ ΑΜΠΑΤΖΗ για τη χρήση 01.07.2011 μέχρι 30.06.2012.
- Αποφασίσθηκε με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, η παροχή αδείας στα μέλη του διοικητικού συμβουλίου για διενέργεια εμπορικών πράξεων και συμμετοχή σε άλλες εταιρείες.
- Εγκρίθηκαν με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, για την κρινόμενη χρήση οι καταβληθείσες αμοιβές στα εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. και για την διανυόμενη χρήση προεγκρίθηκαν αμοιβές μειωμένες κατά 20% σε σχέση με τις καταβληθείσες την προηγούμενη χρήση.
- Εκλέχθηκαν με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, ως μέλη της επιτροπής ελέγχου σύμφωνα με το άρθρο 37 του Ν. 3693/2008 οι κκ. α) Γεώργιος Μέργος ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος β)Νικόλαος Λαποκωνσταντάκης , ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος, και γ) Ηλίας Θεοδώρου ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλο
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53272
Αναλυτικότερα, εγκρίθηκε η τροποποίηση του άρθρου 2 του καταστατικού της εταιρείας που αφορά το σκοπό αυτής με την αντικατάσταση του εδαφίου ζ ως εξής:
ζ) η ίδρυση – λειτουργία εργοστασιακών μονάδων για την παραγωγή, κατασκευή και συναρμολόγηση φωτοβολταϊκών πηγών ενέργειας, του απαιτούμενου προς τούτο εξοπλισμού καθώς και η ίδρυση – λειτουργία εργοστασιακών μονάδων για την παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές (ΑΠΕ) ή/και βιομάζα, η συμμετοχή σε εταιρείες του αυτού ή παρεμφερούς σκοπού στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Η εκμετάλλευση (αγορά και πώληση) ρύπων. Η εξαγορά ή ίδρυση και εκμετάλλευση εργοστασίων παραγωγής ζάχαρης και κάθε είδους γλυκαντικών ουσιών ή παραπροϊόντων αυτών ή οποιουδήποτε άλλου γεωργικού προϊόντος, η συμμετοχή σε εταιρείες του αυτού ή παρεμφερούς σκοπού και η ανάπτυξη αγροτοβιομηχανικών δραστηριοτήτων στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Επίσης:
- Εγκρίθηκαν με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88% οι ατομικές και ενοποιημένες ετήσιες οικονομικές καταστάσεις, καθώς και η από 28.09.2011 έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση από 01.07.2010 έως 30.06.2011 και η επ΄ αυτών έκθεση του Ορκωτού Ελεγκτή.
- Αποφασίσθηκε με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, η απαλλαγή του Διοικητικού Συμβουλίου και των ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημιώσεως για την εταιρική χρήση από 01.07.2010-30.06.2011.
- Εξελέγη με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, η ελεγκτική εταιρεία ΣΟΛ α.ε με τακτικό ελεγκτή τον κ. ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΝΟΥΣΑΚΗ και αναπληρωματική την κα ΠΕΛΑΓΙΑ ΑΜΠΑΤΖΗ για τη χρήση 01.07.2011 μέχρι 30.06.2012.
- Αποφασίσθηκε με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, η παροχή αδείας στα μέλη του διοικητικού συμβουλίου για διενέργεια εμπορικών πράξεων και συμμετοχή σε άλλες εταιρείες.
- Εγκρίθηκαν με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, για την κρινόμενη χρήση οι καταβληθείσες αμοιβές στα εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. και για την διανυόμενη χρήση προεγκρίθηκαν αμοιβές μειωμένες κατά 20% σε σχέση με τις καταβληθείσες την προηγούμενη χρήση.
- Εκλέχθηκαν με ψήφους 39.509.246, ήτοι ποσοστό 75,88%, ως μέλη της επιτροπής ελέγχου σύμφωνα με το άρθρο 37 του Ν. 3693/2008 οι κκ. α) Γεώργιος Μέργος ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος β)Νικόλαος Λαποκωνσταντάκης , ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος, και γ) Ηλίας Θεοδώρου ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλο
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53272
Αναβλήθηκε για το τέλος Μαρτίου η τελική επενδυτική απόφαση για το Shtokman
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Shtokman Development AG ( SDAG), κατά την τακτική συνεδρίασή του στις 29 Δεκεμβρίου 2011, στην Μόσχα, αξιολόγησε τις δραστηριότητες της Εταιρείας για το 2011, και όρισε ότι καθ’ όλη τη διάρκεια της χρονιάς, έχει εκτελεστεί εκτενές έργο για το στάδιο προετοιμασίας του προγράμματος. Μετά το πέρας της συζήτησης για την παρούσα κατάσταση, οι μέτοχοι αποφάσισαν να αναβάλουν την Τελική Επενδυτική Απόφαση ( Final Investment Decision), έως το τέλος του Μαρτίου 2012.
Αυτό το χρονοδιάγραμμα για την Τελική Επενδυτική Απόφαση είναι απαραίτητο, λαμβάνοντας υπόψη την σημασία και το μέγεθος του προγράμματος Shtokman. Ειδικότερα, αποτιμώντας την πρόοδο που έχει εκτελεστεί, συμφώνησαν ότι χρειάζεται ορισμένος επιπλέον χρόνος για να επιτύχουν τις αναγκαίες συνθήκες ώστε να λάβουν την Τελική Επενδυτική Απόφαση
Μετά το πέρας της συζήτησης για την παρούσα κατάσταση, οι μέτοχοι αποφάσισαν να αναβάλουν την Τελική Επενδυτική Απόφαση, έως το τέλος του Μαρτίου 2012. Αυτό το χρονοδιάγραμμα για την Τελική Επενδυτική Απόφαση είναι απαραίτητο, λαμβάνοντας υπόψη την σημασία και το μέγεθος του προγράμματος Shtokman.
«Το Shtokman είναι ένα στρατηγικό πρόγραμμα για όλους τους εταίρους, - τόνισε ο Alexei Miller, Πρόεδρος της Shtokman Development AG, και Επικεφαλής της Διοικητικής Επιτροπής της Gazprom. – Σε αυτό το πλαίσιο, η Τελική Επενδυτική Απόφαση πρέπει να είναι καλά ισορροπημένη, έχοντας λάβει υπόψη το μέγεθος και την περιπλοκότητα του προγράμματος. Οι μέτοχοι και η εταιρεία, SDAG, είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν την στενή συνεργασία τους».
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53265
Αυτό το χρονοδιάγραμμα για την Τελική Επενδυτική Απόφαση είναι απαραίτητο, λαμβάνοντας υπόψη την σημασία και το μέγεθος του προγράμματος Shtokman. Ειδικότερα, αποτιμώντας την πρόοδο που έχει εκτελεστεί, συμφώνησαν ότι χρειάζεται ορισμένος επιπλέον χρόνος για να επιτύχουν τις αναγκαίες συνθήκες ώστε να λάβουν την Τελική Επενδυτική Απόφαση
Μετά το πέρας της συζήτησης για την παρούσα κατάσταση, οι μέτοχοι αποφάσισαν να αναβάλουν την Τελική Επενδυτική Απόφαση, έως το τέλος του Μαρτίου 2012. Αυτό το χρονοδιάγραμμα για την Τελική Επενδυτική Απόφαση είναι απαραίτητο, λαμβάνοντας υπόψη την σημασία και το μέγεθος του προγράμματος Shtokman.
«Το Shtokman είναι ένα στρατηγικό πρόγραμμα για όλους τους εταίρους, - τόνισε ο Alexei Miller, Πρόεδρος της Shtokman Development AG, και Επικεφαλής της Διοικητικής Επιτροπής της Gazprom. – Σε αυτό το πλαίσιο, η Τελική Επενδυτική Απόφαση πρέπει να είναι καλά ισορροπημένη, έχοντας λάβει υπόψη το μέγεθος και την περιπλοκότητα του προγράμματος. Οι μέτοχοι και η εταιρεία, SDAG, είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν την στενή συνεργασία τους».
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53265
Σκωτσέζικο ντους προκλητικών απειλών από... το Ιράν
«Μην τολμήσετε να αποκλείσετε τα Στενά του Ορμούζ», προειδοποίησε το Ιράν η Ρεμπέκα Ρέμπαριτς, εκπρόσωπος του Πέμπτου Στόλου των ΗΠΑ, απειλώντας πως «εάν χρειαστεί, το αμερικανικό πολεμικό ναυτικό θα είναι έτοιμο να δράσει». Εντάξει... Τα στρατηγικής σημασίας Στενά του Ορμούζ συνδέουν τον Περσικό Κόλπο -και τα πετρελαιοπαραγωγά κράτη του Μπαχρέιν, του Κουβέιτ, του Κατάρ, της Σαουδικής Αραβίας και των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων- με τον Ινδικό Ωκεανό. Το θεοκρατικό καθεστώς της Τεχεράνης απείλησε δύο φορές, μία προχθές Τρίτη διά του Ιρανού αντιπροέδρου Μοχάμεντ Ρεζά Ραχιμί και μία χθες διά του ναυάρχου Χαμπιμπολάχ Σαγιαρί, αρχηγού του ιρανικού πολεμικού ναυτικού, ότι τα στενά μπορούν να αποκλειστούν εάν η διεθνής κοινότητα επιβάλλει νέες κυρώσεις με αφορμή το ανεξέλεγκτο πυρηνικό πρόγραμμα της χώρας.
Με αφορμή ναυτικά γυμνάσια που επιχειρεί αυτές τις μέρες το Ιράν στη Θάλασσα του Ομάν, κοντά στα Στενά του Ορμούζ, ο ναύαρχος Σαγιαρί δήλωσε: «Το να αποκλείσουμε τα Στενά του Ορμούζ είναι, όπως λένε οι Ιρανοί, πιο εύκολο κι από το να πιει κανείς ένα ποτήρι νερό. Είναι πραγματικά εύκολο. Ομως αυτή τη στιγμή δεν έχουμε ανάγκη να τα αποκλείσουμε γιατί ελέγχουμε τη Θάλασσα του Ομάν και έτσι μπορούμε να ελέγχουμε και τη κίνηση των πλοίων» Το εξόχως ενδιαφέρον στην όλη κατάσταση είναι ότι πως η πάλη εξουσίας στην ιρανική ηγεσία έχει ήδη εκδηλωθεί τη στιγμή κατά την οποία οι μουσουλμάνοι, από την Αίγυπτο μέχρι το Πακιστάν, ζητούν δημοκρατικές ελευθερίες. Αλλά, ο αναβρασμός στο εσωτερικό του Ιράν μοιάζει αλλιώτικος, εκφρασμένος στο σιιτικό πολιτικοθρησκευτικό ιδίωμα. Και όμως, είναι μέρος της ίδιας διαδικασίας
Οι Φρουροί της Επανάστασης, ιδεολογικός βραχίονας του ιρανικού καθεστώτος, ελέγχουν τις ναυτικές επιχειρήσεις στον Περσικό Κόλπο και στα Στενά του Ορμούζ, και θα μπορούσαν να αποκλείσουν την πρόσβαση στις πλούσιες πετρελαιοπαραγωγές περιοχές σε περίπτωση πολέμου, σύμφωνα με την αμερικανική αντικατασκοπία. Σε συνέχεια της αναδιάρθρωσης της στρατιωτικής δομής του Ιράν το 2007, οι Φρουροί επωμίσθηκαν την επίβλεψη των στρατηγικής σημασίας χωρικών υδάτων, που εξασφάλιζε το πολεμικό ναυτικό, σύμφωνα με τις υπηρεσίες αντικατασκοπίας του αμερικανικού ναυτικού.
