煤电的需求是刚性的
——访全国政协委员、陕西能源集团党委书记梁平
梁平：陕西的优势，一是丰富的煤炭资源；二是大型的输变电工程，这是在过去第一个五年规划时建设起来的，当时还是国外帮着援建的， 现在陕西在全国输变电工程中也占有一定地位。
另外，陕西地理位置比较适中，在一带一路占有中心地位。当地能源发展必须走集约化、远距离大规模输电道路。在当地如果很好地发展煤电一体化，当 然前提是对发电企业要从严要求，减少大气污染排放，保证清洁发电，可以通过西电东送将生产的电远距离地输送到华北、东部地区，减少受电端各方面的压力。相 对来说，远距离输电比输煤更便宜。
中国能源报：煤电一体化的外送通道如何，特高压情况？
梁平：现在还没有特高压，我们正在努力争取，希望尽快能建设特高压线路、几个大的通道，当然这个要由国家统一规划，合理布局。
中国能源报：政府工作报告三次提到“一带一路”，陕西能源集团怎样借助“一带一路”走出去？
梁平：作为地方企业，我们主要还是把自己的工作做好。当然能源是一个方面，另外还有金融服务业、化工。
中国能源报：陕西能源集团也做煤化工？
梁平：我们很早之前搞过煤制甲醇，最早的全国最大的装置就是我们搞的，包括煤制烯烃，最早是和中科院联合来做。从洗煤、气化、制取甲醇、再制烯烃，我们都积极参与过，最早的工业化实验也都在我们那搞的。不过， 最近我们这个领域基本上退出来了。
中国能源报：为什么不做煤化工了？
梁平：让更具备这方面实力和技术条件的公司去做，可能对国家整体上更有利。
中国能源报：你们有没有做煤制气？
梁平：我们没有搞，听说陕西有搞这个的。
中国能源报：现在煤炭市场低迷，陕西能源集团怎样应对？
梁平：煤炭价格下行的形势下，还是咬紧牙关挺过去。我们的煤炭产量不多，才1000多万吨。煤炭的消化，一方面是通过市场调节，以商品煤形式供应。另外，我们也搞煤电一体化，经济下行过程中，煤电一体化的优势就显现出来了，自产的煤炭一部分供应给了电厂 。
中国能源报：去年全国煤电装机平均利用小时数下降，同时环保压力下，对整个煤电产业来说，是否有必要降低煤电规模？
梁平：从国家发展角以及环境角度综合考虑，应该说有一部分电厂要关停，比如那些不符合排放标准、污染严重的要下决心关停，但事实上目前可能做不到这一点 。
再者，经济增长有一定的周期性，如果说现在降低了煤电规模，等到经济形势好了，用到电的时候，再上就来不及了。
中国能源报：可以用新能源来弥补。
梁平：新能源是一个方面，但新能源真正成气候，起到重要作用，总有一个过程，完全依靠太阳能、风电，还一段时间，不能绕开中国煤炭比较丰富的现实。煤炭发电是我国经济增长获取能源的一个基本方式，搞经济工作切忌跟风吹，不能说风就是雨。
中国能源报：陕西能源集团下一步的工作重点是什么？
梁平：我们还是稳扎稳打，低调务实不张扬，做好自己的事。煤电包括电力和煤炭，根据全省统一规划适当布点；其金融服务业，如证券公司、信托公司，进行资本化运作。我们最早是一个投资公司，多年来积累了丰富的人才和经验，曾推动下属单位的两个上市公司进入 股票市场。
中国能源报：能源业务、投资业务，哪个为重？
梁平：能源占重要地位，但我们主要的特点是搞金融融合，即金融企业如何为实业有效服务。说句实在话，金融企业多点服务是解决当前企业融资困难一个重要部分。
中国能源报：目前煤电盈利状况不错，这种情况会持续下去么？
梁平：目前我们煤电的比例大概占到集团业务的25%，我认为煤电需求是刚性的，下一步我们还要有所发展。
http://www.cnenergy.org/dujia/201503/t20150312_349447.html
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