Με το παραδοσιακό πολεμικό ναυτικό να περιπολεί αφ’ ενός στον Κόλπο του Ομάν, με τη βοήθεια επιπλέον πολεμικών πλοίων, και αφ’ ετέρου με τη χρήση από τους Φρουρούς της Επανάστασης της βάσης στην Ασαλούγια, η οποία τους επιτρέπει να αναπτύσσονται στον Περσικό και στο Ορμούζ, η μεταρρύθμιση πρόκειται «να επεκτείνει την αμυντική στρατηγική του Ιράν», τονίζεται στο κείμενο. Περίπου το 40% της παραγωγής πετρελαίου προέρχεται από τον Κόλπο και μεγάλο ποσοστό αυτής της παραγωγής διακινείται από το Στενό του Ορμούζ.
Οι διεθνείς αγορές διακατέχονται από έντονη ανησυχία για τη διακοπή της τροφοδοσίας και ομαλής ροής του «μαύρου χρυσού». Εκδηλοι είναι οι φόβοι για το ενδεχόμενο οι Iρανοί όχι μόνο να κλείσουν τα Στενά του Oρμούζ και να στερήσουν από την παγκόσμια αγορά μεγάλο μέρος του πετρελαίου του Kόλπου. Μια, έστω και ελάχιστη, διατάραξη της ισορροπίας στα Στενά του Ορμούζ, δηλαδή τα στενά μεταξύ του Ιράν και της χερσονήσου, η οποία κατέχεται από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και το Ομάν, θα έχει μεγάλες επιπτώσεις και στην παγκόσμια ναυτιλιακή αγορά. Το μεγαλύτερο άνοιγμά τους φθάνει τα 49 ναυτικά μίλια, ενώ θεωρητικά αλλά και ουσιαστικά αποτελούν τον κύριο κρίκο της εξαγωγικής αλυσίδας, της «πηγής» εφοδιασμού όλου του Αραβικού Κόλπου.
Ανεξαρτήτως εάν είναι εφικτό το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ, έστω και μια μικρή πιθανότητα αναταραχής ή υπόνοια επιβολής αντιποίνων, είναι ικανές να επιφέρουν δυσμενείς εξελίξεις. Η σημαντική ιδιαιτερότητα των Στενών εύκολα δύναται να αποτυπωθεί με την καταγραφή του όγκου του διερχόμενου πετρελαίου.
Oι τιμές του αργού πετρελαίου εύκολα θα χτυπήσουν τα 200 δολάρια. Εάν λ. χ. κλείσουν τα Στενά του Ορμούζ στην Αραβική Χερσόνησο, αυτό αίφνης θα επηρεάσει εξαγωγές της τάξης των 8-10 εκατ. βαρελιών την ημέρα από χώρες όπως το Ιράν, το Κουβέιτ, τα Εμιράτα, το Κατάρ και η Σαουδική Αραβία. Τέτοιες ποσότητες είναι δύσκολο να αναπληρωθούν από την παραγωγή άλλων χωρών.
(από την εφημερίδα "ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ", 29/12/2011)
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53254
Με αφορμή ναυτικά γυμνάσια που επιχειρεί αυτές τις μέρες το Ιράν στη Θάλασσα του Ομάν, κοντά στα Στενά του Ορμούζ, ο ναύαρχος Σαγιαρί δήλωσε: «Το να αποκλείσουμε τα Στενά του Ορμούζ είναι, όπως λένε οι Ιρανοί, πιο εύκολο κι από το να πιει κανείς ένα ποτήρι νερό. Είναι πραγματικά εύκολο. Ομως αυτή τη στιγμή δεν έχουμε ανάγκη να τα αποκλείσουμε γιατί ελέγχουμε τη Θάλασσα του Ομάν και έτσι μπορούμε να ελέγχουμε και τη κίνηση των πλοίων» Το εξόχως ενδιαφέρον στην όλη κατάσταση είναι ότι πως η πάλη εξουσίας στην ιρανική ηγεσία έχει ήδη εκδηλωθεί τη στιγμή κατά την οποία οι μουσουλμάνοι, από την Αίγυπτο μέχρι το Πακιστάν, ζητούν δημοκρατικές ελευθερίες. Αλλά, ο αναβρασμός στο εσωτερικό του Ιράν μοιάζει αλλιώτικος, εκφρασμένος στο σιιτικό πολιτικοθρησκευτικό ιδίωμα. Και όμως, είναι μέρος της ίδιας διαδικασίας
Οι Φρουροί της Επανάστασης, ιδεολογικός βραχίονας του ιρανικού καθεστώτος, ελέγχουν τις ναυτικές επιχειρήσεις στον Περσικό Κόλπο και στα Στενά του Ορμούζ, και θα μπορούσαν να αποκλείσουν την πρόσβαση στις πλούσιες πετρελαιοπαραγωγές περιοχές σε περίπτωση πολέμου, σύμφωνα με την αμερικανική αντικατασκοπία. Σε συνέχεια της αναδιάρθρωσης της στρατιωτικής δομής του Ιράν το 2007, οι Φρουροί επωμίσθηκαν την επίβλεψη των στρατηγικής σημασίας χωρικών υδάτων, που εξασφάλιζε το πολεμικό ναυτικό, σύμφωνα με τις υπηρεσίες αντικατασκοπίας του αμερικανικού ναυτικού.
Με το παραδοσιακό πολεμικό ναυτικό να περιπολεί αφ’ ενός στον Κόλπο του Ομάν, με τη βοήθεια επιπλέον πολεμικών πλοίων, και αφ’ ετέρου με τη χρήση από τους Φρουρούς της Επανάστασης της βάσης στην Ασαλούγια, η οποία τους επιτρέπει να αναπτύσσονται στον Περσικό και στο Ορμούζ, η μεταρρύθμιση πρόκειται «να επεκτείνει την αμυντική στρατηγική του Ιράν», τονίζεται στο κείμενο. Περίπου το 40% της παραγωγής πετρελαίου προέρχεται από τον Κόλπο και μεγάλο ποσοστό αυτής της παραγωγής διακινείται από το Στενό του Ορμούζ.
Οι διεθνείς αγορές διακατέχονται από έντονη ανησυχία για τη διακοπή της τροφοδοσίας και ομαλής ροής του «μαύρου χρυσού». Εκδηλοι είναι οι φόβοι για το ενδεχόμενο οι Iρανοί όχι μόνο να κλείσουν τα Στενά του Oρμούζ και να στερήσουν από την παγκόσμια αγορά μεγάλο μέρος του πετρελαίου του Kόλπου. Μια, έστω και ελάχιστη, διατάραξη της ισορροπίας στα Στενά του Ορμούζ, δηλαδή τα στενά μεταξύ του Ιράν και της χερσονήσου, η οποία κατέχεται από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και το Ομάν, θα έχει μεγάλες επιπτώσεις και στην παγκόσμια ναυτιλιακή αγορά. Το μεγαλύτερο άνοιγμά τους φθάνει τα 49 ναυτικά μίλια, ενώ θεωρητικά αλλά και ουσιαστικά αποτελούν τον κύριο κρίκο της εξαγωγικής αλυσίδας, της «πηγής» εφοδιασμού όλου του Αραβικού Κόλπου.
Ανεξαρτήτως εάν είναι εφικτό το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ, έστω και μια μικρή πιθανότητα αναταραχής ή υπόνοια επιβολής αντιποίνων, είναι ικανές να επιφέρουν δυσμενείς εξελίξεις. Η σημαντική ιδιαιτερότητα των Στενών εύκολα δύναται να αποτυπωθεί με την καταγραφή του όγκου του διερχόμενου πετρελαίου.
Oι τιμές του αργού πετρελαίου εύκολα θα χτυπήσουν τα 200 δολάρια. Εάν λ. χ. κλείσουν τα Στενά του Ορμούζ στην Αραβική Χερσόνησο, αυτό αίφνης θα επηρεάσει εξαγωγές της τάξης των 8-10 εκατ. βαρελιών την ημέρα από χώρες όπως το Ιράν, το Κουβέιτ, τα Εμιράτα, το Κατάρ και η Σαουδική Αραβία. Τέτοιες ποσότητες είναι δύσκολο να αναπληρωθούν από την παραγωγή άλλων χωρών.
(από την εφημερίδα "ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ", 29/12/2011)
http://www.energia.gr/article.asp?art_id=53254
Με πλαίσια Solar Cells Hellas φωτοβολταϊκό 3,73MW στην Ηλεία
Με επιτυχία ολοκληρώθηκε η εγκατάσταση φωτοβολταϊκού σταθμού 3,73MW στη θέση Κατσαβιά του Δήμου Ανδραβίδας του Νομού Ηλείας, της εταιρείας Solar Concept.
Ο φωτοβολταϊκός σταθμός συνδέθηκε με το Δίκτυο της ΔΕΗ στα τέλη Νοεμβρίου και από την λειτουργία του αναμένεται να παράγονται περίπου 4,8GWh ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ θα αποφεύγεται και η έκκληση 5.360 τόνων διοξειδίου του άνθρακα.
Για την υλοποίηση του ΦΒ σταθμού χρησιμοποιήθηκαν 15.950 φωτοβολταϊκά πλαίσια, ισχύος 230W-235W του Ομίλου Solar Cells Hellas και 6 μετατροπείς 625KW Equinox της εταιρείας Satcon.
Ο ΦΒ σταθμός είναι πιστοποιημένος σύμφωνα με το ευρωπαϊκό πρότυπο EN 62446:2009.
http://www.neaenergia.gr/index.php/eidiseis/fotoboltaika/me-plaisia-Solar-Cells-Hellas-fotobolta iko-37 3MW-stin-ileia.html
Ο φωτοβολταϊκός σταθμός συνδέθηκε με το Δίκτυο της ΔΕΗ στα τέλη Νοεμβρίου και από την λειτουργία του αναμένεται να παράγονται περίπου 4,8GWh ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ θα αποφεύγεται και η έκκληση 5.360 τόνων διοξειδίου του άνθρακα.
Για την υλοποίηση του ΦΒ σταθμού χρησιμοποιήθηκαν 15.950 φωτοβολταϊκά πλαίσια, ισχύος 230W-235W του Ομίλου Solar Cells Hellas και 6 μετατροπείς 625KW Equinox της εταιρείας Satcon.
Ο ΦΒ σταθμός είναι πιστοποιημένος σύμφωνα με το ευρωπαϊκό πρότυπο EN 62446:2009.
http://www.neaenergia.gr/index.php/eidiseis/fotoboltaika/me-plaisia-Solar-Cells-Hellas-fotobolta iko-37 3MW-stin-ileia.html
ΥΠΕΚΑ: Διψήφιες αυξήσεις στη ΔΕΗ, μείωση λειτουργικού κόστους και πώληση μονάδων
Με διψήφια ποσοστά αυξήσεων στα τιμολόγια της ΔΕΗ, που θα κυμανθούν μεσοσταθμικά στο 12,2%, θα υποδεχθούν το νέο έτος, οι οικιακοί καταναλωτές, οι εμπορικές επιχειρήσεις, και οι βιομηχανίες.
Μπορεί το μέσο ποσοστό αύξησης των τιμολογίων για το οποίο ενημέρωσε χθες ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Γ. Παπακωσταντίνου τους συναδέλφους του στο υπουργικό συμβούλιο, να κινείται στο 9,2%, στην πράξη ωστόσο η επιβάρυνση θα είναι διψήφια. Και θα κυμανθεί γύρω στο 12,2%, καθώς στο ποσοστό που ανακοίνωσε ο υπουργός, δεν συμπεριέλαβε (για προφανείς επικοινωνιακούς λόγους) την μεσοσταθμική αύξηση 3% του Τέλους ΑΠΕ, που έχει αποφασιστεί εδώ και δέκα περίπου ημέρες.
Ταυτόχρονα το ΥΠΕΚΑ επιβάλλει ουσιαστικά (στην ανακοίνωση εμφανίζεται να τα έχει ζητήσει από τη διοίκηση της ΔΕΗ), μέτρα μείωσης του κόστους και βελτίωσης των αποτελεσμάτων της επιχείρησης. Για παράδειγμα, περικοπή κατά 10%-15% του λειτουργικού της κόστους, περιορισμό των δαπανών μισθοδοσίας, και κατάργηση μιας σειράς παροχών που απολαμβάνει το προσωπικό της, όπως η έκπτωση 80% στα τιμολόγια που έχουν υπάλληλοι και συνταξιούχοι της εταιρείας. Όσον αφορά στο πρόβλημα εξυπηρέτησης του χρέους της ΔΕΗ, το οποίο μπορεί να τη φέρει ακόμα και σε κατάσταση στάσης πληρωμών, ο κ. Παπακωνσταντίνου καλεί τη διοίκησή της να αξιοποιήσει τα πάγια της, δηλαδή να προχωρήσει σε πώληση μονάδων. Παράλληλα ο υπουργός προαναγγέλλει ότι εξετάζεται να μειωθεί το τέλος ΕΡΤ που πληρώνεται μέσω των τιμολογίων, «φουσκώνοντας» το τελικό ύψος τους.
Μόνο... 1,1% το όφελος της ΔΕΗ !
Εχει πάντως ενδιαφέρον (και για τη στάση που θα τηρήσουν προσεχώς οι οίκοι αξιολόγησης απέναντί της) ότι από την αύξηση του 9,2%, μόνο το 1,1% είναι το καθαρό όφελος για τη ΔΕΗ. Το υπόλοιπο αφορά στην αύξηση του κόστους των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας (3,5%), και στις επιπτώσεις από τους φόρους (2,6% από τον ΕΦΚ στο φυσικό αέριο, 0,9% από το τέλος λιγνίτη, και 1,1% από το ΦΠΑ).
Ας δούμε όμως τι σημαίνουν στην πράξη οι αυξήσεις αυτές για ένα μέσο οικιακό καταναλωτή. Σημαίνουν, μια επιπλέον επιβάρυνση κοντά στα 70 ευρώ το χρόνο για μια οικογένεια με μέση κατανάλωση, της τάξης των 1.400 κιλοβατωρών / τετράμηνο. Το παράδειγμα είναι απολύτως ενδεικτικό, αφού ακριβής εικόνα θα υπάρξει μόνο όταν η ΔΕΗ εξειδικεύσει τις αυξήσεις την επόμενη εβδομάδα ανά κλιμάκιο, και ανά κατηγορία τιμολογίου (οικιακά, εμπορικά, βιομηχανικά, αγροτικά, κλπ). Σε κάθε περίπτωση, το 12,2% είναι μεσοσταθμικό ποσοστό, που σημαίνει ότι κάποια κλιμάκια κατανάλωσης θα επιβαρυνθούν περισσότερο, και κάποια λιγότερο. Στην ανακοίνωσή του πάντως ο κ. Παπακωσταντίνου καλεί τη ΔΕΗ να επιβαρύνει περισσότερο τις υψηλές καταναλώσεις και λιγότερο τις χαμηλές, να υπάρξει «λελογισμένη αύξηση στα τιμολόγια των επιχειρήσεων, ειδικά των μικρομεσαίων» καθώς και να μην υπάρξει καμία δυσμενής μεταβολή στο κοινωνικό οικιακό τιμολόγιο και στο τιμολόγιο των πολυτέκνων (μέχρι σήμερα έχουν ενταχθεί 265.000 νοικοκυριά).
Νέες περικοπές σε μισθούς, παροχές
Από εκεί και πέρα, ο υπουργός εξηγεί το γιατί δεν έκανε δεκτή την εισήγηση της ΔΕΗ για μεσοσταθμική αύξηση 20% των τιμολογίων, συμπεριλαμβανομένου του τέλους ΑΠΕ : «Τόσο γιατί είναι αδιανόητη μια τέτοια μεγάλη αύξηση της επιβάρυνσης του καταναλωτή, όσο και γιατί το υπουργείο θεωρεί ότι δεν έχει εξαντληθεί κάθε άλλο μέσο μείωσης του κόστους και βελτίωσης των αποτελεσμάτων της επιχείρησης». Σε αυτό το πλαίσιο, προαναγγέλλει μαχαίρι σε δαπάνες και παροχές της ΔΕΗ, ζητώντας από τη διοίκησή της να περικόψει περαιτέρω κατά 10%-15% το λειτουργικό της κόστος, να περιορίσει κι άλλο το κόστος μισθοδοσίας της, καθώς και να καταργήσει μια σειρά παροχών που απολαμβάνει το προσωπικό της, όπως η έκπτωση 80% στα τιμολόγια που έχουν 55.000 άτομα (υπάλληλοι και συνταξιούχοι της εταιρείας), κάτι που κοστίζει στην εταιρεία 40 εκ. ευρώ το χρόνο. Επίσης της ζητά να προχωρήσει σε συμψηφισμό οφειλών προς το Δημόσιο, και να πετύχει κερδοφορία το 2012, ενώ την καλεί να μειώσει το χρέος της (5 δισ. ευρώ στο τέλος του 2011), αξιοποιώντας πάγια της, όπως έσοδα από πώληση μονάδων.
Το σκεπτικό όλων αυτών παρεμβάσεων - όπως αναφέρει το ενημερωτικό σημείωμα που μοιράστηκε στο υπουργικό συμβούλιο- αποσκοπεί στο να μπορέσει η ΔΕΗ να μειώσει το κόστος της, να αντεπεξέλθει στις δανειακές της υποχρεώσεις, και να καταφέρει να μη μετατραπεί σε προβληματική επιχείρηση, όπως κινδυνεύει να γίνει.
Όλη η ενημέρωση του υπουργικού συμβουλίου για τα τιμολόγια της ΔΕΗ στο παρακάτω λίνκ
http://www.energypress.gr/content-api/energypress/contentObject/3da9dbd4-fdb6-4de4- 9d10-1399b 8607373/content
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/36fd5486-5eb9-4 559-8089-30 87052 6ec39
Μπορεί το μέσο ποσοστό αύξησης των τιμολογίων για το οποίο ενημέρωσε χθες ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Γ. Παπακωσταντίνου τους συναδέλφους του στο υπουργικό συμβούλιο, να κινείται στο 9,2%, στην πράξη ωστόσο η επιβάρυνση θα είναι διψήφια. Και θα κυμανθεί γύρω στο 12,2%, καθώς στο ποσοστό που ανακοίνωσε ο υπουργός, δεν συμπεριέλαβε (για προφανείς επικοινωνιακούς λόγους) την μεσοσταθμική αύξηση 3% του Τέλους ΑΠΕ, που έχει αποφασιστεί εδώ και δέκα περίπου ημέρες.
Ταυτόχρονα το ΥΠΕΚΑ επιβάλλει ουσιαστικά (στην ανακοίνωση εμφανίζεται να τα έχει ζητήσει από τη διοίκηση της ΔΕΗ), μέτρα μείωσης του κόστους και βελτίωσης των αποτελεσμάτων της επιχείρησης. Για παράδειγμα, περικοπή κατά 10%-15% του λειτουργικού της κόστους, περιορισμό των δαπανών μισθοδοσίας, και κατάργηση μιας σειράς παροχών που απολαμβάνει το προσωπικό της, όπως η έκπτωση 80% στα τιμολόγια που έχουν υπάλληλοι και συνταξιούχοι της εταιρείας. Όσον αφορά στο πρόβλημα εξυπηρέτησης του χρέους της ΔΕΗ, το οποίο μπορεί να τη φέρει ακόμα και σε κατάσταση στάσης πληρωμών, ο κ. Παπακωνσταντίνου καλεί τη διοίκησή της να αξιοποιήσει τα πάγια της, δηλαδή να προχωρήσει σε πώληση μονάδων. Παράλληλα ο υπουργός προαναγγέλλει ότι εξετάζεται να μειωθεί το τέλος ΕΡΤ που πληρώνεται μέσω των τιμολογίων, «φουσκώνοντας» το τελικό ύψος τους.
Μόνο... 1,1% το όφελος της ΔΕΗ !
Εχει πάντως ενδιαφέρον (και για τη στάση που θα τηρήσουν προσεχώς οι οίκοι αξιολόγησης απέναντί της) ότι από την αύξηση του 9,2%, μόνο το 1,1% είναι το καθαρό όφελος για τη ΔΕΗ. Το υπόλοιπο αφορά στην αύξηση του κόστους των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας (3,5%), και στις επιπτώσεις από τους φόρους (2,6% από τον ΕΦΚ στο φυσικό αέριο, 0,9% από το τέλος λιγνίτη, και 1,1% από το ΦΠΑ).
Ας δούμε όμως τι σημαίνουν στην πράξη οι αυξήσεις αυτές για ένα μέσο οικιακό καταναλωτή. Σημαίνουν, μια επιπλέον επιβάρυνση κοντά στα 70 ευρώ το χρόνο για μια οικογένεια με μέση κατανάλωση, της τάξης των 1.400 κιλοβατωρών / τετράμηνο. Το παράδειγμα είναι απολύτως ενδεικτικό, αφού ακριβής εικόνα θα υπάρξει μόνο όταν η ΔΕΗ εξειδικεύσει τις αυξήσεις την επόμενη εβδομάδα ανά κλιμάκιο, και ανά κατηγορία τιμολογίου (οικιακά, εμπορικά, βιομηχανικά, αγροτικά, κλπ). Σε κάθε περίπτωση, το 12,2% είναι μεσοσταθμικό ποσοστό, που σημαίνει ότι κάποια κλιμάκια κατανάλωσης θα επιβαρυνθούν περισσότερο, και κάποια λιγότερο. Στην ανακοίνωσή του πάντως ο κ. Παπακωσταντίνου καλεί τη ΔΕΗ να επιβαρύνει περισσότερο τις υψηλές καταναλώσεις και λιγότερο τις χαμηλές, να υπάρξει «λελογισμένη αύξηση στα τιμολόγια των επιχειρήσεων, ειδικά των μικρομεσαίων» καθώς και να μην υπάρξει καμία δυσμενής μεταβολή στο κοινωνικό οικιακό τιμολόγιο και στο τιμολόγιο των πολυτέκνων (μέχρι σήμερα έχουν ενταχθεί 265.000 νοικοκυριά).
Νέες περικοπές σε μισθούς, παροχές
Από εκεί και πέρα, ο υπουργός εξηγεί το γιατί δεν έκανε δεκτή την εισήγηση της ΔΕΗ για μεσοσταθμική αύξηση 20% των τιμολογίων, συμπεριλαμβανομένου του τέλους ΑΠΕ : «Τόσο γιατί είναι αδιανόητη μια τέτοια μεγάλη αύξηση της επιβάρυνσης του καταναλωτή, όσο και γιατί το υπουργείο θεωρεί ότι δεν έχει εξαντληθεί κάθε άλλο μέσο μείωσης του κόστους και βελτίωσης των αποτελεσμάτων της επιχείρησης». Σε αυτό το πλαίσιο, προαναγγέλλει μαχαίρι σε δαπάνες και παροχές της ΔΕΗ, ζητώντας από τη διοίκησή της να περικόψει περαιτέρω κατά 10%-15% το λειτουργικό της κόστος, να περιορίσει κι άλλο το κόστος μισθοδοσίας της, καθώς και να καταργήσει μια σειρά παροχών που απολαμβάνει το προσωπικό της, όπως η έκπτωση 80% στα τιμολόγια που έχουν 55.000 άτομα (υπάλληλοι και συνταξιούχοι της εταιρείας), κάτι που κοστίζει στην εταιρεία 40 εκ. ευρώ το χρόνο. Επίσης της ζητά να προχωρήσει σε συμψηφισμό οφειλών προς το Δημόσιο, και να πετύχει κερδοφορία το 2012, ενώ την καλεί να μειώσει το χρέος της (5 δισ. ευρώ στο τέλος του 2011), αξιοποιώντας πάγια της, όπως έσοδα από πώληση μονάδων.
Το σκεπτικό όλων αυτών παρεμβάσεων - όπως αναφέρει το ενημερωτικό σημείωμα που μοιράστηκε στο υπουργικό συμβούλιο- αποσκοπεί στο να μπορέσει η ΔΕΗ να μειώσει το κόστος της, να αντεπεξέλθει στις δανειακές της υποχρεώσεις, και να καταφέρει να μη μετατραπεί σε προβληματική επιχείρηση, όπως κινδυνεύει να γίνει.
Όλη η ενημέρωση του υπουργικού συμβουλίου για τα τιμολόγια της ΔΕΗ στο παρακάτω λίνκ
http://www.energypress.gr/content-api/energypress/contentObject/3da9dbd4-fdb6-4de4- 9d10-1399b 8607373/content
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/36fd5486-5eb9-4 559-8089-30 87052 6ec39
"Ρευστό" στα ταμεία του ΔΕΣΜΗΕ από Hellas Power και Energa
Συμφωνία διευθέτησης των οφειλών υπέγραψε ήδη ο ΔΕΣΜΗΕ με την Hellas Power, τη μία από τις δύο μεγάλες εταιρείες λιανικής ρεύματος, ενώ εντός των επόμενων ημερών υπογράφει αντίστοιχη συμφωνία και με τη δεύτερη, την Energa.
Το πλαίσιο είναι κοινό, άλλωστε οι δύο εταιρείες βρίσκονται πλέον υπό την ίδια επιχειρηματική «σκέπη» αφού έχουν εξαγοραστεί από το fund «Worldwide Energy», ωστόσο ο ΔΕΣΜΗΕ διαπραγματεύεται με τη διοίκηση της κάθε μίας χωριστά, καθώς συνεχίζουν να είναι διαφορετικά νομικά πρόσωπα.
Η συμφωνία με την Hellas Power, η οποία έχει το χαρακτήρα δεσμευτικού πρακτικού που επικυρώνεται δικαστικά, προβλέπει την σταδιακή αποπληρωμή μέχρι το τέλος Ιανουαρίου όλων των εκκρεμών οφειλών εκ μέρους της Hellas Power (ήδη καταβλήθηκαν 8 εκατ. ευρώ), εκτός από εκείνες που αμφισβητούνται, οι οποίες θα παραπεμφθούν στη διαιτησία της ΡΑΕ. Ουσιαστικά πρόκειται για την αγωγή που είχαν κάνει οι ιδιώτες για τον μη υπολογισμό των ΑΠΕ κατά τη διαμόρφωση της Οριακής Τιμής Συστήματος στην Ημερήσια Αγορά. Από την υπόθεση αυτή οι ιδιώτες προμηθευτές εκτιμούν, με βάση σχετική μελέτη του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, ότι θα μειωθούν οι οφειλές τους κατά αρκετά εκατ. ευρώ.
Αντίστοιχο είναι το περιεχόμενο της συμφωνίας με την Energa, την οποία διαμορφώνουν τα νομικά τμήματα των δύο πλευρών και πρόκειται να υπογραφεί τις επόμενες ημέρες, συνοδευόμενη από την καταβολή του πρώτου ποσού από την ιδιωτική εταιρεία.
Η διοίκηση του ΔΕΣΜΗΕ εμφανίζεται «ανακουφισμένη» από το γεγονός ότι θα βελτιώσει τη ρευστότητά του, καθώς δημοπρασίες ρύπων δεν έγιναν το Δεκέμβριο, το ταμειακό του πρόβλημα μεγαλώνει και οι καθυστερήσεις στις πληρωμές των παραγωγών ρεύματος (συμβατικού και ανανεώσιμου) έχουν δημιουργήσει αναστάτωση στην αγορά. Ο ΔΕΣΜΗΕ αναμένει εναγωνίως την εφαρμογή των αποφάσεων της ΡΑΕ για την αύξηση του τέλους ΑΠΕ και τις αποφάσεις του ΥΠΕΚΑ για την κάλυψη της «τρύπας» (επιβολή τέλους λιγνίτη, «απόσπαση» μέρους του τέλους υπέρ ΕΡΤ κ.λπ.) από την αρχή του χρόνου.
Συνάντηση με ΡΑΕ
Από την πλευρά τους οι εταιρείες λιανικής, παρότι δηλώνουν έτοιμες να αποπληρώσουν τις οφειλές τους που αφορούν την ενέργεια που αγοράζουν από το ΔΕΣΜΗΕ και εκείνες που αφορούν τις μη ανταγωνιστικές χρεώσεις, επικαλούνται σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία τους, λόγω των επιβαρυντικών θεσμικών στρεβλώσεων, αθέμιτων πρακτικών από την πλευρά της ΔΕΗ ως διαχειριστή του δικτύου, αλλά και αδυναμίας των πελατών τους να τους εξοφλήσουν έγκαιρα.
Τα θέματα αυτά είχαν την ευκαιρία να θέσουν οι εκπρόσωποι των νέων ιδιοκτητών της Energa και της Hellas Power, στην ολομέλεια της ΡΑΕ που τους είχε καλέσει την Τετάρτη σε συνέχεια της ακρόασης που είχε πραγματοποιηθεί προ εβδομάδος.
Συγκεκριμένα ετέθη η «ασφυξία» στην οποία έχουν περιέλθει οι εταιρείες, λόγω της ραγδαίας αύξησης της Οριακής Τιμής Συστήματος μετά την επιβολή Ειδικού Φόρου στο αέριο ηλεκτροπαραγωγής. Επίσης τα μεγάλα προβλήματα που έχει δημιουργήσει στις εταιρείες η σύνδεση των λογαριασμών με το ειδικό τέλος (χαράτσι), με αποτέλεσμα πολλοί από τους πελάτες τους να μην πληρώνουν ούτε το λογαριασμό ρεύματος, ενώ οι συνεχείς αλλαγές όσον αφορά τη μεθοδολογία διακοπής των συνδέσεων έχει οδηγήσει σε μεγαλύτερη σύγχυση.
Σύμφωνα με όσα υποστήριξαν οι εκπρόσωποι των εταιρειών, η συνεργασία με τη ΔΕΗ όσον αφορά τις εντολές διακοπής ή την υλοποίηση των δηλώσεων εκπροσώπησης (αλλαγή προμηθευτή) είναι προβληματική, ιδιαίτερα τους τελευταίους μήνες, οπότε εκκρεμούν μερικές χιλιάδες αιτήσεις. Υπενθυμίζεται ότι η ΡΑΕ έχει λάβει κατηγορηματική θέση για τη σύνδεση του ειδικού τέλους με τη δυνατότητα των καταναλωτών να αλλάζουν προμηθευτή και έχει ασκήσει εντονότατη κριτική.
Άλλα θέματα που έθεσαν οι ιδιώτες προμηθευτές αφορούν κυρίως τα Αποδεικτικά Διαθεσιμότητας Ισχύος (ΑΔΙ), τα τέλη χρήσης του συστήματος μεταφοράς και του δικτύου, τις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ) και τις λεγόμενες επικουρικές χρεώσεις. Τα παραπάνω κόστη φτάνουν περίπου το 50% της συνολικής επιβάρυνσης που έχουν οι προμηθευτές για την αγορά ρεύματος.
Να σημειωθεί τέλος, ότι κατά τη συνάντησή τους με τους εκπροσώπους των νέων ιδιοκτητών της Energa και της Hellas Power, τα στελέχη της ΡΑΕ ζήτησαν αναλυτική ενημέρωση για το επενδυτικό σχήμα, τους μετόχους του, τα κεφάλαιά του κ.λπ., πράγμα για το οποίο δεσμεύτηκαν οι παριστάμενοι εκπρόσωποι.
Καθυστερήσεις πληρωμών
Το σημαντικότερο πάντως πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες λιανικής πώλησης ρεύματος, είναι ότι είναι υποχρεωμένες να εξοφλούν σε μηνιαία βάση το ρεύμα που αγοράζουν από τη χοντρική, τη στιγμή που από τους πελάτες τους πληρώνονται περίπου στους τέσσερις μήνες. Το πρόβλημα της χρηματοοικονομικής ασφυξίας έχει προκύψει καθώς οι καταναλωτές - πελάτες καθυστερούν όλο και περισσότερο την πληρωμή των λογαριασμών ρεύματος (όπως άλλωστε συμβαίνει και με τη ΔΕΗ), ενώ με βάση τον Κώδικα Προμήθειας οι ίδιες οι εταιρείες είναι υποχρεωμένες να πληρώνουν στο ΔΕΣΜΗΕ το ρεύμα που αγοράζουν από την Ημερήσια Αγορά 28 ημέρες μετά την λήξη κάθε μήνα. Οι μεγάλες εταιρείες χρειάζονται πλέον περί τα 50 εκατ. ευρώ η κάθε μία, μόνο και μόνο για να καλύπτουν τη χρονική υστέρηση ανάμεσα στην είσπραξη από τους πελάτες και την πληρωμή προς το ΔΕΣΜΗΕ.
Για την αποπληρωμή των μη ανταγωνιστικών χρεώσεων (ΥΚΩ, ΑΔΙ κ.λπ.) έχει γίνει ατύπως αποδεκτό ότι θα συνεχίζουν να καταβάλλονται σε επίπεδο τριμήνου και όχι σε μηνιαία βάση.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/1871cbca-3c2e-4ae9-851c-eb1f9 bfe 739f
Το πλαίσιο είναι κοινό, άλλωστε οι δύο εταιρείες βρίσκονται πλέον υπό την ίδια επιχειρηματική «σκέπη» αφού έχουν εξαγοραστεί από το fund «Worldwide Energy», ωστόσο ο ΔΕΣΜΗΕ διαπραγματεύεται με τη διοίκηση της κάθε μίας χωριστά, καθώς συνεχίζουν να είναι διαφορετικά νομικά πρόσωπα.
Η συμφωνία με την Hellas Power, η οποία έχει το χαρακτήρα δεσμευτικού πρακτικού που επικυρώνεται δικαστικά, προβλέπει την σταδιακή αποπληρωμή μέχρι το τέλος Ιανουαρίου όλων των εκκρεμών οφειλών εκ μέρους της Hellas Power (ήδη καταβλήθηκαν 8 εκατ. ευρώ), εκτός από εκείνες που αμφισβητούνται, οι οποίες θα παραπεμφθούν στη διαιτησία της ΡΑΕ. Ουσιαστικά πρόκειται για την αγωγή που είχαν κάνει οι ιδιώτες για τον μη υπολογισμό των ΑΠΕ κατά τη διαμόρφωση της Οριακής Τιμής Συστήματος στην Ημερήσια Αγορά. Από την υπόθεση αυτή οι ιδιώτες προμηθευτές εκτιμούν, με βάση σχετική μελέτη του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, ότι θα μειωθούν οι οφειλές τους κατά αρκετά εκατ. ευρώ.
Αντίστοιχο είναι το περιεχόμενο της συμφωνίας με την Energa, την οποία διαμορφώνουν τα νομικά τμήματα των δύο πλευρών και πρόκειται να υπογραφεί τις επόμενες ημέρες, συνοδευόμενη από την καταβολή του πρώτου ποσού από την ιδιωτική εταιρεία.
Η διοίκηση του ΔΕΣΜΗΕ εμφανίζεται «ανακουφισμένη» από το γεγονός ότι θα βελτιώσει τη ρευστότητά του, καθώς δημοπρασίες ρύπων δεν έγιναν το Δεκέμβριο, το ταμειακό του πρόβλημα μεγαλώνει και οι καθυστερήσεις στις πληρωμές των παραγωγών ρεύματος (συμβατικού και ανανεώσιμου) έχουν δημιουργήσει αναστάτωση στην αγορά. Ο ΔΕΣΜΗΕ αναμένει εναγωνίως την εφαρμογή των αποφάσεων της ΡΑΕ για την αύξηση του τέλους ΑΠΕ και τις αποφάσεις του ΥΠΕΚΑ για την κάλυψη της «τρύπας» (επιβολή τέλους λιγνίτη, «απόσπαση» μέρους του τέλους υπέρ ΕΡΤ κ.λπ.) από την αρχή του χρόνου.
Συνάντηση με ΡΑΕ
Από την πλευρά τους οι εταιρείες λιανικής, παρότι δηλώνουν έτοιμες να αποπληρώσουν τις οφειλές τους που αφορούν την ενέργεια που αγοράζουν από το ΔΕΣΜΗΕ και εκείνες που αφορούν τις μη ανταγωνιστικές χρεώσεις, επικαλούνται σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία τους, λόγω των επιβαρυντικών θεσμικών στρεβλώσεων, αθέμιτων πρακτικών από την πλευρά της ΔΕΗ ως διαχειριστή του δικτύου, αλλά και αδυναμίας των πελατών τους να τους εξοφλήσουν έγκαιρα.
Τα θέματα αυτά είχαν την ευκαιρία να θέσουν οι εκπρόσωποι των νέων ιδιοκτητών της Energa και της Hellas Power, στην ολομέλεια της ΡΑΕ που τους είχε καλέσει την Τετάρτη σε συνέχεια της ακρόασης που είχε πραγματοποιηθεί προ εβδομάδος.
Συγκεκριμένα ετέθη η «ασφυξία» στην οποία έχουν περιέλθει οι εταιρείες, λόγω της ραγδαίας αύξησης της Οριακής Τιμής Συστήματος μετά την επιβολή Ειδικού Φόρου στο αέριο ηλεκτροπαραγωγής. Επίσης τα μεγάλα προβλήματα που έχει δημιουργήσει στις εταιρείες η σύνδεση των λογαριασμών με το ειδικό τέλος (χαράτσι), με αποτέλεσμα πολλοί από τους πελάτες τους να μην πληρώνουν ούτε το λογαριασμό ρεύματος, ενώ οι συνεχείς αλλαγές όσον αφορά τη μεθοδολογία διακοπής των συνδέσεων έχει οδηγήσει σε μεγαλύτερη σύγχυση.
Σύμφωνα με όσα υποστήριξαν οι εκπρόσωποι των εταιρειών, η συνεργασία με τη ΔΕΗ όσον αφορά τις εντολές διακοπής ή την υλοποίηση των δηλώσεων εκπροσώπησης (αλλαγή προμηθευτή) είναι προβληματική, ιδιαίτερα τους τελευταίους μήνες, οπότε εκκρεμούν μερικές χιλιάδες αιτήσεις. Υπενθυμίζεται ότι η ΡΑΕ έχει λάβει κατηγορηματική θέση για τη σύνδεση του ειδικού τέλους με τη δυνατότητα των καταναλωτών να αλλάζουν προμηθευτή και έχει ασκήσει εντονότατη κριτική.
Άλλα θέματα που έθεσαν οι ιδιώτες προμηθευτές αφορούν κυρίως τα Αποδεικτικά Διαθεσιμότητας Ισχύος (ΑΔΙ), τα τέλη χρήσης του συστήματος μεταφοράς και του δικτύου, τις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ) και τις λεγόμενες επικουρικές χρεώσεις. Τα παραπάνω κόστη φτάνουν περίπου το 50% της συνολικής επιβάρυνσης που έχουν οι προμηθευτές για την αγορά ρεύματος.
Να σημειωθεί τέλος, ότι κατά τη συνάντησή τους με τους εκπροσώπους των νέων ιδιοκτητών της Energa και της Hellas Power, τα στελέχη της ΡΑΕ ζήτησαν αναλυτική ενημέρωση για το επενδυτικό σχήμα, τους μετόχους του, τα κεφάλαιά του κ.λπ., πράγμα για το οποίο δεσμεύτηκαν οι παριστάμενοι εκπρόσωποι.
Καθυστερήσεις πληρωμών
Το σημαντικότερο πάντως πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες λιανικής πώλησης ρεύματος, είναι ότι είναι υποχρεωμένες να εξοφλούν σε μηνιαία βάση το ρεύμα που αγοράζουν από τη χοντρική, τη στιγμή που από τους πελάτες τους πληρώνονται περίπου στους τέσσερις μήνες. Το πρόβλημα της χρηματοοικονομικής ασφυξίας έχει προκύψει καθώς οι καταναλωτές - πελάτες καθυστερούν όλο και περισσότερο την πληρωμή των λογαριασμών ρεύματος (όπως άλλωστε συμβαίνει και με τη ΔΕΗ), ενώ με βάση τον Κώδικα Προμήθειας οι ίδιες οι εταιρείες είναι υποχρεωμένες να πληρώνουν στο ΔΕΣΜΗΕ το ρεύμα που αγοράζουν από την Ημερήσια Αγορά 28 ημέρες μετά την λήξη κάθε μήνα. Οι μεγάλες εταιρείες χρειάζονται πλέον περί τα 50 εκατ. ευρώ η κάθε μία, μόνο και μόνο για να καλύπτουν τη χρονική υστέρηση ανάμεσα στην είσπραξη από τους πελάτες και την πληρωμή προς το ΔΕΣΜΗΕ.
Για την αποπληρωμή των μη ανταγωνιστικών χρεώσεων (ΥΚΩ, ΑΔΙ κ.λπ.) έχει γίνει ατύπως αποδεκτό ότι θα συνεχίζουν να καταβάλλονται σε επίπεδο τριμήνου και όχι σε μηνιαία βάση.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/1871cbca-3c2e-4ae9-851c-eb1f9 bfe 739f
Noble Energy: Υπάρχουν και άλλα κοιτάσματα στην Κύπρο
"Υπάρχουν ενθαρρυντικές ενδείξεις και για άλλα κοιτάσματα αερίου, τόσο στο οικόπεδο 12, όσο και σε άλλα τμήματα της ΑΟΖ της Κύπρου" δήλωσε ο επικεφαλής της Noble Energy στην Μεγαλόνησο, Τζον Τόμιτς σε δηλώσεις του στις εφημερίδες Φιλελεύθερος και Πολίτης. Για αυτόν τον λόγο μάλιστα, όπως αποκαλύπτει ο ίδιος, η εταιρεία επιδιώκει να εξασφαλίσει και νέες άδειες ερευνητικών γεωτρήσεων, στα σημεία αυτά.
Πρωταρχικός στόχος κατά τον ίδιο είναι η ταχύτερη δυνατή εκμετάλλευση του κοιτάσματος, με την δημιουργία αγωγού από το σημείο της εξόρυξης μέχρι την Κύπρο, αλλά και η κατασκευή χερσαίων εγκαταστάσεων υγροποίησης, αποθήκευσης και μεταφοράς του. Φυσικά, η Noble επιδιώκει να είναι ο εταίρος του κυπριακού κράτους σε αυτό το κοινοπρακτικό εγχείρημα.
Το κοίτασμα είναι τόσο μεγάλο, κατά τον ίδιο (περίπου 200 δισ. κ.μ.), ώστε να καλύπτει τις ανάγκες της Κυπριακής Δημοκρατίας για πολύ μεγάλο διάστημα, αλλά και να είναι αρκετά κερδοφόρο ώστε να αρκεί για να προσελκύσει μεγάλης κλίμακας επενδύσεις για την εξαγωγή του, χωρίς συμμετοχή άλλων ποσοσήτων από το Ισραήλ. Η δεύτερη γεώτρηση στο κοίτασμα, με το οποίο θα επαληθευτούν, με μία πιθανή αναθεώρηση, τα σημερινά δεδομένα, θα γίνει το καλοκαίρι του 2012.
Ο υποθαλάσσιος ορυκτός πλούτος της κυπριακής ΑΟΖ, ωστόσο, εκτιμάται ότι είναι πολλαπλάσιοςΣύμφωνα με τον κ. Τόμιτς δεν υπάρχουν ακόμη ενδείξεις για πετρέλαιο και ανακοινώνει ότι η Noble θα «σκάψει» βαθύτερα τους επόμενους μήνες στην ΝΑ Μεσόγειο, κάνοντας αρχή από το οικόπεδο «Λεβιάθαν» του Ισραήλ
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/c9fd5621-dd86-4c84-8 130-01a1 993602ab
Πρωταρχικός στόχος κατά τον ίδιο είναι η ταχύτερη δυνατή εκμετάλλευση του κοιτάσματος, με την δημιουργία αγωγού από το σημείο της εξόρυξης μέχρι την Κύπρο, αλλά και η κατασκευή χερσαίων εγκαταστάσεων υγροποίησης, αποθήκευσης και μεταφοράς του. Φυσικά, η Noble επιδιώκει να είναι ο εταίρος του κυπριακού κράτους σε αυτό το κοινοπρακτικό εγχείρημα.
Το κοίτασμα είναι τόσο μεγάλο, κατά τον ίδιο (περίπου 200 δισ. κ.μ.), ώστε να καλύπτει τις ανάγκες της Κυπριακής Δημοκρατίας για πολύ μεγάλο διάστημα, αλλά και να είναι αρκετά κερδοφόρο ώστε να αρκεί για να προσελκύσει μεγάλης κλίμακας επενδύσεις για την εξαγωγή του, χωρίς συμμετοχή άλλων ποσοσήτων από το Ισραήλ. Η δεύτερη γεώτρηση στο κοίτασμα, με το οποίο θα επαληθευτούν, με μία πιθανή αναθεώρηση, τα σημερινά δεδομένα, θα γίνει το καλοκαίρι του 2012.
Ο υποθαλάσσιος ορυκτός πλούτος της κυπριακής ΑΟΖ, ωστόσο, εκτιμάται ότι είναι πολλαπλάσιοςΣύμφωνα με τον κ. Τόμιτς δεν υπάρχουν ακόμη ενδείξεις για πετρέλαιο και ανακοινώνει ότι η Noble θα «σκάψει» βαθύτερα τους επόμενους μήνες στην ΝΑ Μεσόγειο, κάνοντας αρχή από το οικόπεδο «Λεβιάθαν» του Ισραήλ
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/c9fd5621-dd86-4c84-8 130-01a1 993602ab
Επιβεβαιώνεται από τα ΕΛΠΕ η πρόθεση πώλησης της συμμετοχής στη ΔΕΠΑ
Επιβεβαιώνεται από την Εταιρεία Ελληνικά Πετρέλαια, η πρόθεσή της να πωλήσει τη συμμετοχή της στη ΔΕΠΑ.
Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, έλαβε απόφαση περί έγκρισης σύναψης μνημονίου συμφωνίας της εταιρείας με το Ελληνικό Δημόσιο και το "Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου ΑΕ", με αντικείμενο την από κοινού πώληση των συμμετοχών τους στον Όμιλο ΔΕΠΑ.
Επίσης, αποφάσισε τη σύγκληση έκτακτης γενικής συνέλευσης των μετόχων της εταιρείας, με θέμα "Παροχή ειδικής άδειας", για τη σύναψη του ανωτέρω μνημονίου συμβάσεως.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/296c11fb-bdc1-4daa-a391-979 bade dacb3
Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, έλαβε απόφαση περί έγκρισης σύναψης μνημονίου συμφωνίας της εταιρείας με το Ελληνικό Δημόσιο και το "Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου ΑΕ", με αντικείμενο την από κοινού πώληση των συμμετοχών τους στον Όμιλο ΔΕΠΑ.
Επίσης, αποφάσισε τη σύγκληση έκτακτης γενικής συνέλευσης των μετόχων της εταιρείας, με θέμα "Παροχή ειδικής άδειας", για τη σύναψη του ανωτέρω μνημονίου συμβάσεως.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/296c11fb-bdc1-4daa-a391-979 bade dacb3
Φως στο τούνελ για μεγάλες υδροηλεκτρικές επενδύσεις
Τον αδιέξοδο αδειοδοτικό λαβύρινθο, που αφορά στο κομμάτι των μεγάλων υδροηλεκτρικών σταθμών, φαίνεται να προσπαθεί να ξεπεράσει το αρμόδιο υπουργείο περιβάλλοντος ενέργειας και κλιματικής αλλαγής, οδηγώντας σε ξεμπλοκάρισμα μια σειρά από σημαντικά έργα. Σύμφωνα λοιπόν με τις χθεσινές αποφάσεις του υπουργικού συμβουλίου στο περιβαλλοντικό νομοσχέδιο που θα έρθει στη βουλή συμπληρώνονται οι διατάξεις του νόμου 2742 /1999 προκειμένου να εξασφαλίζεται η συμβατότητα υδροηλεκτρικών έργων (που προβλέπονταν από τη μελέτη πιλότο του ΥΒΕΤ ΥΠΑΝ) ανεξάρτητα από το εάν υπάρχει ρητή αναφορά για αυτά στα περιφερειακά πλαίσια χωροταξικού σχεδιασμού αειφόρου ανάπτυξης.
Σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς η συγκεκριμένη ρύθμιση οδηγεί σε απεμπλοκή τουλάχιστον τρία μεγάλα υδροηλεκτρικά έργα και ειδικότερα:
Το σταθμό της Μεσοχώρας με εγκατεστημένη ισχύ 160MW στην οποία έχουν ήδη επενδυθεί 350 εκατ. ευρώ , ωστόσο το έργο παραμένει ανολοκλήρωτο παρότι ο σταθμός παραγωγής είναι έτοιμος και το φράγμα έχει κατασκευαστεί
Το σταθμό στο Αυλάκι στον Αχελώο με προβλεπόμενη ισχύ 60MW και εκτιμώμενο κόστος επένδυσης στα 150 εκατ. ευρώ
Το σταθμό στον Άγιο Νικόλαο στον Άραχθο με προβλεπόμενη ισχύ 93 MW και εκτιμώμενο κόστος επένδυσης τα 135 εκατ. ευρώ.
Πρόκειται για μεγάλα ΥΗΕ που είχαν περιληφθεί στη μελέτη του παλαιού ΥΒΕΤ και εκτιμάται ότι ανοίγει ο δρόμος για να προχωρήσουν ανεξάρτητα εάν περιλαμβάνονται στα υπό κατάρτιση διαχειριστικά σχέδια.
Αξίζει να σημειωθεί ότι ουσιαστικά νομοθετικά κενά –όπως η ανυπαρξία εκ μέρους του κράτους μελετών διαχείρισης των υδάτινων πόρων– ουσιαστικά έχουν καθηλώσει οποιαδήποτε ιδιωτική ή δημόσια επένδυση μεγάλων υδροηλεκτρικών στην Ελλάδα.
Η χαρακτηριστικότερη περίπτωση προβληματικών επενδύσεων στον τομέα των μεγάλων υδροηλεκτρικών αφορά στην περίπτωση της ΔΕΗ στη Μεσοχώρα. Ο σταθμός της Μεσοχώρας έχει ολοκληρωθεί αλλά συνεχίζει να αντιμετωπίζει νομικά προβλήματα. Επί της ουσίας δηλαδή υπάρχει απαγόρευση για τη δημιουργία ιδιωτικών μεγάλων υδροηλεκτρικών, παρά το έντονο ενδιαφέρον των επενδυτών όπως καταγράφεται στις αιτήσεις χιλιάδων MW, που προέρχονται κυρίως από δύο μεγάλες κατεσκευαστικές εταιρείες τον όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και τη Μηχανική.
Αντλησιοταμίευση
Μεγάλο ιδιωτικό έργο που βρίσκεται σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης είναι εκτός από το Αυλάκι και τον Άγιο Νικόλαο, το έργο της Βωβούσας με προβλεπόμενη ισχύ 135MW και ύψος επένδυσης τα 150 εκατ. ευρώ.
Εξάλλου σύμφωνα με μελέτη του ΕΜΠ, σε τέσσερα μεγάλα ποτάμια της χώρας, υπάρχουν δυνατότητες δημιουργίας μεγάλου αριθμού έργων άντλησης, αντλησιοταμίευσης και παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και ειδικότερα στους ποταμούς Αχελώο, Άραχθο, Αλιάκμονα, Νέστο. Έτσι σε πρώτη φάση υπάρχει δυνατότητα δημιουργίας 7 αντλητικών συγκροτημάτων με την αξιοποίηση λειτουργούντων υδροηλεκτρικών. Στην περίπτωση αυτή το μέσο κόστος της εγκατεστημένης ισχύος διαμορφώνεται περί τα 520 χιλιάδες ευρώ/ MW. Επιπρόσθετα υπάρχει η δυνατότητα δημιουργίας 15 αναστρέψιμων συγκροτημάτων με την αξιοποίηση ενός υφιστάμενου ταμιευτήρα υδροηλεκτρικού και την κατασκευή ενός καινούριου. Στην περίπτωση αυτήν η συνολική ισχύς των συγκροτημάτων μπορεί να φτάσει τα 1400MW με μέσο κόστος περί τις 725 χιλιάδες ευρώ/MW. Τέλος υπάρχει η δυνατότητα δημιουργίας έξι ακόμη αναστρέψιμων συγκροτημάτων 275 MW με την αξιοποίηση ενός υφιστάμενου ταμιευτήρα, όπου δεν υπάρχει σε λειτουργία υδροηλεκτρικός σταθμός. Στην περίπτωση αυτή το μέσο κόστος διαμορφώνεται στις 885 χιλιάδες/MW. Σύμφωνα με τη μελέτη μπορούν να δημιουργηθούν συνολικά 28 αντλητικά και αναστρέψιμα συγκροτήματα συνολικής ισχύος 2075MW.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/f9fe271e-081d-4e34-a0fc-dd46d9 c80936
Σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς η συγκεκριμένη ρύθμιση οδηγεί σε απεμπλοκή τουλάχιστον τρία μεγάλα υδροηλεκτρικά έργα και ειδικότερα:
Το σταθμό της Μεσοχώρας με εγκατεστημένη ισχύ 160MW στην οποία έχουν ήδη επενδυθεί 350 εκατ. ευρώ , ωστόσο το έργο παραμένει ανολοκλήρωτο παρότι ο σταθμός παραγωγής είναι έτοιμος και το φράγμα έχει κατασκευαστεί
Το σταθμό στο Αυλάκι στον Αχελώο με προβλεπόμενη ισχύ 60MW και εκτιμώμενο κόστος επένδυσης στα 150 εκατ. ευρώ
Το σταθμό στον Άγιο Νικόλαο στον Άραχθο με προβλεπόμενη ισχύ 93 MW και εκτιμώμενο κόστος επένδυσης τα 135 εκατ. ευρώ.
Πρόκειται για μεγάλα ΥΗΕ που είχαν περιληφθεί στη μελέτη του παλαιού ΥΒΕΤ και εκτιμάται ότι ανοίγει ο δρόμος για να προχωρήσουν ανεξάρτητα εάν περιλαμβάνονται στα υπό κατάρτιση διαχειριστικά σχέδια.
Αξίζει να σημειωθεί ότι ουσιαστικά νομοθετικά κενά –όπως η ανυπαρξία εκ μέρους του κράτους μελετών διαχείρισης των υδάτινων πόρων– ουσιαστικά έχουν καθηλώσει οποιαδήποτε ιδιωτική ή δημόσια επένδυση μεγάλων υδροηλεκτρικών στην Ελλάδα.
Η χαρακτηριστικότερη περίπτωση προβληματικών επενδύσεων στον τομέα των μεγάλων υδροηλεκτρικών αφορά στην περίπτωση της ΔΕΗ στη Μεσοχώρα. Ο σταθμός της Μεσοχώρας έχει ολοκληρωθεί αλλά συνεχίζει να αντιμετωπίζει νομικά προβλήματα. Επί της ουσίας δηλαδή υπάρχει απαγόρευση για τη δημιουργία ιδιωτικών μεγάλων υδροηλεκτρικών, παρά το έντονο ενδιαφέρον των επενδυτών όπως καταγράφεται στις αιτήσεις χιλιάδων MW, που προέρχονται κυρίως από δύο μεγάλες κατεσκευαστικές εταιρείες τον όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και τη Μηχανική.
Αντλησιοταμίευση
Μεγάλο ιδιωτικό έργο που βρίσκεται σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης είναι εκτός από το Αυλάκι και τον Άγιο Νικόλαο, το έργο της Βωβούσας με προβλεπόμενη ισχύ 135MW και ύψος επένδυσης τα 150 εκατ. ευρώ.
Εξάλλου σύμφωνα με μελέτη του ΕΜΠ, σε τέσσερα μεγάλα ποτάμια της χώρας, υπάρχουν δυνατότητες δημιουργίας μεγάλου αριθμού έργων άντλησης, αντλησιοταμίευσης και παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και ειδικότερα στους ποταμούς Αχελώο, Άραχθο, Αλιάκμονα, Νέστο. Έτσι σε πρώτη φάση υπάρχει δυνατότητα δημιουργίας 7 αντλητικών συγκροτημάτων με την αξιοποίηση λειτουργούντων υδροηλεκτρικών. Στην περίπτωση αυτή το μέσο κόστος της εγκατεστημένης ισχύος διαμορφώνεται περί τα 520 χιλιάδες ευρώ/ MW. Επιπρόσθετα υπάρχει η δυνατότητα δημιουργίας 15 αναστρέψιμων συγκροτημάτων με την αξιοποίηση ενός υφιστάμενου ταμιευτήρα υδροηλεκτρικού και την κατασκευή ενός καινούριου. Στην περίπτωση αυτήν η συνολική ισχύς των συγκροτημάτων μπορεί να φτάσει τα 1400MW με μέσο κόστος περί τις 725 χιλιάδες ευρώ/MW. Τέλος υπάρχει η δυνατότητα δημιουργίας έξι ακόμη αναστρέψιμων συγκροτημάτων 275 MW με την αξιοποίηση ενός υφιστάμενου ταμιευτήρα, όπου δεν υπάρχει σε λειτουργία υδροηλεκτρικός σταθμός. Στην περίπτωση αυτή το μέσο κόστος διαμορφώνεται στις 885 χιλιάδες/MW. Σύμφωνα με τη μελέτη μπορούν να δημιουργηθούν συνολικά 28 αντλητικά και αναστρέψιμα συγκροτήματα συνολικής ισχύος 2075MW.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/f9fe271e-081d-4e34-a0fc-dd46d9 c80936
Γ. Μανιάτης: "Θα μπούνε γεωτρύπανα και στην Ελλάδα το 2012"
Την πεποίθηση ότι τη νέα χρονιά θα δουλεύουν γεωτρύπανα στην Ελλάδα για την εξεύρεση πετρελαίων, εξέφρασε ο υφυπουργός Ενέργειας Γιάννης Μανιάτης.
«Η ανακάλυψη στην Κύπρου έχει αναστατώσει τη διεθνή κοινότητα. Πλέον αυξάνονται οι πιθανότητες να έχουμε και εμείς. Υπάρχουν γεωλογικές συνέχειες», τόνισε ο υφυπουργός, μιλώντας στο Mega, ενώ σημείωσε ότι την επόμενη εβδομάδα θα βγει στον αέρα διεθνής διαγωνισμός για τα πρώτα τρία οικόπεδα στο Ιόνιο
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/f0d850b8-d593-4f57-abc0-469 bd06 c8ee6
«Η ανακάλυψη στην Κύπρου έχει αναστατώσει τη διεθνή κοινότητα. Πλέον αυξάνονται οι πιθανότητες να έχουμε και εμείς. Υπάρχουν γεωλογικές συνέχειες», τόνισε ο υφυπουργός, μιλώντας στο Mega, ενώ σημείωσε ότι την επόμενη εβδομάδα θα βγει στον αέρα διεθνής διαγωνισμός για τα πρώτα τρία οικόπεδα στο Ιόνιο
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/f0d850b8-d593-4f57-abc0-469 bd06 c8ee6
ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ: Παραπλανητικές οι αυξήσεις στη ΔΕΗ που ανακοίνωσε ο Παπακωνσταντίνου
Για παραπλάνηση των πολιτών όσον αφορά τις πραγματικές αυξήσεις στα τιμολόγια της ΔΕΗ κατηγορεί ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ τον υπουργό ΠΕΚΑ, Γιώργο Παπακωνσταντίνου, επισημαίνοντας ότι το ποσοστό της αύξησης που ανακοινώθηκε, το οποίο είναι της τάξεως του 9,2%, δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα καθώς η πραγματική φτάνει το 12,2%, δεδομένης της αύξησης ύψους 3% στο τέλος ΑΠΕ που ανακοινώθηκε προ ημερών.
«Για μια ακόμα φορά τα στοιχεία που δίνονται από το ΥΠΕΚΑ –αυτή τη φορά σε ό,τι έχει να κάνει με την αύξηση των τιμολογίων- φαίνεται να είναι προς την κατεύθυνση παραπλάνησης του κόσμου, αφού το ποσοστό που ανακοινώθηκε είναι της τάξεως του 9,2%, ενώ στην πραγματικότητα η τιμή είναι στο 12,2%», σημειώνει ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ, προσθέτοντας ότι «μάλλον ο κ. Παπακωνσταντίνου λησμόνησε ότι προ δεκαημέρου είχε αποφασίσει αύξηση τέλους υπέρ ΑΠΕ σε ποσοστό 3%».
«Φαίνεται ότι η πράσινη ενέργεια τόσο πολύ έχει συνεπάρει τον υπουργό, που πλέον αδυνατεί να σταθεί στο ύψος των …. αυξήσεων και να τις ανακοινώσει ως έχουν στο καταναλωτικό κοινό. Στους πολίτες δηλαδή που θα κληθούν να πληρώσουν το μάρμαρο και μάλιστα υπέρ της ακόρεστης τσέπης των ιδιωτών παραγωγών ΑΠΕ», σημειώνει ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ.
«Ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ καταγγέλλει την παραπλανητική και αποπροσανατολιστική πολιτική του κ. Παπακωνσταντίνου, τον καλεί να καταργήσει την τακτική της «επιλεκτικής μνήμης» και να πει επιτέλους στον κόσμο όλη την αλήθεια: ότι τα μόνα προνόμια των εργαζομένων στη ΔΕΗ όλα αυτά τα χρόνια είναι οι εκατοντάδες νεκροί στη μάχη για να ηλεκτροδοτηθεί η χώρα», καταλήγει το σωματείο.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/cb51a0c4-358b-409d-94f3-f31ed dbd912d
«Για μια ακόμα φορά τα στοιχεία που δίνονται από το ΥΠΕΚΑ –αυτή τη φορά σε ό,τι έχει να κάνει με την αύξηση των τιμολογίων- φαίνεται να είναι προς την κατεύθυνση παραπλάνησης του κόσμου, αφού το ποσοστό που ανακοινώθηκε είναι της τάξεως του 9,2%, ενώ στην πραγματικότητα η τιμή είναι στο 12,2%», σημειώνει ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ, προσθέτοντας ότι «μάλλον ο κ. Παπακωνσταντίνου λησμόνησε ότι προ δεκαημέρου είχε αποφασίσει αύξηση τέλους υπέρ ΑΠΕ σε ποσοστό 3%».
«Φαίνεται ότι η πράσινη ενέργεια τόσο πολύ έχει συνεπάρει τον υπουργό, που πλέον αδυνατεί να σταθεί στο ύψος των …. αυξήσεων και να τις ανακοινώσει ως έχουν στο καταναλωτικό κοινό. Στους πολίτες δηλαδή που θα κληθούν να πληρώσουν το μάρμαρο και μάλιστα υπέρ της ακόρεστης τσέπης των ιδιωτών παραγωγών ΑΠΕ», σημειώνει ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ.
«Ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ καταγγέλλει την παραπλανητική και αποπροσανατολιστική πολιτική του κ. Παπακωνσταντίνου, τον καλεί να καταργήσει την τακτική της «επιλεκτικής μνήμης» και να πει επιτέλους στον κόσμο όλη την αλήθεια: ότι τα μόνα προνόμια των εργαζομένων στη ΔΕΗ όλα αυτά τα χρόνια είναι οι εκατοντάδες νεκροί στη μάχη για να ηλεκτροδοτηθεί η χώρα», καταλήγει το σωματείο.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/cb51a0c4-358b-409d-94f3-f31ed dbd912d
Αιτία πολέμου για τους συνδικαλιστές η κατάργηση της έκπτωσης στο ρεύμα...
Κίνδυνος να ανοίξει νέο μέτωπο μεταξύ συνδικαλιστών και κυβέρνησης διαφαίνεται στη ΔΕΗ, με επίκεντρο αυτή τη φορά την προαναγγελία Παπακωσταντίνου για κατάργηση της έκπτωσης 80% στο ρεύμα που δικαιούνται οι 55.000 εργαζόμενοι και συνταξιούχοι της επιχείρησης, καθώς και για νέα πιθανή μείωση στις δαπάνες μισθοδοσίας της.
Η αίσθηση που υπάρχει στους συνδικαλιστές είναι ότι ο υπουργός, προκειμένου να δείξει ένα κοινωνικό πρόσωπο, ανακοίνωσε παράλληλα με τις αυξήσεις των τιμολογίων, και την πρόθεσή του να «σφίξει» τα λουριά στη ΔΕΗ, καλώντας τη διοίκησή της να περικόψει παροχές, να περιορίσει κι άλλο το μισθολογικό της κόστος, και τα λειτουργικά της έξοδα.
Συνδικαλιστικοί κύκλοι εξηγούν στο «Energypress» ότι το μέτρο της έκπτωσης στο ρεύμα έχει θεσμοθετηθεί με συλλογικές συμβάσεις, και δόθηκε στο προσωπικό ως ένα επιπλόεν εισόδημα, αντί για αυξήσεις.
"Η παροχή αυτή, είναι κατάκτηση των εργαζομένων και κυρώθηκε στις 31/7/1991 με ΕΣΣΕ. Ενώ πολύ πρόσφατα στις 19/9/2011 το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ ΑΕ αποφάσισε για μια ακόμα φορά ότι «το τιμολόγιο προσωπικού (ΓΠ), δεν αποτελεί παροχή εξ ελευθεριότητας της εταιρείας, αλλά νόμιμη – συμβατική υποχρέωσή της, η οποία προκύπτει από Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, Υπουργική Απόφαση και Αναγκαστικό Νόμο", επισημαίνει σε σημερινή ανακοίνωσή του ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ και προειδοποιεί με κινητοποιήσεις σε περίπτωση που η συγκεκριμένη έκπτωση θεωρηθεί ότι αποτελεί εισόδημα, και επομένως συμπεριληφθεί στις πάσης φύσεως αποδοχές που πρέπει να μειωθούν κατά 35% από τα επίπεδα που βρίσκονταν στο τέλος του 2009.
Τι ισχύει με τους συνταξιούχους ;
Στη περίπτωση ωστόσο των συνταξιούχων, ίσως τα πράγματα να είναι κάπως διαφορετικά. Το ταμείο τους για την κύρια σύνταξη είναι το ΙΚΑ και για την επικουρική το ΤΑΥΤΕΚΩ, που περιλαμβάνει και τον Οργανισμό Ασφάλισης Προσωπικού-ΔΕΗ (ΟΑΠ-ΔΕΗ). Ομως ο ΟΑΠ-ΔΕΗ αποτελεί νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου (ΝΠΔΔ), και η ΔΕΗ δεν έχει πλέον άμεση σχέση μαζί του, αλλά έμμεση. Γι’ αυτόν ακριβώς το λόγο, συνδικαλιστικοί κύκλοι εκτιμούν ότι ίσως αποδειχθεί πιο εύκολο να περικοπεί από τους συνταξιούχους η έκπτωση στο ρεύμα, απ' ότι για τους εν ενεργεία εργαζόμενους.
Σε κάθε περίπτωση οι συνδικαλιστές δεν πρόκειται να μείνουν με τα χέρια σταυρωμένα, ενώ το ίδιο ισχύει κι εφόσον ζητηθεί από τη ΔΕΗ να μειώσει περαιτέρω (κατά 10%-15% λέει ο υπουργός) το λειτουργικό και εργατικό της κόστος.
Άλλωστε, όπως λένε, το 2012 η εξοικονόμηση από τις μισθολογικές περικοπές θα ξεπεράσει τα 200 εκ. ευρώ, υπερκαλύπτοντας και με το παραπάνω το επιπλέον 10%-15% που ο κ. Παπακωσταντίνου ισχυρίζεται ότι έχει ζητήσει από τη ΔΕΗ. Δεδομένου ότι η μισθοδοσία έχει περικοπεί κατά 50% σχεδόν τη τελευταία διετία, οι συνδικαλιστές εξηγούν ότι άλλες αντοχές δεν υπάρχουν, αφού όπως παραδέχεται και το ΥΠΕΚΑ στο τέλος του 2012 το εργασιακό κόστος θα έχει μειωθεί κατά 692 εκ. ευρώ σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2009.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/6d2d4c50-86ae-4e6c-a663-56eb2d843ee6
Η αίσθηση που υπάρχει στους συνδικαλιστές είναι ότι ο υπουργός, προκειμένου να δείξει ένα κοινωνικό πρόσωπο, ανακοίνωσε παράλληλα με τις αυξήσεις των τιμολογίων, και την πρόθεσή του να «σφίξει» τα λουριά στη ΔΕΗ, καλώντας τη διοίκησή της να περικόψει παροχές, να περιορίσει κι άλλο το μισθολογικό της κόστος, και τα λειτουργικά της έξοδα.
Συνδικαλιστικοί κύκλοι εξηγούν στο «Energypress» ότι το μέτρο της έκπτωσης στο ρεύμα έχει θεσμοθετηθεί με συλλογικές συμβάσεις, και δόθηκε στο προσωπικό ως ένα επιπλόεν εισόδημα, αντί για αυξήσεις.
"Η παροχή αυτή, είναι κατάκτηση των εργαζομένων και κυρώθηκε στις 31/7/1991 με ΕΣΣΕ. Ενώ πολύ πρόσφατα στις 19/9/2011 το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ ΑΕ αποφάσισε για μια ακόμα φορά ότι «το τιμολόγιο προσωπικού (ΓΠ), δεν αποτελεί παροχή εξ ελευθεριότητας της εταιρείας, αλλά νόμιμη – συμβατική υποχρέωσή της, η οποία προκύπτει από Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, Υπουργική Απόφαση και Αναγκαστικό Νόμο", επισημαίνει σε σημερινή ανακοίνωσή του ο ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ και προειδοποιεί με κινητοποιήσεις σε περίπτωση που η συγκεκριμένη έκπτωση θεωρηθεί ότι αποτελεί εισόδημα, και επομένως συμπεριληφθεί στις πάσης φύσεως αποδοχές που πρέπει να μειωθούν κατά 35% από τα επίπεδα που βρίσκονταν στο τέλος του 2009.
Τι ισχύει με τους συνταξιούχους ;
Στη περίπτωση ωστόσο των συνταξιούχων, ίσως τα πράγματα να είναι κάπως διαφορετικά. Το ταμείο τους για την κύρια σύνταξη είναι το ΙΚΑ και για την επικουρική το ΤΑΥΤΕΚΩ, που περιλαμβάνει και τον Οργανισμό Ασφάλισης Προσωπικού-ΔΕΗ (ΟΑΠ-ΔΕΗ). Ομως ο ΟΑΠ-ΔΕΗ αποτελεί νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου (ΝΠΔΔ), και η ΔΕΗ δεν έχει πλέον άμεση σχέση μαζί του, αλλά έμμεση. Γι’ αυτόν ακριβώς το λόγο, συνδικαλιστικοί κύκλοι εκτιμούν ότι ίσως αποδειχθεί πιο εύκολο να περικοπεί από τους συνταξιούχους η έκπτωση στο ρεύμα, απ' ότι για τους εν ενεργεία εργαζόμενους.
Σε κάθε περίπτωση οι συνδικαλιστές δεν πρόκειται να μείνουν με τα χέρια σταυρωμένα, ενώ το ίδιο ισχύει κι εφόσον ζητηθεί από τη ΔΕΗ να μειώσει περαιτέρω (κατά 10%-15% λέει ο υπουργός) το λειτουργικό και εργατικό της κόστος.
Άλλωστε, όπως λένε, το 2012 η εξοικονόμηση από τις μισθολογικές περικοπές θα ξεπεράσει τα 200 εκ. ευρώ, υπερκαλύπτοντας και με το παραπάνω το επιπλέον 10%-15% που ο κ. Παπακωσταντίνου ισχυρίζεται ότι έχει ζητήσει από τη ΔΕΗ. Δεδομένου ότι η μισθοδοσία έχει περικοπεί κατά 50% σχεδόν τη τελευταία διετία, οι συνδικαλιστές εξηγούν ότι άλλες αντοχές δεν υπάρχουν, αφού όπως παραδέχεται και το ΥΠΕΚΑ στο τέλος του 2012 το εργασιακό κόστος θα έχει μειωθεί κατά 692 εκ. ευρώ σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2009.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/6d2d4c50-86ae-4e6c-a663-56eb2d843ee6
Φόβοι στη βιομηχανία φωτοβολταϊκών από την είσοδο της Foxconn
Ως μια τεράστια απειλή, η οποία έρχεται να στενέψει ακόμη περισσότερα τα περιθώρια κέρδους, αντιμετωπίζει η βιομηχανία φωτοβολταϊκών τα σχέδια της ταϊβανέζικης εταιρίας Foxconn Technology Group να δραστηριοποιηθεί και στον συγκεκριμένο κλάδο.
Η Foxconn Technology Group, ηγέτιδα στην παραγωγή ηλεκτρονικών ειδών, συμπεριλαμβανομένου του iPhone της Apple, έχει ήδη δρομολογήσει την επέκτασή της στην κατασκευή εξοπλισμού φωτοβολταϊκών συστημάτων και, όπως μεταδίδει το Bloomberg, η λειτουργία της αναμένεται να αποτελέσει τεράστιο πλήγμα στη βιομηχανία φωτοβολταϊκών, αφού θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι η εταιρία θα καταφέρει να επιτύχει εξαιρετικά χαμηλές τιμές και να υπερνικήσει τον ανταγωνισμό.
«Η Foxxon είναι καλή στο να λειτουργεί με χαμηλά περιθώρια στα ηλεκτρονικά και μπορεί να επαναλάβει την επιτυχία που σημειώνει και στη βιομηχανία ηλιακής ενέργειας», εκτιμά ο Lian Rui, ανώτερος αναλυτής της Solarbuzz, εταιρίας ερευνών.
«Η Foxconn σχεδιάζει να κατασκευάσει νέα εργοστάσια με απίστευτης κλίμακας παραγωγή και χαμηλό κόστος», σημειώνει αναλυτής του Bloomberg New Energy Finance, ο οποίος εκτιμά ότι η είσοδος της εταιρίας στον κλάδο θα αυξήσει κατά πολύ την εγκατεστημένη ισχύ και θα μειώσει αισθητά το κόστος του φωτοβολταϊκού εξοπλισμού.
Όπως μεταδίδει το Bloomberg, η εταιρία αναμένεται να ξεκινήσει τη δοκιμαστική της λειτουργία το Μάϊο, σε μονάδα στην ανατολική επαρχία της Κίνας, Γιανγκσού, κοντά στις εγκαταστάσεις της Suntech Power Holdings.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/df0fe213-9e8a-4ab1-9e2b-80a174294868
Η Foxconn Technology Group, ηγέτιδα στην παραγωγή ηλεκτρονικών ειδών, συμπεριλαμβανομένου του iPhone της Apple, έχει ήδη δρομολογήσει την επέκτασή της στην κατασκευή εξοπλισμού φωτοβολταϊκών συστημάτων και, όπως μεταδίδει το Bloomberg, η λειτουργία της αναμένεται να αποτελέσει τεράστιο πλήγμα στη βιομηχανία φωτοβολταϊκών, αφού θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι η εταιρία θα καταφέρει να επιτύχει εξαιρετικά χαμηλές τιμές και να υπερνικήσει τον ανταγωνισμό.
«Η Foxxon είναι καλή στο να λειτουργεί με χαμηλά περιθώρια στα ηλεκτρονικά και μπορεί να επαναλάβει την επιτυχία που σημειώνει και στη βιομηχανία ηλιακής ενέργειας», εκτιμά ο Lian Rui, ανώτερος αναλυτής της Solarbuzz, εταιρίας ερευνών.
«Η Foxconn σχεδιάζει να κατασκευάσει νέα εργοστάσια με απίστευτης κλίμακας παραγωγή και χαμηλό κόστος», σημειώνει αναλυτής του Bloomberg New Energy Finance, ο οποίος εκτιμά ότι η είσοδος της εταιρίας στον κλάδο θα αυξήσει κατά πολύ την εγκατεστημένη ισχύ και θα μειώσει αισθητά το κόστος του φωτοβολταϊκού εξοπλισμού.
Όπως μεταδίδει το Bloomberg, η εταιρία αναμένεται να ξεκινήσει τη δοκιμαστική της λειτουργία το Μάϊο, σε μονάδα στην ανατολική επαρχία της Κίνας, Γιανγκσού, κοντά στις εγκαταστάσεις της Suntech Power Holdings.
http://www.energypress.gr/portal/resource/contentObject/id/df0fe213-9e8a-4ab1-9e2b-80a174294868
Thursday, 29 December 2011
Σύστημα εμπορίας ρύπων: από 1η Ιανουαρίου εντάσσονται οι αεροπορικές
Τίθεται σε εφαρμογή από την 1η Ιανουαρίου 2012 η υπαγωγή των αερομεταφορών στον ευρωπαϊκό μηχανισμό εκπομπών Emission Trading System-ETS.
Με την Κοινή Υπουργική Απόφαση 57495/2959/Ε103 (ΦΕΚ 2030/Β’/29.12.2010) έγινε η τροποποίηση της ΚΥΑ 54409/2632/2004 (ΦΕΚ 1931/Β΄/27.12.2004) για την ενσωμάτωση της Κοινοτικής Οδηγίας 2008/101/ΕΚ στην εθνική νομοθεσία, η οποία στοχεύει στην ένταξη των αεροπορικών δραστηριοτήτων στο σύστημα εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπής αερίων θερμοκηπίου της Κοινότητας.
Μετά την εφαρμογή των διατάξεων της παραπάνω ΚΥΑ και σύμφωνα με την Απόφαση της Επιτροπής, της 26ης Σεπτεμβρίου 2011, σχετικά με τους συντελεστές σύγκρισης για τη δωρεάν κατανομή δικαιωμάτων εκπομπών αερίων θερμοκηπίου σε φορείς εκμετάλλευσης αεροσκαφών (Απόφαση 2011/638/ΕΕ), το Γραφείο Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών γνωστοποιεί τα ονόματα των φορέων εκμετάλλευσης αεροσκαφών που κατέθεσαν τα απαραίτητα δικαιολογητικά και εμπίπτουν στο σύστημα εμπορίας, καθώς και τα δωρεάν δικαιώματα που τους κατανέμονται για το έτος 2012 και την περίοδο 2013-2020. Τα στοιχεία των φορέων εκμετάλλευσης αεροσκαφών θα διαβιβασθούν στην αρμόδια αρχή για την εγγραφή τους στο Ελληνικό Μητρώο Αερίων Θερμοκηπίου.
Αναλυτικό σημείωμα με πληροφορίες τόσο για το ιστορικό, όσο και για το θεσμικό πλαίσιο της εν λόγω υπαγωγής βρίσκεται στην ιστοσελίδα του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής
http://www.econews.gr/2011/12/29/systima-emporias-rypon-aerometafores/
Με την Κοινή Υπουργική Απόφαση 57495/2959/Ε103 (ΦΕΚ 2030/Β’/29.12.2010) έγινε η τροποποίηση της ΚΥΑ 54409/2632/2004 (ΦΕΚ 1931/Β΄/27.12.2004) για την ενσωμάτωση της Κοινοτικής Οδηγίας 2008/101/ΕΚ στην εθνική νομοθεσία, η οποία στοχεύει στην ένταξη των αεροπορικών δραστηριοτήτων στο σύστημα εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπής αερίων θερμοκηπίου της Κοινότητας.
Μετά την εφαρμογή των διατάξεων της παραπάνω ΚΥΑ και σύμφωνα με την Απόφαση της Επιτροπής, της 26ης Σεπτεμβρίου 2011, σχετικά με τους συντελεστές σύγκρισης για τη δωρεάν κατανομή δικαιωμάτων εκπομπών αερίων θερμοκηπίου σε φορείς εκμετάλλευσης αεροσκαφών (Απόφαση 2011/638/ΕΕ), το Γραφείο Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών γνωστοποιεί τα ονόματα των φορέων εκμετάλλευσης αεροσκαφών που κατέθεσαν τα απαραίτητα δικαιολογητικά και εμπίπτουν στο σύστημα εμπορίας, καθώς και τα δωρεάν δικαιώματα που τους κατανέμονται για το έτος 2012 και την περίοδο 2013-2020. Τα στοιχεία των φορέων εκμετάλλευσης αεροσκαφών θα διαβιβασθούν στην αρμόδια αρχή για την εγγραφή τους στο Ελληνικό Μητρώο Αερίων Θερμοκηπίου.
Αναλυτικό σημείωμα με πληροφορίες τόσο για το ιστορικό, όσο και για το θεσμικό πλαίσιο της εν λόγω υπαγωγής βρίσκεται στην ιστοσελίδα του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής
http://www.econews.gr/2011/12/29/systima-emporias-rypon-aerometafores/
Subscribe to:
Posts (Atom)